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企业推广策划_企业推广策划方案

zmhk 2024-06-17 人已围观

简介企业推广策划_企业推广策划方案       希望我能够为您提供一些与企业推广策划相关的信息和建议。如果您有任何疑问或需要更深入的解释,请告诉我。1.企业如何做好网络

企业推广策划_企业推广策划方案

       希望我能够为您提供一些与企业推广策划相关的信息和建议。如果您有任何疑问或需要更深入的解释,请告诉我。

1.企业如何做好网络推广的营销策划方案?

2.品牌推广的步骤流程

3.品牌策划与推广方案

4.推广方案怎么写

企业推广策划_企业推广策划方案

企业如何做好网络推广的营销策划方案?

       关于如何有效做好企业品牌的网络营销策划方案,谈到品牌网络营销策划方案话题,这无疑对每一个想要在互联网时代做好品牌的企业都有着至关重要的作用与参考价值。那么在今快速发展的互联网时代下,企业如何有效做好品牌的网络营销策划方案呢?下面,品牌益众帮,为企业分享一些网络营销,网络营销策划方案,如何做好网络营销,如何有效做好企业品牌的网络营销策划方案等相关方面的知识信息,希望可以帮助企业打造品牌带来一些参考。

       一.做企业品牌网络营销策划方案首先要站在企业品牌战略发展的高度去思考,必须清晰明确该企业做品牌网络营销的最终目的与价值,再结合企业的品牌定位,消费者群体定位,一一展开企业品牌网络营销方案后面的策划工作。

       二.做好企业品牌的网络营销策划方案应该从品牌网站策划开始着手,既然企业要做品牌网络营销,就得看自身建立的品牌网站能不能实现企业品牌战略发展的目标了,企业目前的网站架构,分类是否清晰明了,能否满足消费者或经销商游览的体验,以及需要考虑补齐哪些内容板块才能给客户带来有效实用的知识价值,这点非常重要且关键。因为企业做品牌的网络营销不只提升整个品牌或整个集团业绩为主,更有另一方面价值,就是要传播品牌独有的核心思想价值观在客户心中树立良好的品牌形象。

       三.企业做品牌网络营销结合自身的品牌定位,消费者群体定位等方面,要进行网络品牌的形象策划与包装,包括品牌网站的架构美工形象设计,上传品牌网站的产品资料,该企业的简介包装,荣誉证书等等进行一个全方位的梳理和形象包装。因为在网络营销中,品牌网站推广出去就已经承担着塑造企业品牌形象的重要责任了。对于企业打造品牌来说一定不能忽视品牌网站的品牌形象包装,而且还得用心反复地检查和完善品牌网站形象的细节工作。

       四.在互联网时代打造品牌企业,企业品牌网络营销传播是提升品牌知名度的有效利器,这是重中之重。这就需要企业结合品牌定位选择适合品牌推广的渠道,树立在该领域的品牌影响力,可选择新闻媒体网络营销传播,如今越来越多的新闻媒体也都转型互联网传播了。在自媒体时代,企业可自建自媒体推广团队做好内容传播或视频内容传播品牌核心思想价值观。也可以结合各社交媒体平台发布内容信息,拥有资金实力的企业可以做搜索引擎关键词竞价推广或信息流广告推广。有网络营销推广实力团队的企业可以做好品牌网站的文章发布,SEO优化关键词推广,为自身品牌网站聚集客户流量,聚集经销商流量为企业品牌后面招商运营工作做好铺垫工作,因为许许多多的行业需要的经销商流量在搜索引擎都是现成的,至于怎么去获取就只能看各家企业的营销资金实力或品牌运营推广团队的实力了。再结合线下的传统品牌营销模式,企业打造品牌自然会取得事半功倍的成绩。

       结语:在互联网时代打造品牌,这是时代进步发展带来的变化,企业更应该顺应品牌营销模式战略布局的变化,只有拥抱变化才能在时代发展中不被时代淘汰。企业如今借助网络营销打造品牌将更快,更直接地触及到品牌定位的消费者群体了。做好品牌网站招商运营远比传统营销模式招商快的让人无法想象,一个企业品牌网站的经销商流量每天达到几百流量以上时,这家企业品牌在全国各城市将会迅速被铺开,占据市场,并有效提升该品牌的无形资产品牌价值。希望想要打造品牌的企业好好把握这一机遇,这更是中国中小企业品牌崛起的新机遇!!

