重庆seo总监招聘信息最新消息_重庆seo总监招聘信息最新消息

重庆seo总监招聘信息最新消息_重庆seo总监招聘信息最新消息

       谢谢大家给我提供关于重庆seo总监招聘信息最新消息的问题集合。我将从不同的角度回答每个问题，并提供一些相关资源和参考资料，以便大家进一步学习和了解。

1.各位同行，你们觉得SEO前景怎么样？有没有考虑要转行？你现在的待遇怎么样？一个月收入是多少？

2.seo是什么

3.重庆方舱医院招聘信息最新（重庆方舱医院招聘信息最新消息）

4.网站运营专员工作总结

5.销售总监进化论（24）——新媒体运营与公域流量

6.网络推广专业以后好就业吗？就业条件如何？就业方向有哪些？

各位同行，你们觉得SEO前景怎么样？有没有考虑要转行？你现在的待遇怎么样？一个月收入是多少？

       一、同岗位转型：SEO主管/SEO经理/SEO总监

       这也是大多拥有一定工作经验，然后又不想换其他工作岗位的人员的必走的一个流程，所以，努力学习，不间断的去学习新型的SEO技术，同时兼顾你薄弱环节的补充学习，这将使你在同岗位之间变的有竞争力。

       二、培训指导类：SEO顾问/SEO讲师

       这种转型是最常见的，大多都是有一定工作经验以后，理论知识比较丰富，而个人理解能力、沟通能力也非常不错的，大部分人都选择转型去当讲师了。做SEO顾问，需要把自己品牌给打响，没名气基本是无人问津的状态的。

       三、不同岗位：网站运营/网络营销人员

       很多seo人员愿意选择做网站运营，相对来说网站运营的待遇会比SEO好一些，但是网站运营对个人能力要求也是比较高的。

       四、单干类型：自己当老板

       学习seo之后，拥有技术和一定的资本积累，很多seo可以选择自我创业，例如网络工作室或者网络公司都是由技术人员创立的。

       如何学习最顶尖的seo知识实战技能，裙三三三二一二四六三顶尖的免费直播课程免费学习！

       “天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨饿其体肤。”这是所有人都应该记在心里的。而对于SEO人员来说，可以去招聘网站下看招聘seo职位的岗位要求，互通有无，然后就明白自己还有哪些知识没有学到了，最后自己再衡量衡量，有哪些地方自己还能胜任。不管是seo行业还是其他行业，基本的职业技能总是要具备的，只要你有能力，金子总会发光的。

seo是什么

       三个小时。根据货拉拉招聘信息显示，货拉拉邀约总监面试后与其他总监进行商榷，三小时内就可以给到面试者消息，超过三小时就是没有被面试上。货拉拉是一家以“货物出行更轻松”为使命，以“拉货等于货拉拉”为愿景的互联网物流商城，从事同城、跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务。

重庆方舱医院招聘信息最新（重庆方舱医院招聘信息最新消息）

       SEO是什么？SEO（Search Engine Optimization），汉译为搜索引擎优化，为近年来较为流行的网络营销方式，主要目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，进而增加销售的机会。分为站外SEO和站内

       SEO两种。SEO的主要工作是通过了解各类搜索引擎如何抓取互联网页面、如何进行索引以及如何确定其对某一特定关键词的搜索结果排名等技术，来对网页进行相关的优化，使其提高搜索引擎排名，从

