产品运营主要做什么_产品运营主要做什么的

产品运营主要做什么_产品运营主要做什么的

       下面，我将以我的观点和见解来回答大家关于产品运营主要做什么的问题，希望我的回答能够帮助到大家。现在，让我们开始聊一聊产品运营主要做什么的话题。

1.什么是产品运营？产品运营要怎么做？

2.产品运营主要做什么

3.产品运营到底做啥子？

4.产品运营到底应该干什么？对什么负责？

5.互联网公司中产品运营是做什么的？职位有什么要求？

什么是产品运营？产品运营要怎么做？

       顾名思义，产品运营就是负责产品运营和推广的。那么我们应该如何做产品运营呢？1、明确自己的定位首先，您应该了解你的产品定位，属于社交网络、电子商务还是内容平台等。不同类型的产品有不同的用户群和目标用户群。例如，社交应用的目标群体主要是年轻人；电子商务平台的目标用户群主要是中老年人；内容平台的受众可以是所有人（包括老人小孩）。2、做好市场调研在决定做一款产品之前，我们应该充分了解该产品的市场状况和竞争对手的情况。只有这样，你才能根据自己的情况制定相应的战略战术来应对市场竞争。例如，对于社交软件，市场上有许多类似的竞争产品（如微信），因此，如果你想在这个行业取得成功，你需要考虑如何进行差异化竞争；对于电子商务平台，有必要考虑如何提高用户的购买体验。3、确定好营销方式在做好上述准备工作后，我们将开始营销活动！一般来说，有两种常见的营销方法：一种是广告法——以广告的形式向公众消费者传递信息；另一种是口碑传播法——通过与消费者的互动，让消费者主动向他人推荐你的产品。4、建立有效的沟通机制如果你想做好产品运营的话，你必须建立一个良好的沟通机制，促进产品和用户的双向发展！一般来说，一个好的客服团队可以及时解决用户在操作过程中遇到的问题，并提供指导和建议；一个好的售后团队可以使产品在出现问题时得到及时的维护。5、维护老客户除了新客户，我们还需要定期保持老客户之间的关系，保持老客户的持续增长，提高转化率！通常，你可以通过短信、电子邮件等方式问候或提醒老客户。6、优化用户体验在有了一定数量的粉丝之后，可以根据这些粉丝的需求进行有针对性的优化和调整！希望以上文章对大家有所帮助！整理文章不易。希望大家关注收藏！如果您有任何问题或需求，可以咨询我们！

产品运营主要做什么

       产品运营是干什么的?产品运营是对于产品运营的具体定义有了较为清晰的认识，联想到现实的生活与工作，处处皆运营。比如：教师讲课，是一种运营，是将课本内容更深刻的讲解给学生，让学生更容易接受;再比如：医生给病人治病或者手术，也是一种运营，是根据病人的病因通过医疗器材和药品，治愈病人。但总结这些运营的案例，我们能够发现产品运营往往是紧紧围绕目标的三个元素：产品，用户，渠道。没有产品的运营，那是纯忽悠;而没有渠道的运营，产品不会有什么影响力;而没有用户，产品就一点意义也没了。而目标是稳定的三角，支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。运营的起点：用户。任何一个移动互联网产品或者说是一个服务型产品，都该以用户为出发点。理解用户需求，实现用户需求。透过用户看运营，运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案。产品运营的具体工作有哪些?产品运营的工作是比较杂的工作，可以说是全能型人才。需要涉及到各种环节，全程监控产品的诞生。运营人员需要做运营策划、公关、媒介、活动营销、数据分析、市场监控等。运营策划：在产品研发阶段，就需要着手，准备一份完善的、可执行的运营策略。此方案前期以数据为依据，在执行过程中需及时调整策略。公关/BD：这块是运营人员非常重要的环节，需要跟不同的渠道商、销售部门等可能涉及的人员沟通，了解，有些合作还需要与合作商谈判。沟通水平，对于运营人员非常重要。媒介：内容、活动是重点，需要专业的文案撰写产品的内容，策划活动，以及软文营销。对于内容、活动的创意对产品引起大众的吸引力，很关键。活动营销：在产品运营过程中，需要结合产品的推广或品牌策划一系列的活动，一环套一环，有连续性，促使产品达到指定的目的。数据分析：数据决定运营的执行，也可以说数据决定成败。在运营过程每个环节的具体数据，可以决定运营每一步的动向。市场监控：此层面是战略层，产品对于市场的应用、用户的选择、竞争对手的监控。产品运营不仅仅只有以上几点，还有更多方面。产品运营人员在整个产品运营过程中，都需要全程跟进，注意细节。产品运营数据，细节决定产品成功。