       以上是为想要打造品牌的企业解答的一些网络营销,网络营销策划方案,如何做好品牌网络营销,如何有效做好企业品牌的网络营销策划方案等相关方面的资讯信息。此文章属,品牌益众帮的观点,不代表所有人的立场。希望可以帮助中国中小企业品牌崛起带来一些参考的价值。

品牌推广的步骤流程

       关注本头条号更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享!下面是某企业品牌策划推广方案,供读者参考。方案名称××电工企业品牌策划推广方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、行业现状分析(一)加入者众,竞争日趋激烈电工行业进入门槛低、利润高,由于利润的驱使,许多品牌公司纷纷加入,大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业,而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入,使得电工行业竞争变得异常激烈。此外,各品牌厂家都在调整自己的产品结构,向高、中、低档市场全面渗透,这更加大了电工产品市场的竞争压力。(二)品牌竞争已成趋势许多厂家盲目介入,为寻求利润的最大化,不惜采用劣质材料等来降低生产成本,以达到用很低的价格来进行销售,使得产品质量参差不齐,消费者也一头雾水,这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜,电工企业就必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。(三)利润空间变小,资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄,利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%~18%。此外,一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸,开关、插座、线材等共同整合,拉动厂家的市场营销力度。二、竞争分析①国内尚无强势品牌,没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力,即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一,大多在价格上做文章,很少有突破性强的营销策略切入市场。③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势,大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次,各区域市场长大峰谷、反复大,影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。④对产品功能定位五花八门,虽有可取之处,但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能,而电工产品的安全性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位(一)品牌名称“××”通俗易懂,很具有品牌亲和力,并能传达一种以“××”为使命的企业精神,给人以信心和信任。(二)视觉识别1.颜色选择通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查,我们选择最为夺目的**作为本品牌的主色,不但能够给人以新鲜感,抓人眼球,达到引起消费者注意的目的,同时**象征活力与年轻,正与公司的形象相吻合。2.视觉设计①进行全新的企业VI形象设计,强调人的视觉感受和文化内涵,对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。②视觉符号是以商标为基础而形成的,主要包括品牌标志(LOGO)、公司名称、品牌专用字体、标准色及标准组合等。3.品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析研究,在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的**基调,并运用**与红色的渐变颜色,形成绝对的视觉冲击力,以达到抓人眼球的目的。(三)品牌核心竞争力技术创新,赶超国际水准是我们的核心竞争力。(四)品牌定位锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高质量的产品,更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起,力求拓展和丰富“××”品牌的内涵,使之更有亲和力,更人性化。(五)价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当,极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点,通过对各竞争对手营销策略的研究,我公司特采用如下营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度、美誉度。①进入终端零售市场(包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店),以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式,调动终端市场积极主推我公司产品(如设置促销**、柜台特别展示等),形成品牌的张力。②打入工程市场,包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不同,我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源,与代理商建立战略伙伴关系,共同开发市场,逐步扩大市场份额。为此,公司可采取四级分销体系,具体如下表所示。渠道分销体系说明四级分销体系具体职责省级总代理、总经销负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作地级总代理、总经销负责和我公司一起开展该地区的产品销售及品牌推广工作一级代理、联营经销负责本地的产品分销和品牌推广工作,主要选择有一定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店特约经销、普通代理凡对我公司“××”感兴趣,并有一定的销售网络辐射能力的零售商,在市场开发初期,可直接从厂商进货,后期从当地一级代理或总代理处进货,在销售量很大的情况下也可直接与厂商合作五、品牌推广策略(一)推广形象定位(略)(二)目标消费者定位:分两类,一般消费群和特殊消费群,具体特点如下表所示。目标消费者特点说明目标消费者消费特点一般消费群认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌特殊消费群体年龄在25-40岁左右的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯,但相当一部分主要*促销员的主推荐的产品和体验式的感受(左右他们的主要是品牌的知名度、款式)(三)产品诉求点:安全。(四)广告策略在广告宣传方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下表所示。广告宣传策略与计划说明表广告市场策略1.采取市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广2.广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则广告形式具体内容及实施硬性广告1.大户外广告牌:以区域市场电工、建材产品较为集中,人流量大的位置为主2.电视:在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告,图文信息广告为辅3.广播:以当地收听率最高的电台为主,播放企业形象广告或配合大型主题活动4.报纸:形象广告或配合大型主题活动及企业软性文章的宣传5.公交车车身广告:企业形象、产品形象广告6.条幅、挂旗:在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂,扩大企业宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力主题活动1.促销、展示活动:打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等2.公关主题活动炒作:包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等,用来引起媒体关注企业的发展,达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动,作为品牌增值的一种有效途径编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期#弗布克##品牌营销策划#领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:1.本资源编号:1857。2.关注+评论+转发,然后私信“资料”

