seo关键词推广话术_seo关键词推广话术鞋包配饰

seo关键词推广话术_seo关键词推广话术鞋包配饰

       对于seo关键词推广话术的问题，我有一些经验和见解，同时也了解到一些专业知识。希望我的回答对您有所帮助。

1.面试seo一般会问那些问题?

2.网盈教育的课程体系

3.闲鱼上怎么引流比较有效果？

4.小红书运营技巧详细步骤，必看！

5.SEO面试必了解的五大技巧经验

面试seo一般会问那些问题?

       我遇到的，问的多的是

       网站怎么去优化；--分站内站外，站内分，网站结构，链接结构，代码优化，关键词优化，优化等；站外主要：外链建立，平台信息推广加链，

       你的长尾关键词是怎么设置的---关键词，指数，索引量等

       权重怎么提高，主要看那些指数---有指数，搜索点击展现高，权重慢慢就有了

       网上还有其他问题，参考一下

       84个SEO面试问题

       开放式问答

       1. 你最喜欢SEO的哪一部分？

       2. 你觉得SEO中最困难的是什么？

       3. 你在SEO中犯过的最大错误是什么？

       4. 你在SEO中获得的最大成功是什么？

       5. 你有自己的网站吗？网址是什么？你做这些网站的目的是什么？他们取得了怎样的成绩？

       6. 你之前做SEO的网站是做什么生意的？

       7. 你觉得自己作为一个SEO最有竞争力的是哪一方面？

       8. 你觉得MATT CUTTS（GOOGLE工程师）怎么样

       考察SEO学习能力

       9. 你最喜欢的SEO网站/博客是什么？为什么？

       10.你在SEO界最尊敬的人是谁？为什么？

       11.你在SEO界最不尊敬的人是谁？为什么？

       12.你每天在哪个网站学习新知识 ？

       统计

       13.你用过哪些流量统计工具？

       14.通过统计工具设定目标转换的流程是什么？

       15.解释一下这个流程（设定目标转换）的高端部分，然后说说为什么要这么用？

       16.如果要你来制定一个当前的统计工具没有的或者不完善的新功能，你会怎么做？

       算法

       17.解释一下PR的算法

       18.利用PR的知识来做链接中最重要的部分是什么？

       19.什么是页面布局？

       20.什么是LSI和LSA，他们在SEO中起什么作用？（LSA是“Latent Semantic Analysis”的缩写，LSI

       是“Latent Semantic Indexing”的缩写，分别是指长尾的分析和选取）

       21.Explain to me how phrase-base algorithms work Clustering?（TED:不大懂这句话- -）

       22.说说任何你认为的当前主流搜索引擎的不同之处。

       23.你是否有注意过算法的变化对你的排名影响？怎样尽量避免算法更新给你造成影响？

       关键字

       24. 当你研究关键字的时候，比较典型的过程是什么？

       25. 怎么样提高这个过程？

       26. 在研究关键字的时候，你是怎么来执行一个有竞争力的关键词分析过程的？

       27. 页面关键词如何布局？

       28. 什么因素影响搜索引擎抓取一个网站？

       29. 怎样使用FLASH是最安全可靠的？

       30. 你怎样使用robots.txt？

       31. XML和HTML格式的SITEMAP的不同之处？

       页面排名因素

       32. 如果要你来评价一个登陆页面的话，你会考虑哪些页面排名因素？

       33. 你怎么分析一个网页作为一个网站的一部分的权重？

       34. 是否能熟练运用CSS, HTML?

       站内排名因素

       35. 你在做站内优化的时候会吧哪些因素考虑进去？（TED:像TITLE, META, 还有TAG和H1 H2之类的等等

       ）

       36. 什么站内因素决定了是否制定一个成功的着陆页面策略？

       37. 请举一些黑帽SEO的例子。

       38. 你怎么看待黑帽，你是否用过？

       站外排名因素

       39. 是么是最好的外链？

       40. 在制造链接过程中，你喜欢的和讨厌的分别是什么？

       41. 解释一下过去你制造链接的一些具体情况？

       42. 你最成功的制造链接的方法是什么？

       诱饵链接

       43. 你觉得你是个有创意的人吗?

