供应链管理系统_供应链管理系统概念

供应链管理系统_供应链管理系统概念

       对于供应链管理系统的问题，我有一些了解和研究，也可以向您推荐一些专业资料和研究成果。希望这对您有所帮助。

1.供应链系统管理的主要功能有哪些？

2.供应链系统平台有哪些?

3.电子商务和供应链管理

4.供应链系统平台有哪些

供应链系统管理的主要功能有哪些？

       1、服务门户

       总的服务门户功能应该包括“注册登录、操作台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账务、供应商信息、客户中心、签约协议以及消息中心”等等。

       2、订单管理

       其应包含“用户管理、协议管理、产品管理以及订单管理”等功能，其中订单管理又可分为订单列表、核价管理、订单变更以及退单订单等子功能模块。

       3、报关管理

       其应包含“报关管理、物流管理以及仓储管理”等功能，其中报关管理又可分为报关审核、报关通关和费用申报等子功能模块。

       4、账务管理

       其应包含“结算管理、收付款/汇管理以及发票管理”等功能，在定制开发时应注意收付款/汇管理的资金系统接口以及发票管理的金税开票系统接口。

       5、系统管理

       其应包含“日志管理、管理员管理、参数管理、接口中心以及消息中心”等功能。

供应链系统平台有哪些?

       不同行业、不同产品的供应链具有各自特征，但在其供应链的设计过程中，都有诸多相同之处。根据系统生命周期法的一般原理，供应链的设计过程一般要经过市场调查分析、企业现状分析、供应链的战略设计、供应链的系统分析、供应链设计的可行性分析、供应链的详细设计、供应链的配置和实施、供应链性能评价及再设计等八个步骤。

       第一步：市场调查、分析。

       目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链才有效，为此，必须知道现在的产品需求是什么，产品的类型和特征是什么。分析市场特征的过程要向卖主、用户和竞争者进行调查，提出诸如“用户想要什么”、“他们在市场中的分量有多大”之类的问题，以确认用户的需求和因卖主、用户、竞争者产生的压力。同时，对于市场的不确定性要进行分析和评价。

       第二步：企业现状分析。

       主要分析企业供需管理的现状（如果企业已经有供应链管理，则分析供应链的现状），这一个步骤的目的在于研究供应链开发的方向，分析、找到、总结企业存在的问题及影响供应链设计的阻力等因素。

       第三步：供应链的战略设计。

       从战略上定义供应链的作业范围和内容，确定供应链的任务、功能、目标。主要目标在于获得高用户服务水平和低库存投资、低单位成本两个目标之间的平衡（这两个目标往往有冲突），同时还应包括以下目标：进入新市场；开发新产品；开发新分销渠道；改善售后服务水平；提高用户满意程度；降低成本；通过降低库存提高工作效率等。此外，供应链的战略设计还应包括确定供应链的核心竞争力，找出供应链的设计有哪些竞争优势。

       第四步：供应链的系统分析。

       主要分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架。供应链中的成员组成分析主要包括供应商、制造商、分销商、零售商及用户的选择及其定位，以及确定选择与评价的标准。

       第五步：供应链设计的可行性分析。

       这里可行性分析包括管理水平分析、技术水平分析和效益评估三个方面。管理水平分析主要分析企业现有的管理水平能否实现供应链的设计要求。效益评估主要分析供应链的设计能否实现上述第三步所确定的目标。技术水平分析不仅仅是某种策略或改善技术的推荐清单，而且也是开发和实现供应链管理的第一步，它在必要性分析的基础上，结合本企业的实际情况为开发供应链提出技术选择建议和支持。这也是一个决策的过程，如果认为方案可行，就可进行下面的设计，如果不可行，就要重新进行设计。

       第六步：供应链的详细设计。

       根据总体规划要求，企业要决定如何构造供应链，决定供应链的配置，详细设计每一个功能单元，要考虑到每一个具体细节，以及供应链的每个环节（组织）执行什么样的流程。主要解决以下问题：