品牌策划与推广方案

       如果你正在经营一家新的品牌企业,屏幕前的你是否有这样的困扰:不知从哪里开始着手或是发愁经营许久仍是没有成效。新品牌往往因为其知名度较低可能不会被大众所认可,从而销量无法得到提升。所以做好新品牌推广成为了突破销量的关键因素。那么如何做品牌的推广呢?澳歌在这里为您系统梳理新品牌推广的步骤与流程。1.首先确立品牌推广主题和思路依据企业品牌,定位目标客户人群,分析客户属性,定位品牌属性。我们在传递给用户的时候,一次最好着重一个点,这样有利于受众接受,确定主题和主要思路,有目标的去干。这里以澳歌传播的一个推广的品牌产品-小鹅通为案例。小鹅通是专注新教育的服务商,主要是面对内容创业者和教育培训机构提供从品牌传播到流量增长,实现商业变现的一系列解决方案。所以小鹅通在品牌推广的过程中,致力于以工具,数据,流量,资源,人才等多方面针对痛点为客户提供服务需求和产品,代表的垂直领域SaaS,通过知识付费兴起,带来教育行业变革,又拓展到更多细分行业,像小鹅通这样的推广才能让客户对品牌的属性和主题快速产生认知。2.把可选的卖点和主题通过头脑风暴的形式一一罗列出来,最后再根据自己受众的喜好,挑选出几个备选。主题能不能选好,是整个营销活动成败的关键。3.确立品牌推广预算,筛选推广渠道。对于大多数新品牌来说,品牌推广的预算都是有限的,所以有多少预算办多少事,根据制定好的销售目标来做出合理的预算,做好保障。由于品牌推广预选的限制,对于推广的高效性和专业性更加要着重要求,每一次无目标或实验性的推广都会消耗大量的成本,所以企业推广品牌最好的选择是交由专业的团队机构,澳歌拥有者专业且经验丰富的营销团队,数年来为数百家企业量身定制品牌推广和策划经验,致力于为品牌策划设计以最节省的推广方式达到最有效的成果。4.确立品牌推广形式,准备产品宣传物料。线下推广渠道因为简单可控,所以品牌推广产品物料准备起来也会相对简单。但是线上渠道实在太多,所以推广的形式也是各种各样。所以最重要的是根据预算确立渠道,来准备产品宣传资料,然后分发到各个投放渠道。1)花钱买基本渠道,砸钱都会砸,关键是往哪里砸,重点在基本渠道。什么叫基本渠道。简而言之,就是目标受众大量聚集的渠道。这里面有两个要求:一是流量大;二是精准,缺一不可。比如对于app推广来说,各大应用市场就是基本渠道,而微博、朋友圈、论坛就不是基本渠道。因为到应用市场的人,就是专门去下应用的,而做刷微博、朋友圈、论坛的人,可能纯粹是无聊,即使看到你的广告了,也没有动力去下。所以app推广,至少在早期,与其花钱做病毒营销、大号转发、水军刷帖,不如把钱全砸到应用市场刷榜和投放上。对于公众号的推广来说:微信群和朋友圈都是基本渠道。百度关键字、微博、app不是基本渠道。当每一个作为单位流量的个人在微信群和朋友圈看到你的公众号广告或者软文,关注你的公众号是个自然而然的过程,而通过百度以及其他方式关注到你,因为平台属性不同,在平台切换的过程中会有相当大的流失。对于实体生意来说,也是这样的。所以花高租金去租一个人流量大的店铺是非常有必要的,流量保证是一切生意的基础。不仅是流量大,更要注意人群的精准度。比如在学校周围开个肉铺就不合适,因为学生基本不怎么做饭。