       44. 你曾今有成功地为客户制造过诱饵链接吗？取得了怎样的效果？

       45. 谈谈你在制造这个诱饵链接是中使用的策略？

       软文

       46. 你曾经有没有在线写作和发布一些你自己认为对其很有信心的文章的经历？

       47. 请举出一些例子，这些内容的目的是什么并且使用了哪些关键字？

       SEO工具

       48. 你用过哪些关键字调研工具，并说说为什么要用那些工具？

       49. 你最喜欢的SEO工具是什么，为什么？

       50. 你觉得SEO工具在竞争激烈的市场中有没有效果，为什么？

       测试

       51. 你没有在文章写作上用过分离测试或多变量测试？为什么？（ted:分离测试是指使用同一个测试样本，使用不同的途径来测试，最终可以知道什么是最好的方法）

       52. 你从这些过程学习到了什么？

       搜索优化

       53. 你能使用什么方法改变的排名？

       54. 什么是热链接？怎样能够使它成功的优化？

       视频搜索优化

       55. 你有做过视频搜索优化吗？

       56. 做视频搜索优化要考虑的一些问题是什么？

       社会媒体

       57. 你最喜欢哪些社会媒体网站？为什么？

       58. 你最不喜欢哪些社会媒体网站？为什么？

       59. 你在社会媒体营销中取得最大的成就是什么？

       60. 你认为你成功的进入社会媒体圈子吗？你的社会媒体账号是否有影响力？

       61. 你是否喜欢使用同样的用户名用在你所有的社会媒体网站上？他们的优缺点分别是什么？

       62. 你是什么时候进入到社会媒体营销圈子的？

       63. 你最老的社会媒体账号是什么？

       64. 你是否有买卖过社会媒体账号？

       65. 你做过的最有影响力的社会媒体营销是什么，影响力如何？（曝光度和链接）

       66. 你怎么样通过有效的使用社会媒体来促进SEO，反过来呢？

       PPC

       67. 尽管严格的来说不属于SEO，但是曝光度对SEO有着比较重要的作用

       68. 你曾经管理过PPC账号吗，情况怎么样？

       69. 你怎样把SEO和PPC融合在一起？

       70. 当你需要对付费广告做分析的时候，你会怎么做/

       商业能力/ROI（投资收益率）

       71. 你之前在给客户的回报中，哪些是最关键的部分？

       72. SEO中对于投资回报来说最有效果的标准是什么？

       73. SEO报告过程中你最想改变的是什么？

       74. 还有哪些商业领域还有机会用在SEO上。

       75. 假如你的SEO没有得到你希望的结果，你会怎么做？

       获得生意

       76. 你有没有准备好的建议提供给客户？

       77. 你没有有没有给客户的建议，是怎样的？

       78. 你在和客户面谈的时候犯过的最大错误是什么？

       79. 你能够给予未来SEO客户最有价值的东西是什么？

       留住生意

       80. 你觉得留住一个客户最重要的因素是什么？

       81. 在你之前的公司里，他们获得和保留客户的一个过程是怎样的？

       封闭式问题

       82. 你5年以内的目标是什么？

       83. 你的待遇预期是什么？

       84. 你觉得这次的面试怎么样？

网盈教育的课程体系

        时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好写写 工作 总结 ，吸取 经验 教训，指导将来的工作吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是我为大家整理的运营部 个人工作总结 报告 ，希望能够帮助到大家!

       

        运营部个人工作 总结报告 1

        一年来，__ 保险 __公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

        一、工作思想

        积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的__保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

        全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的 方法 指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

        不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

        二、业务管理

        “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

        1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

        2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质 教育 。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

        3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

        三、部室负责工作

        除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。

        四、工作中的不足

        由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

        总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

        新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大 市场营销 力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

        运营部个人工作总结报告2

        新版《华山索道管理制度及体系》的推出及实施，注定20__年将成为华山索道发展史上具有里程碑意义的一年，而随着环境设施的不断完善，管理的不断提高，使年初公司提出的“深化改革，打造中国精品索道”已初具雏形。而躲在公司这颗大树下的运营部，20__年也随公司的发展得到了锻炼，提高。我将从以下三个方面对20__年运营部的工作进行总结：

        一、设备管理：

        1、设备运行：

        20__年设备运行总时间为4483小时，与去年的4449小时相比增长0.8%;运行总车次469686次，与去年的461307次同比增长1.8%;无论是年度运行总时间还是年度运行总车次又一次创造了历史新高。全年故障停车19次，与去年的27次相比下降29.6%;停车总时间76分钟，与去年的89分钟相比下降14.6%;故障停车次数和故障停车时间又一次创造了历史新低。全年设备安全运行率达到了100%。