       而提高网站访问量，最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术。

       哪些人适合学SEO？1.网站设计人员网站设计人员掌握网站的代码，有能力和权限修改网站的结构，可以从代码层面开始构建或者优化网站。网站设计人员包括网站前台，网站后台，网站美工，网站构架等。2.网站管理人员网站管理人员可是使用SEO，使网站获得看的见的效果，网站管理人员包括企业站站长，产品站总监，网站运营总监，网站策划总监等。3.网站内容编辑人员SEO不单是技术及设计人员的任务，在搜索引擎越来越强调内容后，内容就成为提高搜索引擎权重，改善和促进用户转化率的关键因素，网站的内容编辑人员目前在SEO方面的重要作用不可忽视。4.网络创业人士拥有SEO技术作为自己创业出路的人士，包括个人站长，网络商店的店主，都可以加入到SEO中来。5.在校大学生学习SEO，别人找工作，让工作找您！6.高考失利的同学花时间学习SEO，能让您比本科大学生平均工资拿的多，SEOer是稀缺人才哦！7.大型企业网站负责只有懂得SEO，才能招聘到真正的网络人才。8.中小企业老总想降低企业网上营销成本，学习SEO是最佳选择。

       学会SEO后能从事哪方面工作？在技术（执行）方向----可胜任营销型网站设计师，营销型网站架构师，网站维护工程师，搜索引擎优化（SEO）工程师，懂SEO的网站编辑，网页前端设计师和网站内容专员等职务在运营（管理）方式----可从事网站运营专员，网站文案策划，网站运营经理&主管，网站运营总监，网站策划师，数据分析员，网站分析师和网络营销顾问等工作在市场（营销）方向----可从事网站推广专员&主管，搜索引擎营销（SEM）工程师，网络营销专员&经理&总监，在线市场调查专员&分析师，网络媒介专员&经理，网络广告专员&经理，网络商务拓展，网

       络营销策划经理，社会化媒体（SNS）营销专员&经理和论坛推广专员等工作在电子商务方向----外贸市场策划总经理，网店推广运营专员，外贸网络营销专员&经理，电子商务网站运营专员&经理，网络销售专员&经理等工作

网站运营专员工作总结

       注：目前有永川区和九龙坡发布了方舱医院招聘信息

       _永川方舱医院招聘

       招聘岗位：水电工，杂工，清洁工

       一、招聘要求：

       1.50周岁以下、初中以上文化、性别不限、心理素质好，能吃苦。

       2.至少接种新冠疫苗2剂以上，健康码为绿码，持有48小时核酸阴性证明，近7天无外出旅居史或接触史，无发热症状，无确诊病例和疑似病例接触史。有医院工作经历优先。

       二、工作地点：永川区凤凰湖工业园区方舱医院。

       三、工作时间：水电工，杂工每天工作八小时，清洁工每天工作四小时，最短可工作3个月以上。

       特别说明：一旦进入方舱不能出来，直到方舱工作结束才能出来，特殊情况方舱医院可开证明出来。

       四、工资待遇：包吃住，水电工260/天，杂工，清洁工130/天，按天结算，干满一个月全勤奖500元，每月工作合格奖100元。全程完成工作，另有奖励500元。干满一个月报销来往车费。入职购买意外保险和医疗保险，免费体检。入职30天结算一次工资。

       特别说明：此项工作做完如要求隔离，有隔离补贴100元一天，中途出去的没有隔离补贴。自带换洗衣服，多带几件厚衣服。

       如果工作中变阳，工资按隔离补贴100元/天发放，直至治疗结束出院为止。如能正常工作，在治疗结束期内按200元/天发放。

       五、入职培训：培训半天。

       六、入职签订：《临时工劳务协议》。

       七、工作要求：封闭管理，水电安装维修事务，后勤杂工事务，清洗衣物。需穿防护服上班。

       八、联系电话：

       19942320899李老师

       13527330570彭老师

       13637707429倪老师

       报名方式：姓名+电话+身份证号

       _九龙坡区方舱医院面向社会临时招聘护理人员公告

       一、招聘计划

       陶家方舱临时招聘护理人员70人。

       二、招聘条件

       年龄在55周岁及以下，具备护士执业资格证。

       三、待遇

       工资标准为500元/天，根据实际工作天数次月结算，食宿统一安排。

       四、报名时间及地点

       即日起至2022年11月26日18:00前到以下地点报名：

       陶家方舱：区妇幼保健院综合保健部一楼

       地址：石坪桥石坪村29号5栋

       联系人：袁老师

       联系电话：13708332558

       五、相关事宜

       1、请报名者携带本人身份证、护士执业资格证到相应单位应聘，应聘时应提供48小时核酸阴性证明。一经审核、面试通过，即日上岗。

       2、应聘人员一经录用，由用人单位与其签订劳务合同，以完成方舱救治任务为期限。工作期间听从方舱医院统一安排，闭环管理。

销售总监进化论（24）——新媒体运营与公域流量

       　工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。我整理了“网站运营专员工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家!更多阅读请关注工作总结栏目!

