企业站管理系统_企业网站管理系统

企业站管理系统_企业网站管理系统

       感谢大家提供这个企业站管理系统问题集合，让我有机会和大家交流和分享。我将根据自己的理解和学习，为每个问题提供清晰而有条理的回答。

1.到底什么是CMS建站系统，如何使用？

2.erp系统是什么意思(什么是erp企业管理系统)

3.现在企业管理中，经常用到的几种系统有哪些，能详细介绍下吗？

4.企业为什么要上管理系统软件？

5.企业网站建设常用的功能系统

到底什么是CMS建站系统，如何使用？

       CMS就是内容管理系统 主要功能就是基于内容发布的一种系统。目前cms系统多是打包开发好的成品程序（目前很多程序的二次开发潜力非常丰富），有完整的安装流程，以及帮助文档。

       使用方法如下：

       1、下载安装好APMServ 5.2.6和织梦程序dedecms，新建一个文件夹，一般命名为：www （可以根据自己的喜好命名）：文件名不能有中文，不能有空隔。

       2、把下载好的?APMServ?5.2.6 解压到www文件夹里面。

       3、右击，以管理员身份运行?APMServ 。

       4、界面出现后去掉SSL前面的勾，点击启动APMServ 。

       5、成功启动后，下面的状态会显示已启动，同时要留意下简介里面的注意事项。

       6、在浏览器输入?127.0.0.1或者在界面上点击访问用户本地网站。当出现 ?Index of 开头的界面时说明就安装成功了。

erp系统是什么意思(什么是erp企业管理系统)

       网站建设网页设计的目的就是产生网站。简单的信息如文字，(GIF，JPEG，PNG)和表格，都可以通过使超文件标示语言、可扩展超文本标记语言等标示语言放置到网站页面上。接下来小编就为大家分析一下网站搭建后台用户角色权限管理系统的模板。

       二.用户角色权限系统建设的三大模块

       1.用户管理

       用户管理中的用户主要是功能系统的使用者，这些用户是一个一个的员工个体，这些个体往往从两个维度来进行划分：行政关系(部门架构)、业务部门(业务架构)。用户管理就是在此两个维度来给员工个体进行关联性的初步分群或者分组。按照行政部门或者按照业务线部门划分后，对应部门或者小组内的用户有着基本相似的系统功能使用需求和权限等级;

       2.角色管理

       (1)角色管理

       角色往往是基于业务管理需求而预先在系统中设定好的固定标签，每个角色对应明确的系统权限，其所拥有的系统权限一般不会随意更改，并且角色也不会随着用户的被添加和被移除而进行改变，相较于用户管理而言更加稳定;

       (2)自动赋权：用户自动进入角色

       如果角色与行政关系下的组织部门存在绑定关系，那么如果一个用户进入到该组织部门后，该用户会自动被加入到对应的角色中，并且拥有该角色所有的系统权限。如一个财务人员小张入职财务部后，那么该用户无需进行额外的授权即可在对应财务报表系统查看该部门员工可查看的财务数据报表和对应的操作权限(比如操作财务审批等);

       (3)角色赋权：用户被添加进角色

       业务是不断创新和发展的，随着业务的发展，会有越来越多的新的角色被设置和创建，比如公司新启动了一个企业团餐项目，项目部横向的从各个部门找了多个员工组建项目团队，并且该项目的业务权限也只是授权给这批员工可查看和操作，那么，在此项目中，会产生一个新的角色“财务1”，系统高级管理员会把从财务部门选中的财务小张添加到“财务1”这个角色中，那么小张即可获得查看企业团餐项目业务数据报表和操作的权限。这种权限的授予无法通过用户行政关系的自动绑定来实现;

       (4)角色继承：角色权限的继承

       权限可以是独有的，也可以是继承的。每个角色都有自己的权限集，角色继承其实也就是继承父系角色的权限，一般角色在继承其父系角色的全部权限的基础上增加拥有一些自己的权限。而系统角色继承往往存在于用户分级管理比较明确的团队或者公司;

       (5)角色互斥：角色包含的权限互斥

       角色互斥的业务背景：当一个业务流程由于风控的原因，需要将其操作给划分成分开的几个步骤时，需要给这几个不同的步骤授权不同的角色，并且这些角色之间需要进行互斥。比如大额财务报销审批流程，财务人员小张拥有了审批人权限后，就无法将审核确认的权限再授予小张，以此来规避一个人完成大额报销而带来的财务风险;