产品运营到底做啥子？

       每一个公司的产品情况都不一样，他们对「产品优化」所具体要做工作的定义也就不一样，因此我们需要结合具体的工作内容来看这个岗位背后所需要的技能点。

       比如：

       收集反馈：你需要跟用户保持联系，不断获取他们的使用反馈，得知他们对产品的需求。

       需求分析：当然，你不能把所有的需求都一股脑儿都砸在产品经理的脸上，让人家都按要求迭代。你还得从这些需求当中找到适合迭代的需求，和产品经理沟通，排出优先级，那些不优化就影响非常大的、优化后对实现目标非常有利的需求往往是要优先考虑的。

       培训用户：这一点比较好理解，就是想办法让用户能够理解并学会使用产品。

       数据分析：这并不是说，每天就盯着数据就啥也不干了，能从中看出异样或规律才能优化工作，因此你得了解所有数据以及它们的变动所代表的意义。

产品运营到底应该干什么？对什么负责？

       这是产蛋日记的第1篇推文，感谢毛总的DDL！以下内容纯个人分享，欢迎交流来撩！刷了那么久的APP，还不知道到底啥是产品运营？是做啥的？是产品还是运营？能摸鱼不？发展咋样？家长里短不用愁，听我给你讲讲透。首先我们要搞明白，产品和运营岗的区别。因为传统行业和互联网行业的岗位属性差异还是挺大的。以下产品运营都是泛指互联网行业。产品岗是企业内管理产品的岗位，负责市场调研并依据内外环境的需求，确定产品策略及定位，协调开发、运营、设计等推动产品的发布及优化。而运营就涉猎更广泛了，其共性在于，都是围绕某一核心主题进而开展的手段、执行，到效果评估的一套流程。简单来讲，产品负责生孩子，运营负责奶孩子。你刷的抖音、淘宝、小红书各种APP，玩的游戏，就是一个产品。你在上面刷了什么，看了多久，关注收藏了没？爱读文章还是爱刷视频？这些用户数据和行为分析，就是产品运营日常需要跟踪反馈的。他能不断推动着产品前进，从而为用户创造更高的价值，获取更好的体验。总而言之，产品运营就是围绕产品，用各种各样的运营手段，提升产品的核心数据，让孩子茁长长大。万事开头难，后面的难，你慢慢也就习惯了。生娃难，养娃也难，带过孩子的家长都门儿清吧？我作为一个孩子，也都能深深体会到当家长的不易（不愧是大孝子，误）跑偏了，重来。说回产品运营的工作，因为是围绕产品来开展的工作，可以按产品的生命周期来划分工作内容。以下产品运营的工作内容，好比一位宝妈的奋斗史。是一个从0到1，从无到有的过程。产品运营的工作内容产品初期。你有一个plan，我有一个deal。大家拍黑板敲定最终产品的定位及目标用户。产品研发。跟我没啥大关系，给产品经理和研发小伙伴们加油。产品上线。忙得原地起飞！