篇一：网站运营专员工作总结

       　转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

       　虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

       　(一)岗位调整前的人力资源部工作

       　1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

       　2、招聘工作

       　随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

       　3、培训管理工作

       　为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

       　4、离职管理工作

       　办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

       　(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

       　因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

       　1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

       　2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

       　3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

       　4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

       　欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

       　另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

       　因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

       　1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

       　2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

       　真诚的希望举集团之力，力争园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

       　一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

       　面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

       　回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

       　各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

篇二：网站运营专员工作总结

一、 网站运营定义

       　网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作， 主要包括：网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。

       　网站运营总监(COO)是指负责网站运营管理、网站战略决策以及网站运营计划，协调运营团队整体工作。

二、 网站运营的主要项目：

       　网站策划，网站设计，网页制作，网站我，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告

三、 网站运营具体工作分为以下五个步骤(有待完善)：

       　(一) 网站管理

       　1、 网站前台后台管理

       　2、 网站整体布局：页面结构以及相关联系

       　3、 整个页面设计，网站具体风格

       　4、 整个网站结构，分支结构，个子模块以及相关联系和内容

       　(二)技术方面

       　2、客户服务支持。

       　3、了解网站基本结构编程语言以及数据库。(网站设计，网页制作)

       　1)、学习互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX,及其应用

       　2)、四大代码结构，ASP，PHP，JSP，ASP.NET各种优劣。

       　3)、三大数据库，access, sqlserver, mysql特点及结构。

       　4)、熟悉B2B2C网站结构与特点(B2B2C线基本运营图)。

       　4、网站维护与升级工作。

       　(三)运营管理(电子商务)

       　1、掌握互联网最新资讯

       　2、掌握电子商务领域

       　3、网站运营核心能力与辅助能力，完成网站各项信息，丰富网站内容

       　4、论坛BBS(活动社区，提高流量的地方)

       　5、网站各部门预算，服务器统筹预算等……

       　6、网站内容、网站管理、网站会员管理;列出自己的网站所提供的产品和服务

       　7、访客体验(关注搜索引擎，关注用户----网站策划一部分)，用户体验的重要性。 8、网站运营。

       　(四)战略市场

       　1、网络营销以及战略市场分析，市场定位

       　2、要资源整合，拥有资源不重要;善用资源很重要

       　3、搜索引擎优化SEO

       　4、网站有静态化，有利于搜索收录

       　5、竞争对手分析.

       　6、盈利模式，运营模式，运营成本

       　7、网站运作目标(长期、中期、短期)目标：想得有点费劲;但是付出更大的努力就能实现。

       　(五)带动团队

       　1、了解公司每同事的情况，了解每个人的工作情况，不断学习别人的优点。

       　2、设定工作计划，做到紧密联系，截长补短。每个工作至少要有两个工作方案。

       　3、保持积极乐观的心态。和顾客商家做好沟通。

篇三：网站运营专员工作总结

       　工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来。

       　网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进行总结。

第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结

       　1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有自己的主要工作内容有哪些的，而且每个月的工作都有一定的计划、目标。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况，并一一说明做过的事情以及达到的效果。

       　2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进行优化，在此可以更加实际完成情况与目标进行讲述。

       　3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。

第二、总结全年的工作方向与内容。

       　工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最终目标进行制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容，做了哪些计划(譬如全年的推广计划、全年的优化计划等等)