        2、设备检修：

        20__年全年共完成例行检修4707项;计划检修61项;完成更换救护索钢绳、更换通讯电缆、更换2#、3#支架主索滑动轴承、更换上、下站进出站∮400托索轮框架滑动轴承、拆检制动器液压系统打压电机等五项重大维修项目;为明年旺季设备的安全运行打下良好基础，全年共完成检修项目4773项，为全年设备的安全运行提供了有力保障。

        3、《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》：3月份完成了《设备安全管理体系》五大部分的定稿、3月17日完成了《计算机辅助管理系统》软件的开发工作，其中《运行管理》和《检修管理》于元月份就已经开始正式运行，《诊断管理》于6月1日开始正式运行，《库房管理》于4月13日开始正式运行，《档案管理》于6月1日开始正式运行。到目前为止，《计算机辅助管理系统》经过11次修改，《设备安全管理体系》经过5次修改，现基本都已定稿，且运行稳定。计划从20__年元月1日起完全实现无纸化管理。

        4、备件采购工作：

        全年两次从多倍玛雅公司进口除轮衬、皮带、轮胎等常用备件外，还采购了我们所用所有类型的直流继电器和接触器，购买了一台原厂帕金斯560KW柴油发电机并已更换，进口了救护索钢绳和架空通讯电缆均已更换，购买了所有液压橡胶软管并进行了更换，购买了所有支架螺栓准备进行更换。目前，我们的备品、备件充足，能够满足20__年设备的运行需求。

        二、验票及服务：

        在今年3月份部门召开的部门大会上就向所有员工再次强调，设备的操作、维护是为了设备的安全运行。而设备安全运行的最终目的是为游客提供安全、快捷、舒适的服务。所以部门全年对站台服务及验票从未松懈过。尤其自7月1日实行新的《绩效考评管理制度》以来，将原来的凡违反规定或制度就扣分，鼓励平庸的扣分制改为根据每个人的表现进行得分从而激励员工努力做好的得分制，可谓是华山索道20__年自推出五大体系以来又一具有里程碑意义的重大举措。在实际工作中也取得了非常良好的效果。员工由你让我做好彻底转变为我自己要做好，否则，即使你未违反规定或制度，但如果你没努力或尽力将事情做好，那么你的考评得分也会很低。

        并且月度绩效考评得分不但和每个人每月的奖励工资直接挂勾，而且在年底的星级考评中所占比例也由原来的60%提高到现在的`75%。这就说明公司更加注重每个人每时每刻实际表现出来的能力，而不是看重你的固有能力。通过7-9月份旺季大游客量及接待人数创纪录的“十一黄金周”无一例游客投诉甚至不满意事件的检验，新的《绩效考评管理制度》对提高工作效率、工作质量尤其是服务工作有着非常积极的促进作用。全年部门站台服务及验票工作无一例游客投诉事件发生，非常圆满的完成了20__年游客接待工作。

        三、员工培训及成长：

        全年部门的培训工作都是围绕新版《华山索道管理制度及体系》来进行的，尤其是《设备安全管理体系》。配合《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》的不断完善和定稿，元月份、2月份主要培训了《运行管理》和《检修管理》并正式进行了实施;3月份在旺季到来之前对服务礼仪和岗位规范进行了强化培训;4月份主要召集相关人员进行了《库房管理》并进行了实施;5月份对《诊断管理》和《档案管理》进行了培训并于6月份进行了实施;6月份主要对新的《绩效考评管理制度》进行了宣讲和培训，并于7月1日正式进行了实施;7、8、9月份暑期，结合新的《绩效考评管理制度》主要采取了在岗位上监督、纠正，每月月初与员工就上月个人表现情况进行一对一谈话，并在班前、班后会上对共性部分进行纠正等方法，保证了暑期游客接待的圆满完成;10、11月份主要进行了《设备安全管理体系》和《计算机辅助管理系统》的修订、完善和重大检修方案的制定工作，并于11月份召集索道技术委员会进行了讨论定稿和培训，并且利用李永强和芦主任的 文章 对员工进行了一次深刻的思想教育;12月份顺利完成了20__年度重大检修及外出学习感想和个人年度总结。由全年的培训内容可以看出公司利用不断的培训、学习、总结、评价注重员工成长的 企业 文化 ，并对全年工作的圆满完成起到不可低估的作用。

        20__年全年工作虽然已经圆满完成，但也暴露出一些问题，尤其是设备管理方面。例如从4月份就发现的新主电机碳刷问题至今仍未圆满解决，500KW发电机出现故障停机等都说明我们工作的精细化程度及设备的维修能力还非常欠缺。为了保证20__年各项工作的顺利进行，运营部 工作计划 如下：