总之,你的目标人群在哪里,就把店铺开到哪里。线下生意也可以依靠线上引流,不管是刷大众点评的评分,还是用优惠券换得团购网站的流量,都是花钱快速引流的方式。2)设置爆款诱饵去饭店吃饭,我们有时候会看到菜单上某样招牌菜卖得特别便宜,甚至1元钱或者不要钱就能买到;我们去超市或者百货商场购物,也总是能看到,它的个别畅销品类在打折,这其实就是所谓的“爆款诱饵”。商家靠着爆款诱饵吸引你来到店中,这件作为“爆款诱饵”的商品本身是不赚钱甚至是亏钱的,但是商家靠着销售给你其他正常价格的商品将利润赚回来。当然,也可能整个购物行为核算下来,商家都是亏钱的。但是你体验过它的商品和服务后,将来还是有很大可能复购,通过接下来的行为,商家还是可以把钱赚回来。所以,在你提供的服务或者产品矩阵里面,最好有一款所谓的“爆款诱饵”专门来吸引流量。通过一款产品或者一项服务的引流,带动矩阵内其他产品或者服务的销售,这就是“爆款诱饵”的意义所在。我们看到很多淘宝卖家,削减了脑袋也要打造爆款,有时候甚至10块钱不到的东西都要包邮,就是采用的“爆款诱饵”策略。3)与大平台换流量在创业初期,因为流量不够,必然是需要依靠外部引流。所以和流量惊人的大平台换流量,是一个需要在一开始就提上日程的事情。我先谈谈线下的店铺生意。我强烈强烈建议:所有线下的店铺生意都去刷一下大众点评网的评分。方法很简单:百度或者淘宝一搜,就找得到供应商花钱做这个事情。如果不想走这样的灰色渠道,办一个“给好评,就打折”的活动,也能够让每个消费者在享受折扣的同时,心甘情愿的给你五星好评。如果是线上的纯互联网的创业,比如智能硬件,初期的大平台换量就更为重要。比如智能硬件行业,因为用户门槛较高,转化率更低,所以流量要求更高。像在很多众筹网站上做首发或者预售,就是一个不错的流量来源。与京东、聚划算、唯品会等电商网站谈置换,你给平台方一批特价产品,对方帮你代销且引流,也是一个可以考虑的选择。同时,与线下的一些展销会谈置换也是一个可以考虑的决定。如果你的产品单价本身不高,可以考虑通过赞助大会组委会一些产品,换得一个展位。4)内部引流比如小鹅通公司有一个主营产品SaaS服务工具,在产品上新增一个button,鼓励老用户新用户,并给予积分或折扣奖励。这个方法在互联网江湖里面被广为使用,但是大家往往漏掉两个细节,一是外部用户的行为没有给予对应的奖励,而是button做得不够明显。对于传统生意来说,这个方法也很适用。比如你去吃韩餐,拍一招菜品照片发朋友圈,你就能获赠一份甜点。你去吃肯德基,吃完结完账,店家给你两张优惠券可以下次使用,如果这优惠券你将来没时间用给了同事朋友,无意间又帮肯德基做了一次“内部引流”的行为。5.执行品牌推广方案,监督各个渠道效果。等到各项工作准备完毕以后,就进入到正式品牌推广的阶段了。线上销售和线下销售难度是不同的。可以从品牌推广流程是否把控完善、品牌推广预算是否制定合理、推广渠道是否符合自己的受众等方面进行总结反思。看到这里,你是否对企业品牌推广有个初步的思路和计划了呢?若是有不解或是场外求助的地方,澳歌传播在这里随时待命,第一时间为您提供最专业可靠的品牌营销推广的策略计划,全面分析企业品牌的自身定位,量身为您制定最全面完善的品牌推广流程。澳歌传播期待您成为我们的合作伙伴!