第三、数据总结。

       　数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。

       　1、首先统计今年网站的流量情况，应该分为IP与PV进行统计。根据统计的结果可以与去年的数据进行比较，算出上升或下降的比例值。这样子就可以很直观的看出流量的增长或下降的情况。

       　2、第二步，统计会员数据。以上面相同，算出与往年的上升或下降的比例值。

       　3、第三步，统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站，门户网站一般以会员数量为转化目标。电商网站可以用单量做为转化目标进行统计)。为什么要去统计这个会员的数据呢?目的就是计算流量的转化率，流量转化率直接说明这个网站是否运营、优化成功的因素。为什么这么说呢?一个网站的IP、PV 高固然很好，但如果没有转化成我们最终运营这个网站的目标，那我们为啥而去做这个网站，难道就为了提高网站的流量而且做这个网站么?如果你有此想法的话，只能说你不配做一个网站运营人员，一个网站最终目的，是为了盈利去做的，哪些才是给我们创造盈利的，想招聘网站一样，那肯定是会员才是最终目标。所以在流量转化方面要详细做好分析、比较、总结。

第四、总结自己全年的收获与不足。

       　一个人在整年里做了那么多工作，如果没有什么收获的话，那只能说你是一个失败者，连自己有哪些收获都不知道，或者更加可怕的是你自己压根是没有收获，那你就是原地踏步，始终被社会淘汰掉的，

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       二十四、新媒体运营与公域流量

        “解决了人心的问题，就到了真刀真枪的实干阶段。所有的销售总监都会面临一个大的问题，如何给销售团队创造大量的销售机会？这个是销售总监的看家本领之一。”

        “这就好比是王者排位赛，法师和坦克要能为刺客创造出最佳的侧后方切入机会，否则刺客空有一身刺杀本领却只能远远地干瞪眼。”

        唐风墨是王者荣耀的资深玩家，擅长刺客突袭，尤其是使上了娜可露露，一鸟在手，天下无敌，杀得南北大峡谷尸横遍野、血流成河。经常是诺大的山谷之中，只剩下中原麻衣酥酥的“玛玛哈哈”之声在四处回荡。

        “在我看来，销售最核心的就两件事。一是最大限度的展示产品优势，二是最大限度的消灭信息差。”唐风墨想起德鲁克说过的那句“营销就是让销售变得多余”，这句话说起来清新脱俗，但其实是个伪命题。否则放眼望去，满大街成千上万的销售大军，他怎么解释？

        传递价值这件事，本身也是价值。

        “这不是市场部门该干的活儿吗？”李蒙发出疑问。

        “市场和销售是不分家的。营销、营销，先‘营’后‘销’。很多企业只有一个营销总监，既管‘营’又管‘销’。从实际业绩推进效果来说，不分开是最好的。如果非得分开，那么这两个部门上面最好有个能统一管理的岗位，否则很容易各干各的，形不成合力。从岗位能力素质模型来说，干市场的应该精通销售，干销售的也应该精通市场，否则都不可能干好。所以，这两个岗位是经常会轮岗的。”

        “但问题是，市场总监不同于销售总监，他的考核并不是完全量化，并不直接背负前线的压力，所以大部分时间是可以摸鱼的。销售总监就不行，月底业绩数据报表一出，一就是一、二就是二，糊弄不过去的。”

        “所以，销售总监一定要深度参与到市场工作中，你的心操不到，一定没人替你把心操到。对此，不要对任何人抱有任何幻想。”

        “充分展示产品优势的关键，以前叫做‘让产品会说话’，现在叫‘用户心智交互’。传统做产品的方式是先市场调研再生产，投放市场看反馈再改进，然后再投放......互联网时代做产品的方式是用户参与产品设计，企业与核心用户充分交互共同打造出互联网产品，然后不断交互、升级迭代......不管怎么变，最后都是回归本质，你如何充分包装、提炼卖点，展示给广大的目标客户群体。”