       (6)临时角色

       临时角色往往是针对特殊群体设置的，比如公司有特殊访问团队莅临，需要给这些特殊的客户一些临时身份来体验某些功能操作。那么把这些人添加到部门的组织架构中显然是不合适的，因为这些人只是临时的摆放者，不是企业员工;其次，这些客户需要体验的功能操作往往是横跨多个业务模块和产品线的(比较繁杂)，一般公司并没有现成的固定角色符合拥有客户所需的全部操作权限，因此需要给这些客户开设临时角色，并且支持给临时角色最大的权限选择空间;

       (7)黑白名单。

       以上就是小编对于网站搭建后台用户角色权限管理系统的模板的分析。

网站网站搭建

现在企业管理中，经常用到的几种系统有哪些，能详细介绍下吗？

       ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

       ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

       换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

       企业资源规划ERP,EnterpriseResourcePlanning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范businesspractice以及集成企业关键业务流程businessprocesses来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。

       同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。

       ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。

       电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。

       ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制

企业为什么要上管理系统软件？

       这方面的太多， 一、EIP EIP(Enterprise Information Portal)企业信息门户，一个企业的信息门户，它的价值在于使企业能够释放存储在企业内部和外部的各种信息，使企业员工、用户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个人化信息，这个单一的访问渠道就是网络浏览器（IE 或 Netscape）。

       一个企业的信息门户对外是企业网站，对内则是管理和查询日常业务的公用平台。

       通过企业信息门户，员工可以访问企业的生产信息、销售信息、库存信息和客户信息，以最低的成本共享和利用企业的所有信息。

       而对企业来说，可以通过企业门户及时向客户提供准确的信息，而且随着网上业务的不断发展，企业信息门户还可以拓展企业的业务范围，创造新的业务机会，成为推动企业走进电子商务的强大工具。

        二、CRM CRM是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。

       简单地说，CRM是一个不断加强与顾客交流，不断了解顾客需求，并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。

       CRM注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。

       为方便与客户的沟通，CRM可以为客户提供多种交流的渠道。

        三、EAM EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。

        它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段， 合理安排维修计划及相关资源与活动。

       通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本， 从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。

        在商业竞争日益激烈的今天，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，EAM系列产品使这一目标得以实现。

       EAM是以企业资产及其维修管理为核心的商品化应用软件，它主要包括：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。

        四、BPM Business Process Management(BPM)，即 业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。

       BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级 Backoffice 应用等内容的优化组合，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。

        BPM通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化。

       显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。

       BPM的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。

        五、ERP ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

       除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

        ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。

        ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

        六、KM KM(Knowledge Management)知识管理 思路一：知识管理=对信息的管理。

       这个领域的研究者和专家们一般都有着计算机科学和信息科学的教育背景。

       他们常常被卷入到对信息管理系统、人工智能、重组和群件等的设计、构建过程当中。

       对他们来讲，知识=对象，并可以在信息系统当中被标识和处理。

       这一思路是较新的，并由于得到IT技术发展的支持，现在发展很快。

        思路二：知识管理=对人的管理。

       这个领域的研究者和专家们一般都有着哲学、心理学、社会学或商业管理的教育背景。

       他们经常卷入到对人类个体的技能或行为的评估、改变或是改进过程当中。

       对他们来说，知识=过程，是一个对不断改变着的技能与knowhow等的一系列复杂的、动态的安排。

       这些人在传统上，要么是像一个心理学家那样热衷于对个体能力的学习和管理方面进行研究，要么就像一个哲学家、社会学家或组织理论家那样在组织的水平上开展研究。

       这个思路非常古老，而且发展得也不太快。

        水平一：个体的视角。

       研究和实践的焦点在于个体。

        水平二：组织的视角。

       研究和实践的焦点在于组织。

        七、EAI EAI(enterprise application integration)企业应用集成, EAI是将基于各种不同平台、用不同方案建立的异构应用集成的一种方法和技术。

       EAI通过建立底层结构，来联系横贯整个企业的异构系统、应用、数据源等，完成在企业内部的 ERP、CRM、SCM、数据库、数据仓库，以及其他重要的内部系统之间无缝地共享和交换数据的需要。

       有了 EAI，企业就可以将企业核心应用和新的Internet解决方案结合在一起。

        EAI(企业应用集成)将进程、软件、标准和硬件联合起来，在两个或更多的企业系统之间实现无缝集成，使它们就像一个整体一样。

       尽管EAI常常表现为对一个商业实体(例如一家公司)的信息系统进行业务应用集成，但当在多个企业系统之间进行商务交易的时候，EAI也表现为不同公司实体之间的企业系统集成，例如B2B的电子商务。