推广方案怎么写

       下面是一个企业品牌策划推广方案,供读者参考。

       计划

       名字

       Xx电器企业品牌策划与推广方案

       从属模式

       编号

       行政部门

       看门狗

       考证部

       一、行业现状分析

       (1)参与者众多,竞争日趋激烈。

       电工进入门槛低,利润高。在利润的驱动下,众多品牌公司纷纷加入,大量外资企业带着资金、技术、品牌涌向中国电工行业,而一些没有实力的企业则一哄而上,盲目介入,使得电工行业竞争异常激烈。此外,各品牌厂商都在调整产品结构,全面向高、中、低档市场渗透,增加了电器产品市场的竞争压力。

       (二)品牌竞争已经成为一种趋势。

       很多厂家盲目介入,为了利润最大化,不惜使用劣质材料降低生产成本,以极低的价格销售。导致产品质量参差不齐,消费者一头雾水,品牌竞争成为趋势。为了在激烈的市场竞争中取胜,电器企业必须塑造自己的品牌,树立独特的品牌形象。

       (三)利润空间变小,资源整合是趋势

       随着竞争的加剧,市场空间越来越窄,利润空间大幅缩水。与往年相比,现有各种产品的利润下降了10% ~ 18%。此外,一些有实力的厂商(尤其是市场基础好、经营时间长、经营规范的厂商)逐渐整合电气行业的资源优势,产品结构向智能化、配套一体化方向延伸。开关、插座、电线等的共同集成。推动制造商的营销工作。

       二、竞争分析

       中国没有强势品牌,没有企业具有核心品牌竞争力。即使是排名前三的电器品牌,也很难达到无人替代的程度。

       厂商及其品牌进行市场运作和经销商、工程师、终端用户所采用的营销策略陈旧、单一,大多在价格上做文章,很少有突破性的营销策略切入市场。

       国内厂商和产品类型没有形成自己独特的品类和特色,大部分是重复模仿。特别是对于电器市场的消费者类型和层次,各个区域的市场快速反复增长,影响了经销商和用户对厂家和品牌的识别。

       产品功能定位多样。虽然有些可取之处,但都忽略了电器产品的基本功能,即“安全”,电器产品的安全性能是第一位的。

       第三,品牌规划和定位

       (1)品牌名称

       “XXX”通俗易懂,具有品牌亲和力,能传递一种以“XXX”为使命的企业精神,给人以信心和信任。

       (2)视觉识别

       1.彩色选择

       通过对消费者形象预期的测试和调查以及对竞争对手形象力和目标消费者形象预期的分析和调查,选择最耀眼的**作为本品牌的主色调,既能给人以新鲜感,抓住人的眼球,达到吸引消费者眼球的目的,又象征着活力和青春,符合公司形象。

       2.视觉设计

       全新的企业VI形象设计,强调人的视觉感受和文化内涵,对企业品牌定位、经营理念和企业文化做出新的诠释。

       视觉符号是在商标的基础上形成的,主要包括品牌标志、公司名称、品牌专用字体、标准颜色和标准组合等。

       3.品牌包装设计

       经过对消费者的调查和心理分析,品牌包装设计和视觉上基本采用品牌视觉力的**调,利用黄、红颜色的渐变,形成绝对的视觉冲击,达到抓人眼球的目的。

       (三)品牌的核心竞争力

       技术创新和追赶国际标准是我们的核心竞争力。

       (4)品牌定位

       锁定高档形象,直接与众多厂商争夺市场,树立公司在国际市场的强势形象

       目前,我公司已基本形成代表责任和创新的技术专家团队,为消费者提供高品质的产品,带来舒适便捷的时尚生活。“倡导新时尚生活”的理念将生活与高科技联系在一起,努力拓展和丰富“”品牌的内涵,使其更加友好和人性化。

       (5)价格定位

       其他品牌中高端产品价格相当(比国内前三品牌低5% ~ 10%;比一般品牌高10% ~ 20%);中低档产品价格与一般品牌相当,竞争力强。

       四。品牌营销策略

       鉴于电器市场竞争激烈,通过对竞争对手营销策略的研究,我公司采取以下营销策略,逐步扩大品牌影响力,提高知名度和美誉度。

       进入终端零售市场(包括专业灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店),调动终端市场积极推广我们的产品(如设置促销**、专柜专场展示等。)通过赞助门牌、灯箱、展示台、横幅、拱门,从而形成品牌张力。

       打入工程市场,包括装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时,根据各地不同的市场情况,我公司应采取“产品总代理”的方式整合资源,与代理商建立战略合作伙伴关系,共同开发市场,逐步扩大市场份额。因此,公司可以采用四级分销体系,如下表所示。