        “那产品一般怎么来定价？”李蒙问。

        “常见的定价方式有10种：成本加成定价法、目标收益定价法、感知价值定价法、价值定价法、市场渗透定价法、市场撇脂定价法、随行就市定价法、拍卖定价法、高-低定价法、竞品比较定价法。以上基本都是字面的意思，很好理解，就不过多解释了。都是微观经济学的基本常识。”

        “不过更常见的是第十一种定价法——老板‘拍脑门’定价法。”唐风墨笑了笑，屁股决定脑袋的事儿他见识过了很多，不过“拍脑门定价法”的市场效果也未必就差，中国13亿人口的市场，发生哪种经济学难以解释的事儿都不用太奇怪。

        “也做‘产品美女论’。”

        “产品就像个素颜的姑娘，如何巧施粉黛让她更加惊艳，或者是保持原生态如清水出芙蓉，这需要销售团队深度思考的。产品是1，营销是后面的0，没有1后面再多的0也没有意义；产品是-1，营销就是南辕北辙，最后收不了场。高端产品遵循‘吉芬难题’和‘凡勃伦效应’，要耐得住寂寞，保持好格调；而中低端产品则参照‘小米模式’，高性价比和高附加值是精髓。这都需要销售总监深入参与设计。毕竟，最后如果卖的不好，销售总监屁股上是要挨板子的。”

        “消灭信息差，需要用到传播学的知识。好的产品信息传播越快，销售越轻松。传递价值、传播价值是个系统性的工作。这里有个快被用烂了但没几个人能真正用好的词，即‘造势’。”

        “所谓‘造势’，就是‘营造声势’。线上的造势一般称之为‘空军’，线下的造势一般称之为‘陆军’。而优秀的销售就是‘海军陆战队’，既能及时的呼唤‘空中炮火支援’，又能线下疯狂收割。”

        “最早的传统行业主要是以线下砸钱为主，一般来说是属于企业市场部的职能范畴。三十年前的线上造势工具主要是：电视广告、电台广告、纸媒等；线下主要就是各式各样的促销活动，比如店庆、团购、总经理签售日等。那个时候的造势，很考验各大商家的人力、物力、财力。有的商家报纸广告一打就是几个整版，向人们宣示自己的财大气粗。”

        那个年代是个没有互联网的年代，“央视标王”是当时营销界的关键词，呼啦啦上千万广告费砸下去，销量就会滚滚而来。

        “人傻钱多”、“傻大胆”的那种营销模式横行的快乐时光，一去不复返了。

        “传统互联网年代，线上的主流造势方式发生巨大的变化。门户网站、竞价搜索、公众号等以PC 端为主的新阵地取代了电视、电台、纸媒等。线上造势的高效传播成为主要方式，线下造势的影响力越来越小，纸媒逐渐退出历史舞台。因此，很多企业的市场部进化为新媒体运营部，加大在线上的资源投入权重。大部分成立了自己的发声‘电台’，企业订阅号。那个时候是公众号的天下，图文并茂是当时新媒体部门流行的工作标准。”

        那是自媒体的红利期。SEM、SEO、ASO、SKU、流量、微信公众号......是那个年代的关键词。企业自媒体、个人自媒体的流量都很充足，一篇文章10万+的阅读量都很常见。有个公众大号，一年收入过亿，超过了很多小微企业。有些聪明的销售总监专砸“公众号”，广告曝光率、单品销售率、ROI......都很可观。投放几个公众号，就能轻松支撑起一年的销售任务。

        那个年代，销售总监不但口才要好，文笔也得出众，才能算是胜任岗位。

        “很快到了移动互联网时代，手机成为主流传播焦点，目前是短视频的天下。电视节目基本退出主流舞台，个人品牌大行其道的时代似乎来临，直播带货、网红经济、云商云店等比比皆是。企业纷纷在短视频软件上建立自己新的阵地，图文为主的载体已经变得不是太香了。”