        一、设备管理：

        全年将继续利用《计算机辅助管理系统》加强《设备安全管理体系》的执行。除按规定完成运行和检修工作外，将加强关键部件的诊断管理，从而随时掌握关键部件的运行状况。另外，将进一步规范库房管理和档案管理，为设备检修工作提供有力保障。根据目前《计算机辅助管理系统》运行比较稳定的结果，计划于20__年元月1日起取消《运行日志》和《维修日志》的纸张打印，真正实现无纸化管理。再在实际工作中不断对《计算机辅助管理系统》和《设备安全管理体系》进行评价，进一步修订、完善。计划安装一套DCS800可控硅系统，使华山索道真正实现关键部件双备份，为20__年乃至以后设备的安全运行打下坚实的基础。另外，将加强设备运行期间的观察，争取提高游客乘坐索道的舒适性要求。

        二、服务、验票管理：

        结合公司进行的20__年淡季培训计划，将做好全体员工礼仪、岗位规范等方面培训，为旺季的服务工作打好基础。20__年将加大新的《绩效考评管理制度》执行力度，加强各岗位监督、检查力度，而且坚持每月就每个人出现的问题采取一对一谈话使其积极改进的规定，不但力争全年无投诉，而且在游客服务上实现精品服务。

        三、培训和员工成长：

        将继续加强《设备安全管理体系》，尤其是《检修作业指导书》的修订、完善和培训，加强基本功的训练，使每位员工的动手能力和 思维方式 能够得到长足进步。充分利用班前、班后会对每个班的工作进行评价、改进，使每位员工的服务意识和理念达到一个新的高度。并且20__年将加强三位部门主任的自身学习，多学习自己专业以外的知识，争取达到邓总提出的做复合型人员的要求。

        20__年已经过去，我们看到成绩的同时，更清楚的看到了我们的不足。发扬传统、改进不足，坚定不移的执行邓总提出的“继续深化改革，打造中国精品索道”的理念。让我们共同努力，迎接华山索道美好的明天!

        运营部个人工作总结报告3

        20__年，__物流运营中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了20__年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下：

        一、主要业绩指标完成情况

        一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销 渠道 ，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入___元，同比增长__%，完成总进度的__%，实现利润__万元，完成利润目标的__%;圆满完成了__公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。

        二、主要工作开展情况

        1、稳步发展现营业务

        __项目完成收入__元，占总收入的__%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和__市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，__零售点布局，配送线路设计等前期工作。

        2、改变营销策略

        __收入___元，占总收入的__%;__营业部收入___元;__营业部收入___元。度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。由公司内部员工发展的有__、__等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。

        3、积极发展新型物流业务

        公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和__钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到__公司在业务上指导。

        4、国际物流业务发展

        公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过__地理优势(接壤_，_，_)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅__对外贸易。

        三、下一步工作打算

        认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。

        针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考：

        1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。

        2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。

        3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。

        4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。

        运营部个人工作总结报告4

        以下我将我的实习工作分为内容建设、页面完善、搜索引擎优化、日常更新和网站推广五个方面进行总结。

        一、内容建设

        网站内容建设不仅是一次灵感创造的行为，更是一种 理性思维 的程序。每个行业有自己特定的产品/服务，网站的内容理应围绕行业的核心业务设置。根据本公司的自身特点和相关的行业特点和用户的实际需求，在中搜平台上和网站运营经理的指导下，首先对中国超市网站中所有内容进行外链转内链，然后根据网站的不足之处进行内容填充，在网站页面添加产品展示、产品分类、图文信息等。最后对网站现有内容进行优化使内容实质中能够反映出相关知识，让用户从中能学到什么、体会到什么。

        二、页面完善

        网站内容完善就是给网站随时添加相关信息，只有不断的完善门户提供的服务，用户的需求才能不断的被满足。根据网站运营流程主要做的就是参考行业成熟网站进行网站的页眉页脚设置及底部导航的制作、网站 其它 页面的完善、网站结构的布局与调整、网站的视觉形象设计、添加交互性和 广告 位等操作来引导用户访问和提高用户体验度，使达到让客户快速找到所需要的信息或让新来网站的用户能够马上找到所需要的。

        三、搜索引擎优化

        搜索引擎优化(即SEO)是一项非常重要的基础性网站推广工作可以提高搜索引擎对网页的收录及一系列关键词的排名，从而提升网站访问量。在SEO方面我主要做的是关键词的选取确定网站核心关键词与布局，首先根据关键词筛选工具、用户习惯及对旅游客运相关行业的了解在网站运营经理的指导下进行中国旅游客运网站关键词和长尾关键词的筛选，然后按照搜索引擎优化规则对网站首页、栏目页等进行筛选的关键词和长尾关键词布局。