       分配系统的描述

       四级分销系统

       具体责任

       省级总代理和总经销

       负责配合我公司在全省的产品招商、销售和品牌推广。

       总代理和地级总经销

       负责公司在该地区的产品销售和品牌推广。

       一级代理,

       联营经销

       负责本地的产品分销和品牌推广工作,主要选择有一定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店

       特约经销、普通代理

       凡对我公司“××”感兴趣,并有一定的销售网络辐射能力的零售商,在市场开发初期,可直接从厂商进货,后期从当地一级代理或总代理处进货,在销售量很大的情况下也可直接与厂商合作

       五、品牌推广策略

       (一)推广形象定位(略)

       (二)目标消费者定位:分两类,一般消费群和特殊消费群,具体特点如下表所示。

       目标消费者特点说明

       目标消费者

       消费特点

       一般消费群

       认牌率很低,左右他是否购买的主要是价格与质量保证,在终端市场中,促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌

       特殊消费群体

       年龄在25-40岁左右的成功人士,他们凡事都会讲究品牌,有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯,但相当一部分主要*促销员的主推荐的产品和体验式的感受(左右他们的主要是品牌的知名度、款式)

       (三)产品诉求点:安全。

       (四)广告策略

       在广告宣传方面,着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象,具体广告计划如下表所示。

       广告宣传策略与计划说明表

       广告市场策略

       1.采取市场差异化的市场运作方式,通过与区域总代理合作,整合品牌推广

       2.广告要着重于统一的品牌风格,广告创意符合品牌形象,具有整体感、统一性

       3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则

       广告形式

       具体内容及实施

       硬性广告

       1.大户外广告牌:以区域市场电工、建材产品较为集中,人流量大的位置为主

       2.电视:在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告,图文信息广告为辅3.广播:以当地收听率最高的电台为主,播放企业形象广告或配合大型主题活动

       4.报纸:形象广告或配合大型主题活动及企业软性文章的宣传

       5.公交车车身广告:企业形象、产品形象广告

       6.条幅、挂旗:在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂,扩大企业宣传的覆盖面,以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力

       主题活动

       1.促销、展示活动:打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等

       联合促销

       在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动,作为品牌增值的一种有效途径

       编制日期

       审核日期

       批准日期

       修改标记

       修改处数

       修改日期

       领取本资料的Word、PDF版完整内容方法:

       1.本资源编号:1857。

相关问答:怎样设计新产品推广营销方案?优秀的方案的产品营销方案提纲大约包括以下几个内容: 一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析 二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁 三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术 四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计 五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划。 六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。 扩展相关问答:如何进行产品推广?

       我是Dora,从事营销超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。

       问题还是太宽泛了,没法给出特别有针对性的意见。这就好像在问怎么做饭一样,喜欢什么菜系、有没有忌口都没说,不太好推荐菜谱。

       所以就从大的思路上聊一下,各位做个参考就是了。

       产品从使用类型划分,可以分为两种:日常消费品、专业用品。

       日常消费品是大众都需要的产品,衣服、日化用品、食品、手机电脑,都算。

       专业用品的使用者不是一般的大众,比如机械设备、医疗设备、工业设备等。

       1、谁会买你的产品

       如果我是卖零食的,那花费很大的精力把产品信息发布到机械加工网站上肯定不是个好选择。这是举了一个极端的例子。

       同理,如果我是做卷帘门机械的,把产品信息发到小红书上同样不是个好选择。

       想把东西卖出去,首先要解决的就是人-货-场之间的关系。

       人是潜在的消费者,货就是你的产品,而这个场景,我更愿意把它理解成是人所在的场景。

       找到那些可能会买你产品的人的特点、习惯、关注点,然后看他们对此类产品的需求主要通过什么场景(渠道)得到满足。

       剩下的就是把这三个环节连接起来,把货卖出去了。

       简单举个例子,比如你是生产洗衣液的,但是你的主要目的是做批发,而不是c端零售,那你觉得你的消费者应该是谁,消费者所在的场景应该是什么?