        八、PLM PLM的英文全称为Product Life-cycle Management，中文翻译为产品生命周期管理。

        PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。

        九、SCM 供应链管理Supply Chain Management(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。

       它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化和最佳化信息基础架构的软件，目标在于达到整个供应链的最佳化(在现有资源下达到最高客户价值的满足)，为一种新的决策智能型软件，覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。

        SCM通常具有一个转换接口，用以整合供应链上各公司的应用系统(尤其是ERP系统)及各种资料型态，此转换会通过标准中介工具或技术，如DCOM、COBRA、ODBC等等，提供与主要决策系统互动的能力。

        十、CC CC就是电子商务中所说的协同商务，那么什么是协同商务呢？"协同商务"一般是指企业与供应商、客户、合作伙伴以及雇员在信息共享的基础上协同工作。

       在企业内部，有各部门之间的业务协同、不同的业务指标 和目标之间的协同以及各种资源约束的协同。

       这主要体现在：不同部门计划之间，各层次计划之间，不同周期计划之间，库存、生产、销售、财务部门间的协同，公司战略、战术、运作层次间的协同，长短期计划间的协同等。

        ◆ 企业内部信息资源的整合和综合利用--面向知识管理、经营管理与决策 ◆ 企业内部应用资源的开发和业务重组--面向市场与客户需求的变化 ◆ 企业内部及与外部的商务沟通--面向协同商务和电子商务 十一、BIS BIS(Business Information System)是计算机、打印机、通信装置，以及其他用于处理数据的设备的组合。

       完全自动化的商务信息系统能够接收、处理和存储数据；能够根据需要传输信息；并且能够根据命令生成报告或打印输出。

企业网站建设常用的功能系统

        企业管理和经营作为企业家最重要的日常工作内容，都依赖与准确的市场信息和内部资源信息，这些信息的快速、准确收集，并被在企业经营管理过程更多人员普遍使用，所产生的价值将是我们想不到的。 信息本身就是资源，信息在经营过程中被更充分的应用所产生的价值更巨大，体现在直接的效益上，可以看到企业管理效率的迅速提升，而决策失误的几率越来越小，以及直接生产经营成本迅速下降，更让企业竞争能力的提升，企业产品、服务的信息通过互联网在更广阔的市场上被认知的时候，伴随而来的定单量、企业品牌的日益提升。

        而粗放式的管理越来越暴露出来很多问题。所以实施精细化管理，是企业获得提升的重要途径，这些细化的过程，严重依赖与成熟的企业管理信息系统，支撑整个企业决策和经营管理的精细化。

        快速反应是企业经营必要的效果，快速的获得市场对产品的反应、获得客户的需求信息、提供快速的服务等等，这些快速反应都必须有强大的管理信息系统支撑。

        至于传统的工作方式，纸制报表，人工统计分析以及会议布置、会后落实的指挥体系，已经制约了不少企业特别是现代服务业企业的提升。

        因此，企业正是管理不规范，人才不强大，竞争力不足够，才需要现代企业管理系统软件的协助。只有这样才能在众多的行业竞争中脱颖而出。而企业管理系统中，最常见的有以下管理系统软件：

        1、DRP（分销资源计划）

        2、ERP（企业资源计划）

        3、OA（办公自动化）

        4、CRM（客户管理系统）

        5、EHR（人力资源管理系统）

        6、SCM（供应链管理系统）

        7、PLM（产品生命周期管理）

        8、WMS（仓储管理系统）

       

        希望以上内容帮到你。

        大家好，我是IT老手。本人长期从事企业信息系统顾问工作，对于企业为什么要上系统，以及上系统可以带来的好处深有体会。下面分享一下我的经验。

管理软件有很多种，针对不同的业务场景有不同的系统。

        举例来说，办公管理需要办公自动化软件，也就是OA；企业资源计划管理则需要ERP（Enterprise Resources Planning）系统，而车间自动化管理需要MES（Manufacturing Execution System）系统，人资源管理需要HR系统，项目管理则需要PM（Project Management）系统，供应链管理需要SCM（Supply Chain Management）系统，等等。可以说只要企业有管理上的需求，市场上就可以找到相应的软件及解决方案。本人对于ERP和MES系统比较熟悉，下面就说为什么企业要上ERP和MES系统。

ERP是企业的最核心系统

        ERP主要有几大功能模块组成，分别是财务，销售订单，采购，制造，库存，人力资源，产品研发，等。这些模块将企业的物流，信息流，资金流，三个最重要的信息统一在一个管理平台上。为什么企业要上ERP呢？不同的企业有不同的诉求，但是共同的诉求是提高企业整体管理水平，提高效率，实现信息透明化，提高决策速度 。尽管在前期调研的时候企业不同部门会提出成百上千条的具体需求，但是站在企业高层的角度，这四个方面的诉求几乎是每个企业选择上ERP的终极目标。