        四、日常更新

        一个网站，只有不断更新才会有生命力，人们上网无非是要获取所需。只有不断地提供人们所需要的内容，网站才能有吸引力。还有一个就是经常进行网站内容更新，能够讨好蜘蛛进行页面内容的爬行，从而抓取页面进行收录。这样能够充实网站的内容，对于浏览者来说也增加了可读性。因此，日常更新也是我每天最重要的工作。因为网站运营有人力方面的限制，所以网站内容以转载别的网站内容为主。网站每日更新的位置包括主页中的头条，行业的资讯，时事新闻。由于独立负责网站，我实际上承担的是频道主编的职责，因此我既要保证频道内容的专业性，又要兼顾频道的流量。不过要吸引更多的人来网站，单单从别人网站转载内容是远远不够的，必须要写出一些原创的东西才能吸引别人眼球。去了解更多的行业网站相关新闻，经常去看同行业的相关网站，吸收别人好的东西，巧妙地用到自己的网站上来。只有坚持去写原创，才能超越同行业网站，关键字排名才会有所提高。

        五、网站推广

        在实习期间，所有都是围绕网站推广进行操作的。推广的目的就是让更多的人知道你的网站，来提升品牌知名度、增加网站流量跟用户、提升转化，增加销售。在网站推广方面网站运营经理常说“没有最好的只有最合适的推广”。因此，在实习过程中是对各种免费网站推广方法的实施。主要推广方法：百度辅助产品推广(贴吧、博客、知道、百度)、对搜索引擎进行优化、搜索引擎的登录、撰写软文、即时聊天工具推广、论坛发帖、撰写博客、邮件推广、登陆导航类网站、与其它网站建立友情链接、广告互换、加入网络广告联盟、制造网上新事件。

        运营部个人工作总结报告5

        时光转瞬即逝，伴随新年钟声的临近，紧张、充实的20__年即将过去。即将迎来光明灿烂、充满希望的20__年。转眼间就到了年底，这_个月是我人生旅途中的重要一程，我和同志们一起生活、学习和工作，彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!

        我作为___分公司运营部的一员，感到非常的自豪。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

        通过学习及了解对生命人寿的企业文化、经营理念有了更加深刻的了解。生命人寿以“携手提升生命价值”为理念，以“诚信、创新、高效、共享”为经营宗旨，坚持精心管理、稳健经营，充分发挥人才优势和经营优势，以最优的产品和最佳的服务在激烈竞争的寿险市场上赢得了一席之地。

        俗话说：“活到老，学到老”在这种优秀的企业中就更加要严格要求自己，努力地提高自己，使自己跟得上公司的发展。加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践，通过学习提高自己的业务知识和技能。加强学习要在行动上落实，我是一名新员工在保险知识和技能上还很欠缺，所以工作中针对自己的本职工作，系统的进行学习，对业务知识的了解和掌握，让自己尽快的熟悉工作，少走弯路。

        我在客服的岗位是电话回访及保全岗，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。这段时间学习了电话中心规则、个险保全规则、个险保全操作流程、团险综合查询流程、新单回访原则及流程、回访话术的学习、投诉处理流程、服务标准等。并多次参加总公司组织的电话保全会议培训、保全、条款等方面的考试，考试成绩优秀。客服部在多次总公司组织的考试中成绩优秀，并受到领导的表扬。

        从开业初期到现在个险、银行险的需要回访电话共计__件，共打出电话___多通，回访成功率在90%以上。对保全件受理和录入的操作可以熟练并准确的完成。在完成日常工作的同时，对总公司和营运部的日报、月报表的完成能做到保质、保量。但在工作中也存在了许多不足之处，有时遇事急躁影响了工作质量，由于工作经验的不足处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，需要学习和改进的地方还有很多。

        本人遵守公司的各项 规章制度 ，不迟到、不早退、有事主动请假。尊重领导、团结同事、对人真诚、人际关系和谐融洽，在学习方面可以自觉的完成领导布置的学习任务，把部门集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加部门集中组织的学习活动，另一方面根据工作的实际需要，自学知识不断吸纳新的知识。在工作方面可以认真做好职责范围内和领导交办的各项工作。主动完成各项工作任务。