用户投诉、数据分析、报告反馈，各个部门都会抓你来问题反馈，直接干翻！产品迭代。虽然忙，但井井有条，或者说已经习以为常，这阶段属于大部分产品运营人日常的工作节奏，毕竟经历从0到1的产品机会也少有。没给整迷糊吧？我灵魂总结下：可以看到：产品经理其实更多是对内管理，主要协调技术、运营、业务方。产品运营需要直面一线，时不时要接受用户的灵魂拷问。作为一个产品运营，需要强大的心脏，敏捷的头脑，与独特的人格魅力。场景就是：用户反馈了个bug你先给他个hug跟产品来场chat最后大家都感到glad那你就很good他们往往也是最懂用户的人，运营的核心是线下，线下的核心是服务。不琢磨透爸爸是怎么想的，还想不想愉快地升职加薪了？打游戏要插眼，做产品要排雷，毕竟能看清楚是产品乃至企业生存的大前提。做产品运营需要责任与担当，更需要细心与耐心，分析能力与产出也不必可少（废话！做哪行不需要）。更需要细心与耐心（道理我都懂），分析能力与产出也不必可少（赶紧说职业规划吧少_嗦）。所以，不夸张地说，产品运营这个岗位孕育出的都是综合型人才，未来可期呀～～因为是运营岗，方法论和运营能力大体是通用的，各岗位运营之间互转相对容易些，在此就不多展开了。产品运营的岗位规划分两种：一种是业务型，偏向于产品运营的专业技能；另一种是管理型，偏向于运营整体方向把控，以及业务团队的管理。管理型业务型终于看到点实在的了，激动的心，颤抖的手，赶紧保存一下。拿上海这个城市来看，产品运营岗位对比上海的所有岗位平均工资8.2K，要高出84.1%。数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬，仅供小伙伴们参考噢～各平台发布的公开薪酬，仅供小伙伴们参考产品运营一个月15K，这个我持保留意见哈。摸了摸钱包，总觉得有点空～历年工资变化趋势从历年的工资变化趋势，可以看出整体还是上涨趋势，但21年相较于20年有小幅下跌。不过对于平均薪资来看，这个工资水平也算得上比较体面了。行业竞争力北上杭深广，排名前五的城市，也是互联网公司密集的城市。有很多产品运营的工作机会。行业竞争力主要是从选行业的角度拉平来看薪酬水平，可以通过行业来选择你想做什么类型的产品运营。整体来说，产品运营是一个性价比超高的岗位，能各方面提升你的职场软技巧硬技能。好啦，分享了有关于产品运营的基本内容，现在你对这个岗位是否有大致了解了呢？没有？那就再读亿遍！少给我装傻！不够？且听下回分解～下期预告：如何当一个优秀的产品运营？10个私藏的网站，产品运营接好了转行做产品运营，你要考虑的三点为什么我劝你不要来产品运营1、没有数据分析，别来2、没有业务洞察，别来3、不能背锅抗压，别来