       （1）供应链的成员组成（供应商、制造商、分销商、零售商及用户的选择及其定位、计划与控制）。

       （2）原材料的来源问题（包括供应商、流量、价格、运输等问题）。

       （3）生产设计（需求预测、生产什么产品、生产能力、供应给哪些分销中心、价格、生产计划、生产作业计划和跟踪控制、库存管理等问题）。

       （4）分销任务与能力设计（产品服务于哪些市场、运输、价格等问题）。

       （5）信息管理系统设计。

       （6）物流管理系统设计等。

       第七步：供应链的配置和实施。

       规划和设计的最终目标是付诸实施。实施阶段要进行供应链的软、硬件系统实施配置，包括办公环境、资金、人员、技术、信息系统的配置等，并实际运行供应链。

       第八步：供应链性能评价及再设计。

       在实际运行过程中，要观察和通过一定的方法、技术进行测试检验供应链的性能，如不行，返回第三步重新进行设计，使供应链能不断地适应经常变化的业务环境，如果没有什么问题，就可实施供应链管理了。

电子商务和供应链管理

       供应链管理系统平台有8Manage SPM采购与供应商管理平台。功能模块介绍：

       一、供应商全生命周期管理

       细分/等级/资格/绩效管理

       战略寻源与供应商招募

       供应商招投标管理

       供应商协同与自助

       供应商考核

       二、集约式与分散式采购

       支持层层汇总采购需求

       集约式采购获取更好采购价

       支持使用部门直接采购

       支持大批量/常规/急需品采购

       三、采购全过程管理

       采购申请与审批流程

       采购定价（询比价，竞价，协议价）

       一站式采购订单管理

       发货，收货，验收入库

       发票与付款管理

       四、采购产品基准价

       采购产品信息管理

       采购产品价格管理

       历史最优价与市场最优价

       供应商自助更新产品价格

       自动提示采购价与基准价偏差

       五、在线电子招投标

       招标计划与标书

       供应商预选

       应标-评标-选标-公告结果

       按需设置招投标流程

       招标分析（参与度，入围率，退货率等）

       六、点选式自定义报表

       可按需自定义报表

       点选式报表生成器

       可设置报表展示（字段，布局，颜色）

供应链系统平台有哪些

        电子商务和供应链管理

       　电子商务使得企业间供应链的整合可以更有效的达成,使供应链上的各企业关注自己核心竞争力的培养,并与其他它企业成为一个协调发展的有机体,从而达到全面提高企业竞争力的目的。下面我为大家准备了电子商务对供应链管理影响的文章，欢迎阅读。

       

        一、供应链管理的概念与实质

       　1.供应链管理的概念

       　供应链就是指由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理(supply chain management，简称SCM)，就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法和管理策略。

       　2.供应链管理的实质

       　供应链管理的实质是在高客户服务水平与系统成本之间谋求平衡。其目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性,使所有相关过程的净增加值最大化,并提高组织效率和效益。供应链管理是基于供应链网络上的各组织或部门具有一个共同的战略目标基础上的管理,它将整个供应链看成一个有机整体,体现了系统管理的思想。

        二、电子商务对供应链管理的影响

       　供应链管理模式要求突破传统的计划、采购、生产、分销的范畴和障碍，把企业内部及供应链节点企业间的各种业务看作一个整体功能过程，通过有效协调供应链中的信息流、物流、资金流，将企业内部的供应链与企业的供应链有机地集成，以适应新竞争环境下市场对企业生产和管理运作提出的高质量、高柔性和低成本的要求。电子商务的兴起是一场由技术手段飞速发展而引发的商品运作模式的革命，它改变了传统经济活动的生存基础、运作方式和管理机制，因而对供应链管理产生了深远的影响。

       　1.电子商务为供应链的协调提供了机遇

       　供应链管理要通过联合预测与规划来实现协调,前提是要在供应链内建立协调合作关系，必须要实现信息共享,减少供应链上的波动,保证各阶段决策的基础数据如销售量、需求量和库存量等的一致性。事实上供应链的协同管理一直面临挑战。电子商务可以有效地实现供应链上各个业务环节信息孤岛的连接，使业务和信息实现有效的集成和共享。同时，电子商务应用将改变供应链的稳定性和影响范围，改变传统的`供应链上信息逐级传递的方式，为企业创建广泛可靠的上游供应网、大幅降低采购成本提供基础，使许多企业能以较低的成本加入到供应链联盟中。

       　2.电子商务使供应链模式由推式转变为拉式

       　在电子商务时代，消费者可以对所需要的商品提出个性化、差异化的设计要求，生产商和相应供应商组成的虚拟联合体会依据消费者的要求，共同完全产品的设计，然后组织生产，以最大限度地满足消费者的需求;实时的网上新产品信息发布机制，以更低廉的方式吸引顾客，提高消费效率。此时，销售模式由生产者推动型转变为消费者拉动型，供应链模式也由推式转变为拉式。