MES是制造企业车间管理的核心系统

        MES主要功能有车间计划，车间物料追踪，制造过程质量实施检测和追踪。一般来说选择上MES系统的企业都是上了一定规模的制造企业，而且自动化程度比较高的制造企业，因为MES系统只有和车间的自动化设备集成才可以发挥它的威力。企业上MES系统原因，主要在于提高车间管理的自动化水平，从而提高生产效率，降低成本，快速应对市场需求变化。

总结

        不论企业选择什么样的管理系统软件，核心的诉求还是在于通过软件提高企业整体管理水平和效率，实现信息透明，为快速决策提供支撑 。当然，现在已经进入SaaS时代，企业在选择管理系统时，应该从长远出发，尽量选择SaaS，而非传统的本地部署的软件。欢迎关注@IT老手 ，一起探讨ERP和MES话题。

        提高管理效率。

        管理系统软件是将计算机技术与企业的管理思想相结合，通过计算机实现对企业组织、人员、业务、流程等的管理，从而为企业管理提供支撑，针对不同的企业业务，管理软件的类型也有所不同，如比较常用的HR、OA、CRM、ERP、财务等，帮助企业从人事、财务、业务等多个层面进行管理。

        通过管理软件，可以弥补管理层管理经验的不足，管理软件都是将一些通用的企业业务和管理模式进行提取，通过信息化的方式体现出来，在缺少企业的管理经验的阶段，借助信息化软件管理业务加快企业的发展速度。

        软件厂商在开发管理软件时都是总结了很多企业的管理方式，在业务处理、用户体验等多个方面考虑客户的需求，所以通过管理软件可以帮助企业员工快速熟悉业务，加快业务处理流程，提升企业整体的效率。

        企业在日常经营的过程中，会产生大量的业务数据，这些数据是企业的重要资产，通过管理软件可以实现对业务数据的线上集中维护，既便于实现不同类型、不同来源的数据的整合分析，也能避免线下维护导致的数据丢失遗漏等问题，同时结合管理软件与安全策略，可以实现对企业数据的加密管理，提高安全性。

        通过管理软件规范企业的运营，企业的规范化是企业做大做强的一个重要前提，规范化包括业务规范化、流程规范化、管理规范化、数据规范化等多个层面，都是可以通过不同的信息化软件加以实现，从而为企业的运营管理形成一套标准的、行之有效的模式，提升企业的竞争力。

        通过信息化实现业务升级，一般企业在初期信息化相对薄弱，大部分业务都是通过线下处理，随着企业发展、业务增加，为了提升效率大量线下业务会转向线上，而通过信息化系统实现业务快速处理的同时，也能倒推业务上存在的不足，从而实现业务的升级优化，以线上为主、人工为辅、数据整合、资源共享的方式实现企业业务的整体串联，为企业的发展提供有力的支持。

        讨论这个问题，需要跟另一个关键词联起来——信息化，可以说中国工业化的过程，就是企业信息化的过程，所以中国工业的主管部门是中华人民共和国工业和信息化部，企业上管理系统软件是企业信息化的一个方面。中国企业信息化的过程，先是制造信息化、然后是管理信息化，再到今天的工业4.0，而管理信息化是通过管理系统软件来实现的。

        企业最重要的管理系统软件也是不断发展进化的，主要使用了这样一些软件：

        MIS系统：管理信息系统是中国最早接触的企业系统软件之一，可以完成简单的进销存。

        财务管理系统：大部分的企业都必须使用财务管理系统。

        OA系统：办公自动化软件OA不是企业独有的，政府、企业、 社会 机构都需要，如今大部分企业利用OA完成办公管理。

        MRP——MRP2——ERP：如今大部分的制造企业都使用企业资源管理系统ERP，从MRP到MRP2，再到ERP，软件系统的功能越来越强大，对于企业运营也越来越重要。