互联网公司中产品运营是做什么的？职位有什么要求？

       很多刚刚入行的产品运营人员不知道应该做什么，聚焦在具体的事情上，而没有一个整体、宏观的把握，今天，我们就从狭义的产品运营角度（用户生命周期）来探讨一下产品运营人在宏观层面应该怎么把握工作的重点。产品运营的定义：在产品和用户之间建立连接，并通过一些列手段产生价值。产品运营的宏观框架：AAARR海盗模型。通俗的理解就是，用户怎么来，来了怎么活跃，活跃之后怎么留存，留存之后怎么为产品付费，用户付费之后怎么进行口碑传播。AARRR模型也是一个典型的漏斗模型。AARRR一、新增新增就是将潜在的用户转化为我们的目标用户的过程，在这个阶段，我们要尽可能的扩大获取的范围，常用的新增策略有：①ASO应用市场推广。(可以联系我们做)②利用种子用户（专家或意见领袖）带来用户。③媒体发布关于产品的软文，提高产品的曝光度。④对产品品牌、吉祥物、产品等采用植入广告的方式，提高曝光度。⑤与其他公司资源互换，取长补短。⑥搜索引擎优化，百度关键词竞价推广。⑦激发用户疯抢稀缺资源，例如限时购买等。⑧在主流论坛创建账号，策划事件，大量转载或媒体介入。⑨进行产品的创意推广。⑩开放平台、社交网站的第三方开放接口导入用户等。二、活跃活跃度的定义取决于产品，有的产品只要用户在指定时间内登录或启动一次就算用户活跃。对于移动应用产品，用户活跃度还有另外两个关键数据指标：每次启动平均使用时长和每个用户每日的平均启动次数。提高用户活跃度常用的运营策略有：①构建用户长大体系。②策划运营活动。三、流存用户留存率是非常重要的一个数据指标，留存率衡量着一个产品是否健康长大。提高用户留存率阶段常用的运营策略有（提升用户活跃的方法同样也有效）：①定义流失用户，定义流失区间。②采取用户回归机制，确定用户的核心诉求。③增加产品的兴奋点。四、转化我们产品的价值需要运营来实现，这就涉及到我们怎么把我们的用户转化为我们的消费者，主要的策略有：①制订消费者能够接受的价格。②增加多种消费模式。五、自传播自传播是指用户自发对产品进行口碑传播。自传播的数据指标是K因子（推荐系数），K=每个用户向朋友们发出的数量*收到的人转化为新用户的转化率。如果K>1，用户群就会不断增加；如果K<1，用户群就会逐步的停止增长。在自传播阶段，我们就要提高K因子，常用的策略有：①分享机制的制定。完善产品的分享机制，通过分享可以获得更多的潜在用户，要注意的是，我们需要给用户响应的奖励。②口碑传播，对产品进行创意推广、事件炒作等。形成产品的相关话题，吸引用户的眼球。③增加产品的兴奋体验。有了超出用户预期的尖叫点，用户自然会主动传播我们的产品。

       运营岗位一般分为内容运营、用户运营、活动运营、产品运营、市场运营等几个岗位，当然很多公司对运营方向的侧重点不同，有些岗位可能缺失，有些可能一个运营做了几个运营的事。内容运营很容易理解，主要负责各自媒体平台内容的创作、编辑、发送，比如微博、公众号、知乎、抖音。用户运营，主要围绕用户的拉新、增长、留存、活跃做工作，比如微信加粉、社群拉新活跃，还有就是做seo/SEM吸粉等。活动运营，主要就是各种活动策划，比如节日策划、促销活动、地面推广等，从出方案到落地执行再到复盘，要保证整个活动的完美呈现。市场运营，主要是通过市场对产品或品牌进行宣传、曝光，提升产品的知名度，拓宽市场占有。比如广告宣传。产品运营，其实和内容运营、用户运营、活动运营、市场运营的工作有重合的地方，但是需要你更懂产品，要懂用户增长、产品研发思维，甚至可以完成一定的产品开发与创新设计。产品运营主要就是围绕产品来进行一整套的工作流程，建立起产品与用户之间的联系，并通过一定手段产生价值。比如在产品设计阶段，产品运营可能要做的是配合产品经理，从运营的角度完善产品规划。先确定产品目标用户，再研究用户画像，根据画像提供产品设计方向。产品上市阶段，寻找目标用户体验产品，可以通过一些活动（活动运营？）、广告（市场运营？）来进行宣传。同时转化种子用户，通过服务好种子用户找到产品的不好的体验点，上报产品经理完善产品体验。产品长大阶段，这个阶段就要大力推广产品，需要联合众多运营完成产品的宣传推广工作，比如通过各种渠道进行宣传（内容运营?）,完成拉新、促活、留存、转化等工作（用户运营？）。产品成熟阶段，做好用户运营，提供用户更好服务，提高产品附加值，促转化。

       好了，今天关于“产品运营主要做什么”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“产品运营主要做什么”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。