       　3.电子商务消除了供应链上不必要的中间环节

       　电子商务是在由计算机、软件和通信系统构成的网络中实现的。通过Internet，生产商可以不经由分销商或零售商直接将产品卖给消费者，消除了一些不必要的中间环节，节约了运输和销售费用等。此外，利用Internet进行零部件和产品的订货、发货，能够合理安排库存，提高信息的及时性和准确性，降低库存和营业费用。

       　4.电子商务技术对供应链管理提供了有效的支持

       　电子商务的要求首先就是网络设施建设,在企业内部建立起Intranet(企业内部网)和在企业之间建立外部网络(Extranet)，使内部供应链与外部供应链连成一个整体,这样,供应链上的信息才能得到共享。此外，条码、GIS、GPS、电子数据交换(EDI)等技术的应用也可以实现企业内部不同部门之间和企业之间的信息交换和数据共享。

        三、基于电子商务的供应链体系结构

       　电子商务与供应链管理的结合,使得供应链的运作方式发生了改变。电子商务对供应链上的信息流、物流、资金流进行优化和整合, 提高了供应链运营的效率，使得供应链具有更高的适应性。

        四、基于电子商务的供应链管理的优势

       　1.有利于保持现有的客户关系

       　电子商务竞争是从企业间的竞争逐渐演化为供应链之间的竞争。为吸引、保留现有客户，要为其提供更快捷、成本更低的商务运作模式，保持与发展和客户达成的密切关系，使供应链提供新的业务增值，提升客户的满意度、忠诚度，保留现有客户。而基于电子商务的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户间的联系，并且在开放的公共网络上可以与最终消费进行直接对话，从而有利于满足客户的各种需求，保住现有客户。

       　2.有利于保持现有业务增长

       　通过实施基于电子商务的供应链管理，可以实现供应链系统内的各相关企业对产品和业务进行电子化、网络化管理。同时，供应链中各企业通过电子商务手段实现有组织、有计划的统一管理，可减少流通环节，降低成本，提高效率，供应链管理达到更高的水平，促进各相关企业的业务发展。

       　3.有利于开拓新的客户核心业务

       　实施基于电子商务的供应链管理，不仅可以提高整个供应链效率，保留现有客户，而且由于能够提供更多的功能、业务，必然吸引新的客户加入供应链，同时也带来新的业务。本质上讲，通过实施基于电子商务的供应链管理，无论是企业还是客户都会从中获得利益，产生新的业务增值，降低成本，实现?双赢? 目标。

       　4.有利于提高营运绩效

       　实施基于电子商务的供应链管理，不仅能使供应链各个企业降低生产成本，缩短需求响应时间和市场变化时间，还能为客户提供全面服务，使客户能够获得最好品质的产品和服务，同时实现最大增值，能为供应链中各个企业提供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共享，不断降低运营和采购成本，提高运营绩效。

       　5.有利于分享需要的信息

       　基于电子商务供应链交易设计信息流、产品流和资金流。供应链中的企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的供应链交易，从而有利于各企业掌握跨整个供应链的各种有用信息，及时了解顾客的需求以及供应商的供货情况，同时也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。

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       供应链系统平台是指为了实现供应链管理和优化而开发的软件平台，主要包括以下几种类型：

       以上是供应链系统平台的主要类型，不同的企业可以根据自身需求选择适合自己的平台。

       采购管理平台：主要用于采购流程的管理和优化，包括采购计划、采购订单、供应商管理等功能。

       仓储管理平台：主要用于仓库管理和优化，包括库存管理、入库出库管理、仓库布局等功能。

       物流管理平台：主要用于物流管理和优化，包括运输计划、运输跟踪、运输成本管理等功能。

       生产计划平台：主要用于生产计划和优化，包括生产排程、生产进度跟踪、生产成本管理等功能。

       质量管理平台：主要用于质量管理和优化，包括质量检测、质量控制、质量分析等功能。

       数据分析平台：主要用于数据分析和优化，包括数据采集、数据处理、数据分析等功能。

       供应商管理平台：主要用于供应商管理和优化，包括供应商评估、供应商合作管理、供应商风险管理等功能。

       客户关系管理平台：主要用于客户关系管理和优化，包括客户信息管理、客户需求管理、客户反馈管理等功能。

       好了，今天关于“供应链管理系统”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“供应链管理系统”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。