       很明显,这时候的消费者应该是小超市的老板、渠道商。这些人会在哪里?最集中的地方一定不是小红书、知乎、抖音,而是B类垂直平台和能提供B端服务的渠道。

       2、人-货-场之间联系的建立

       分别找到了人,货,场,那么下一步就是建立这三者之间的联系,完成销售。

       首先,是货和场之间的联系,要想让人可以购买,你的产品就要先出现在你选定的场所里面。比如你是做传统机械加工行业的,你选定了几个B端垂直渠道,那就首先要完成入驻、产品上传的工作。

       这中间要注意的是互联网电商和线下实体店的本质区别。实体店里面用户可以真切地感知产品,但是互联网不能。

       用户对互联网产品的感知是建立在文字、、视频上的,这就要求企业不能简单粗暴地搞几张图上去了事。

       怎么让客户通过图文清晰的认识并且对产品产生兴趣?那产品的宣传页面就要切中用户的痛点、展示出你的优势。

       还是拿机械设备举例,比如卷帘门,买卷帘门当然是想做个门,这不是目的,也不是痛点。

       比如我会不会担心这个门面质量好不好?里面的电机会不会容易坏?可以使用多久?坏了怎么办,有没有售后服务?会不会生锈?

       这才是可以感知的痛点。

       然后是人和场的关系,就是怎么让这些人在渠道里看到你的内容。这个其实和以前做SEO的思维很像。

       要预测用户的搜索行为。

       比如还是那个卷帘门,我想买一个卷帘门,我会怎么选?

       是不是会搜xx地区卷帘门商家、卷帘门安装这类的关键词?那内容就需要重点针对这样的词去做排名优化,让潜在用户更容易地找到你。

       另外,我是不是也有可能搜卷帘门哪个好?当然,搜这类关键词的人可能还没有最后决定购买,他只是想了解一下,做横向的对比。

       这种词就不应该花费大预算去重点做,而是应该通过seo的方式,做内容优化让他排名上去。搜的人很多,自然有可能会转化,而且通过seo的方式排名上去,不管被别人点击了多少次都不需要单独付广告费,一本万利。

       写在最后:

       1、不定期分享推广流量市场走势、推广操盘方法,关注我或私信都可;

       2、偶尔会写一些职业发展问题,避免走弯路,让新人同学可以获得很好的一些建议;

       写营销方案总共有八大步骤:

       一、了解现状。

       1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

       2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

       3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

       4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

       5、宏观环境的变化。

       二、运用SWOT分析法进行情况分析。

       1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

       2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

       3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

       三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

       四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

       1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

       2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

       3、营销预算。

       五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

       六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

       七、制定监管措施和应急预案。

       八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

       1、前言。

       2、纲要(目录)。

       3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

       4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

       以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式

       一、封面

       二、目录

       三、方案内容

       (一)企划客体环境

       1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。

       2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。

       3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

       (二)竞争对手基本情况

       1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

       2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

       3、策划项目概况。

       (三)市场分析

       1、市场调查

       2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。

       3、市场规划。

       4、市场特性。

       5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。

       6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

       7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

       8、本项目的营销机会。

       9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。

       10、周边同类企划客体分布图

       11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。

       12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)

       13、市场机会点与障碍点

       (四)项目定位

       1、项目定位点及理论支持

       2、项目诉求及理论支持

       (五)市场定位

       1、主市场(目标市场)定位及理论支持点

       2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点

       (六)业主情况

       1、业主分类/分布。

       2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)

       3、有多少业主?

       4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。

       5、装修诱因的设置。

       (七)营销活动的开展

       1、营销活动的目标。

       2、目标市场。

       3、面临问题。

       4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

       5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。

       (八)营销策略

       1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。

       2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。

       3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。

       4、促销策略:

       (1)促销总体思路;

       (2)促销手段/方法选择;

       (3)促销概念与主题;

       (4)促销对象‘

       (5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;

       (6)促销活动过程;

       (7)促销活动效果;

       (8)促销费用。

       5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测

       (九)营销/销售管理

       1、营销/销售计划管理。

       2、营销/销售组织管理:

       (1)组织职能、职务职责、工作程序;

       (2)人员招聘、培训、考核、报酬;

       (3)销售区域管理;

       (4)营销/销售人员的激励、督导、领导。

       3、营销/销售活动的控制:

       (1)财务控制;

       (2)商品控制;

       (3)人员控制;

       (4)营销/业务活动控制;

       (5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

       (十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。?(十一)总体费用预算。(十二)效果评估。

       好了,关于“企业推广策划”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“企业推广策划”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。