        eHR：人力资源管理系统。

        CRM：客户关系管理系统，要管理好客户，做好销售，客户管理系统必不可少。

        SCM：供应链管理系统，制造型企业上一套供应链管理系统，对于上下游配套的管理非常重要，特别是像 汽车 、钢铁这类的企业。

        可以说，今天企业的生产经营离不开管理系统软件，企业从制造自动化、到管理信息化、再到网络化，是一个不断进步的过程，工业互联网、工业4.0是未来制造业发展的方向。

        因为企业遇到了管理的问题，需要通过管理工具，辅助解决问题！

        管理软件，不只是一个软件工具而已，还融合了很多管理的思想，以及行业管理的问题解决方案，用管理软件解决问题的三个层次！

        第一阶段，都是文员使用，进行数据的获取，只是用于数据的输入，把业务流程数据进行收集，很多都是打单工具。

        第二阶段，部门主管也有在用，进行简单的数据报表分析，查看库存，生产，财务等数据。

        第三阶段，高管和老板都使用系统，数据实现一体化，真正的开始用系统解决管理管控的问题！

        对管理工具的认知不一样，发挥的效率也是不一样的，回归到系统的本质，通过系统软件工具建立管理体系，解决管理问题！

        企业上管理软件，说明企业希望管理更加科学，更加规范，以配合企业发展需要，另外一方面希望管理更加合理，而不人为，用规范约束大家，以达到更加公平。

        对于中小企业来说，许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理，其管理体制不健全，企业内部的权责界定不够清晰，缺乏规范化系统化的规章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。

        所以中小企业需要标准化管理系统，提高企业的管理能力。

        管理的最大问题是人为错误，无论是有意的还是无意的。软件管理就是把各类人为错误降到最低

        公司使用管理系统软件，可以使公司的业务流程化，规范化，固定化，使公司的员工的工作更有效率，更有意义，更专业，减少出错率，提升公司的运营效率和效果。可以使公司的管理者更清晰的了解公司的运营情况，为公司的管理提供有力支持。可以使公司的人事、行政、财务、生产、供应、销售的数据统一，使管理者得以在真实数据的基础上做出决策分析，避免盲目决策带来的风险及损失。能让各项工作安排的井然有序，提升工作效率。

        信息化是现代企业经营管理的必由之路，通过信息化对外时刻掌握行业的整体趋势，并能够快速做出反应；对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，及时的进行管理和决策，而使用企业管理软件是企业信息化的重中之重。企业只有全面的掌握各种信息，才能够相应采取切实的策略，为企业的发展提供准确的信息参考依据。

        很多企业深刻感受到信息化对提升企业综合竞争力的重要作用，会根据自身的实际需要引进相应的企业管理软件，当一个公司在不断发展壮大的同时，管理系统软件承担的作用将变得越来越重要。

       企业网站建设需要的功能有各种各样的，这个需要根据不同的企业需求进行设置。下面我们就介绍几个企业网站比较常用到的功能系统。

       产品管理系统

       这种功能比较适合产品量很大、更新很频繁的企业网站。网站使用产品管理系统，比较方便快捷，会给管理员减少很多的工作内容。对产品的管理也有很大的方便，产品名称及其对应的信息都在数据库中保存，方便用户查询。

       在线购物系统

       这种功能比较适合应用于B2C模式的电子商务网站。在线购物系统可以实现企业产品的线上销售，可以实现客户订单的电子化管理;不同级别管理者的分级管理;不仅具有完善的管理功能，投入的成本相对来说也较低。

       在线购物系统，是在网络上建立一个虚拟的购物商场，避免了挑选商品的烦琐过程，使您的购物过程变得轻松、快捷、方便，很适合现代人快节奏的生活;同时又能有效的控制"商场"运营的成本，开辟了一个新的销售渠道。

       流量统计系统

       这个是每个网站都不可缺少的一种系统，流量统计系统可以帮助我们全面的分析网站数据。可以统计到每个网站访客的各方面信息以及来源，根据这个数据统计，可以帮助我们更高效的了解用户的需求，使用户能够对网站每日、每周、每月、每年的页面访问量、IP访问量、访问者数量既有具体的了解，又有整体上的把握，是一个网站发展不可或缺的工具。

       会员注册/管理系统

       一般的企业展示网站用不到这个功能，使用该功能的网站一般是网站有重要信息或其他服务不想所有人看见，以将浏览者分为几类人群或几级会员，当他们的个人信息通过了管理员的审核后方可通过自己所设定的用户名与密码登陆网站查看信息。

       BBS论坛系统

       BBS(商务论坛系统)主要应用于企业Web网站，为企业实现了多种信息的网上发布、意见反馈、问题讨论的电子化管理;不同级别管理者的分级管理。多板区多论题的形式使无论专业技术人员还是普通的网上冲浪者都有发言的空间;对于发言者的言论可以立即发表，也可以审核后发表，还可以限定作者群等众多功能。BBS作为一种重要的网上交流方式在网站中相当流行，成为现代企业实现高效率、低成本、电子化办公与资源利用的有效方式。

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       非常高兴能与大家分享这些有关“企业站管理系统”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。