        由于我们是新开业的公司经验还不是很多，这就需要加强与兄弟公司的沟通，发现问题及时解决，吸取别家的长处积累我们的经验。在一些数据提取方面，有时会有许多相同的数据，这就会造成统计数据的不准确，希望IT调整系统使数据提取准确。

        在今后的工作中，我将加倍努力学习各项业务知识，充分发挥自己的特长为公司多作贡献，认真做好自己的本职工作，将工作做的更好。

        运营部个人工作总结报告相关文章：

        ★ 个人运营工作总结5篇

        ★ 运营个人工作总结范文

        ★ 运营部个人工作总结范例

        ★ 运营部个人工作总结

        ★ 公司运营个人年终工作总结五篇

        ★ 运营部经理年终工作总结精选4篇

        ★ 公司个人工作总结报告五篇

        ★ 运营工作年度个人述职报告

        ★ 运营部年终工作总结报告范文

        ★ 运营年度工作总结报告

闲鱼上怎么引流比较有效果？

       1.全能管理班

       电子商务网络营销全能管理实战班课程大纲（国内最完善电子商务网络营销课程体系） 序号 课程模块 主 干 课 程 大 纲 1 电子商务网络营销核心和诊断利器 1、阻碍企业电子商务网络营销业绩增长的七大误区 2、电子商务网络营销的本质和核心内容 3、保障销售业绩稳步提升的网络营销系统运作流程 4、解读网盈-唯利示图网络营销管理系统 5、详解网盈雷达——网络营销诊断体检系统117项诊断指标，全面精密扫描电子商务网络营销漏洞： （1）电子商务网络营销定位诊断——盈利模式定位、网络市场定位、网络推广定位诊断：判断在网络市场找到极易突围、超越对手的精准性

       （2）网络营销推广（SEO、SEM等）诊断——判断低成本获得最多强烈购买意向目标客户的渠道数量

       （3）电子商务营销型网站（网店）诊断——判断网站具备强大营销功能的5大标准：让更多的目标客户信任您而主动咨询、购买或留下他们资料的手段

       （4）网络客服诊断——网络客服具备引导客户快速购买，提高购买率的专业水平和工具

       （5）网络销售诊断——衡量网络销售人员熟练掌握提高客户人均购买金额并持续购买的方法

       （6）电子商务网络运营和管理诊断——决定电子商务网络营销业绩的关键环节、关键指标 2 电子商务网络营销定位系统和实战工具 1、企业在电子商务网络营销中设计低风险快盈利营销模式的策略技巧（B2B/B2C/B2B2C/B2C2C/OTO等盈利模式分析、选择和整合应用) 2、企业运用三维定位法，快速找准企业和产品在网络市场的核心竞争力定位 3、传统企业和电子商务企业借力定位法，搭传统营销大款顺风车，实现低风险网络市场盈利 4、如何利用网络营销工具快速、准确、全面、深入分析目标客户的习惯、行为和心理，做好全面深入的市场调研 5、如何巧妙运用网络营销定位工具根据目标客户习惯精准定位高效的推广关键词 3 营销型网站（网店）建设和网络营销策划实操精华1、解析电子商务营销型网站优秀案例 2、详解电子商务营销型网站必备要素和工具 3、电子商务营销型网站（网店）策划 5 大标准 （1）如何让网站（网店）自动免费推广

       （2）如何让客户认可并信任网站和产品

       （3）如何锤炼、找准客户利益点，让客户无法拒绝

       （4）如何让产品具备绝对性价比优势超于竞争对手

       （5）如何让网站（网店）成为24小时敬业值班的优秀销售人员，不花钱不费力立刻让业绩额外增长30% 4、电子商务网络营销策划必杀技巧 4 网站（网店）推广实操百法 1、SEO站内优化大全，事半功倍获得免费排名 2、SEO站外优化实操精华，快速获得免费排名节省网络推广费用 3、百度认证标准的SEM搜索引擎营销操作要诀(关键词，创意，百度后台操作，成本控制技巧) 4、快速见效的EDM邮件营销操作指南 5、微博营销如何实现小投入大产出 6、整合营销（百度平台免费营销、论坛、QQ、视频、事件等等） 7、如何广布局、借力推广，快速建立大量网络渠道 8、其他推广方式(网络广告，搜索引擎免费推广方式) 9、如何使传统企业营销借力、融合网络营销，四两拨千斤快速实现线上、线下销售业绩互动、倍增 5 网络客服和网络销售高效操作指南 1、如何选择和策划高效的网络客服工具 2、掌握网络客服管控要点，稳步提升客户咨询效率和效益 3、设计制作高效网络客服工具，快速提高咨询效率 4、三步引导法，快速获取客户真实资料信息 5、高效的电话销售咨询八步骤 6、顾问式销售技巧和“FABE”销售法则——发掘客户需求和成交技法与网络销售实操精华 7、如何锤炼销售力强的销售话术，快速提高销售成交率 8、如何利用电子商务网络营销使传统企业销售业绩快速倍增 6 打造高效的电子商务网络营销运营和管理系统 1、如何设计高效运作的网络营销流程 2、如何制订激励竞争、合理考核的网络营销流程控制量化指标 3、如何合理分解网络营销目标，掌控影响业绩的关键环节、关键指标，确保网络营销业绩提升 4、如何分析网络营销各种过程、结果指标，稳步提高ROI（产出投入比） 5、网络营销团队建设和管理实操，打造强战斗力网络营销团队 6、指导撰写实效、全面的网络营销计划书 2.网络营销师