        “相对于图文，人们更钟意短视频。只是一个小小的app，却无所不能。几十秒的嬉笑怒骂，却带来了巨额流量。”

        “出现了著名的公域流量和私域流量一说，很形象地表达出了目前营销界的两种主流玩法。关于公域流量、私域流量有很多种说法，但你可以简单粗暴的理解为，花钱的就是公域流量，不花钱的就是私域流量。这次详细说说公域流量。”

        “公域流量相对好理解，比如说商家直接入驻电商平台，就可以直接获取流量。它的特点有三：一是相对容易获取，即使一个粉丝都没有，也有可能瞬间触达百万级、千万级的用户；二是黏性差，一次触达之后，很难二次、三次触达；三是稳定差，很难控制。而私域流量从公域、它域引流过来或者私域本身带来的流量，他的特点：一是较难获取，导流需要时间积累，个人IP影响力有限；二是黏性好，能直接触达用户端，很容易多次产生商业价值；三是稳定性好，粉丝用户都是高度认可，不会轻易流失。但严格意义上来说，个人的微信公众号才算是真正意义上的私域流量，一对一的信息推送，一对多的社群运营，都是私域流量运营的天然手段。”

        “最近几年，市面上流行一些精准营销的玩法，号称大大降低了获客成本。从运营商获取巨额流量，根据通讯记录、location、移动端app登陆频率等维度建模，从而精准获客。这种方式，值得借鉴么？”李蒙问道。

        “这种玩法我很了解，但是我并不推崇。因为涉及用户隐私问题，尽管很多机构号称做过‘数据脱敏’处理，但我觉得很难界定其合法性。不建议你用这个。”唐风墨连连摇头。

        “一般来说，销售总监能把公域流量玩好就算合格了，花钱能把事儿办漂亮也是一种能力。有很多人钱没少花，事儿也办不明白。”

        唐风墨本来还想多讲讲私域流量的玩法，但是感觉李蒙短期之内也玩不转就放弃了，“企业IP个人化”的命题，往后放放再讲吧。

        “但中国市场是个极其复杂的经济生态，沿海和内陆市场差异巨大、南方和北方市场差异巨大、传统行业和互联网大厂并存、刷墙广告和直播带货共生的业态，不同的行业不同的企业，玩法也不同。”

        “以上你都得精通，否则真碰到了相关场景，你是玩不转的，‘’厚积‘’才能‘’薄发‘’。但这并意味着，你在任职期间，所有的玩法都要用一遍。要根据企业的特点和资源，量体裁衣，因地制宜。别什么套路都用，萝卜白菜一股脑儿地乱炖，就是劳民伤财了。”

        “最后，还是要回归销售的本质—高效交易。”

        李蒙吐了吐舌头，“我做sales需要这么精通marking么？大概明白就行了吧？”

        “当然不是了，傻孩子。当然是越精通越好，你越精通，销售就越轻松。男追女，隔层山；女追男，隔层纱。”

        “现在的互联网公司，早已经是运营总监/COO的天下。有时候，销售们早出晚归、跑断双腿，都不如人家鼠标轻轻地点几下效果来的好。你找用户和用户找你，成交率完全是两码事儿，而且长尾效应很强，复购率高。有些资深的老销售连刚毕业的客服小姑娘都卖不过也是常有的事儿。”

        “有机会再干干运营总监，对你未来的发展有好处。”

        唐风墨悠悠地冒出这句话，心里现在还远远不是你偷懒的时候。

        人后有多偷懒，人前就有多丢脸。

       非常好就业的，就业条件是要看你的实战操作能力的，动手能力很重要。用人企业会注重你的过往工作经历。就业方向很多了，有：

       1.网络推广专员->网络推广主管->网络推广经理。

       2.SEO专员->SEO主管->SEO总监。

       3.SEM专员->SEM主管->SEM经理。

       4.网站运营专员->网站运营主管->网站运营经理。

       好了，今天关于“重庆seo总监招聘信息最新消息”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“重庆seo总监招聘信息最新消息”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。