       国家工信部认证网络营销师课程教学和考试大纲 模块 序号 主干课程 主要技术要点 一、营销型网站建设 1 如何解析域名重定向、选择空间利于免费推广 测试、选择网站、网店（或商城）服务器的原则和方法

       网站、网店（或商城）域名选择、解析、重定向的技巧 2 营销型网站、网店（或商城）策划的技术要点 网站、网店（或商城）需求分析的操作思路和方法

       网站、网店（或商城）整体布局、导航、次导航设置

       用户体验的设计原则 / 网站功能实现方法 3 营销推广型网站、网店（或商城）建设的技术要点 面向搜索引擎的站内SEO优化技术要点

       网站、网店（或商城）三要素套 / 建站开源程序 / SEO基本原理/ 网页大小优化设置 / 页面静态化 /URL标准化 /绝对地址处理方法 / 四处一词规则 / nofollow标签写法 / 网站地图制作和向搜索引擎提交方法 / 网站的源代码SEO优化 / 锚文本制作要点 / robots文件设置原则和制作方法等 4 免费开源程序建站实操方法 Dedecms建站实操

       Wordpress建站实操 二、SEO优化课程 5 网络营销定位 网站目标人群定位 / 如何撰写盈利模式方案

       网站、网店（或商城）核心关键词定位 6 SEO关键知识点 SEO工具应用 / SEO数据监测分析找出网站定位问题并优化 / 找准推广问题/网络运营漏洞并弥补和优化 7 选取精准关键词的技巧 内容和关键词布局 / 关键词选取技巧 /关键词密度设置 8 网站内容的策划和软文撰写方法 网络编辑技巧与实践 / 软文的原创撰写技巧

       软文的搜集 / 软文的作业与指导 9 快速建设外链体系提高网站权重的技巧 外链基础知识 / 寻找外链资源的方法

       外链发布平台 / 外链建设策略 /外链周边知识/外链案例讲解 11 目标关键词优化流程和实操步骤 优化目标关键词的操作步骤

       优秀案例讲解分类信息、目录、威客、地图 12 长尾关键词优化策略和技巧 长尾关键词获得大量高质量流量的技巧

       如何快速获得长尾关键词排名

       长尾关键词系统优化实操技巧 13 SEO优化实战策略 独立网站、网店（或商城）的SEO优化策略

       基于SEO的网站、网店（或商城）策划

       站群的使用与构建 ；独家排名技巧

       企业型和平台型网站、网店（或商城）优化策略 14 SEO项目管理与策划技巧 SEO与网站、网店（或商城）运营策划方法

       如何做好大型网站、网店（或商城）的SEO策略计划 三、SEM

       竞价推广课程 15 SEM步骤和要点 sem概念和要点/抢占最实惠的展示位置/利用漏斗原理 16 竞价推广确定精准目标的技巧 推广产品的策划 / 何时何地推广最经济高效/ 产品卖点提炼方法 / 科学设定目标预算 17 竞价推广效果分析方法 行业客观属性分析技巧 / 目标人群特征研究工具 / 行业投放特征比较方法 18 竞价推广方案的制作步骤和方法 选取高质量低成本关键词的技巧 / 推广计划策划和撰写方法 / 设置和优化推广单元保持高质量账户

       创意和广告语的创作要点 / 账户设置技巧 19 竞价推广上线实施要点 提交物料步骤；通过审核技巧；监控调整方法 20 推广效果评估技巧 数据统计方式和技巧；数据分析要点；调整优化要点 21 高效的网盟推广秘诀 网盟的概念；利用网盟抓住回头客利润最大化的技巧/利用网盟获得新客户的方法；推广预算制订原则；推广项目确定方法；物料制作要点；上线实施步骤；效果评估方法 四、网络整合营销推广课程 22 QQ营销裂变传播技巧 QQ群的建立原则；QQ营销的方法

       QQ营销内容的制定 23 微博营销实现链式传播 微博营销的方式/企业微博运营流程/微博推广方法 24 软文营销四两拨千斤 软文的类型；软文的写作方法

       软文的发布；扩大软文的效果 25 论坛营销口碑传播技巧 论坛的搜集；论坛文章的写作技巧

       跟帖的方法；版主关系的维护 26 博客营销实现多层次传播效果 博客营销策略/博客排名技巧/博客内容获取 27 邮件营销高效转化技巧 邮件实施的第一步：搜集高质量的目标客户邮件地址

       邮件内容的创作技巧；邮件效果的监控和优化方法 28 分类信息网站精准推广 58同城；赶集网；易登网；百姓网；行业平台/门户 29 百度产品为我所用技巧 百度百科；百度文库；百度贴吧；百度经验 30 问答平台巧妙引导消费 百度知道；搜搜问问；天涯问答；新浪爱问 31 病毒营销引爆传播热点 电子书营销；视频营销；事件营销 32 企业网络营销计划书制订策略和执行方案 企业网络营销计划书的制订策略；

       企业网络营销整体计划制订步骤和要点；

       制订企业网络营销计划及其执行方案的详细方法 3.淘宝天猫运营推广班

       实战网店运营管理课程大纲

        模块 要点 大纲 一、运营和策划 电商营销与传统营销的异同 1、现在做网店如何才能找到突破口？

       2、电商营销和传统营销的异同点。 重点

       决定网店和商品转化率因素之一：定位 1、网店运营管理的核心要点解析

       2、决定网店和商品转化率的五大因素

       3、三维定位法找准高毛利易推广产品（产品定位、价格定位、推广定位）

       4、选择什么类型、款式、价位的产品最容易打造成爆款？ 重点

       决定网店和商品转化率因素之二：如何策划客户利益点 1、客户利益点的定义及其对转化率的影响

       2、怎么找准客户利益点

       3、如何撰写和使用客户利益点 重点

       决定网店和商品转化率因素之三：如何提升店铺和宝贝可信度 1、店铺和宝贝可信度对转化率的影响

       2、店铺和宝贝可信度体现在哪些方面

       3、如何提升店铺和宝贝可信度 重点

       决定网店和商品转化率因素之四：如何策划产品性价比优势 1、如何才能将一个0.5元的苹果卖到100万元

       2、产品价值体现在哪些方面

       3、如何充分挖掘产品显性和隐性价值提升产品毛利率 决定网店和商品转化率因素之五：如何提升服务质量和便利性 1、服务质量体现在哪些方面及其对店铺和宝贝转化率的影响

       2、便利性体现在哪些方面及其对转化率的影响 二、推广引流 重点

       网店免费推广技巧 1、淘宝搜索、类目搜索优化技巧：

       （1）详解影响搜索排名的因素

       （2）关键词筛选和标题优化技巧

       （3）类目选择和优化技巧

       （4）宝贝设置：橱窗推荐、手机端详情页、上下架时间、类目相关性、宝贝视频

       2、淘宝官方活动技巧（天天特价、免费试用、店铺清仓、发现好货：大数据个性化定制推送、淘宝二手：特色购物、秒杀类活动技巧：夜抢购、一元起拍等）

       3、店内促销活动操作技巧:（可增加店铺宝贝在淘宝多处流量入口的展现，比如类目、专题、市场等）：

       （1）提升人气排名技巧（刷人气：IP/PV，提升人气排名)：淘金币营销（签到送金币） ；微团（拉人气奖）；好评有礼；淘宝试用；满就送；购物车营销；红包（收藏送、江湖策访问两个以上宝贝送）

       （2）提升销量排名技巧：淘金币营销（淘金币抵钱——折扣、竞争以及时段）购物车营销、满就送、限时打折、微团（拉人气奖）、优惠券、红包（购后送）、返现、好评有礼、淘宝试用

       （3）店铺模板设置——首页导航栏设置优惠活动、掌柜推荐、新品上市、店铺免费试用（老客户刷单**拉熟送**票 送电子书 送音乐CD）——提升人气排名，提升销量排名，提升店铺排名（主题、市场以及类目）

       （4）详情页各类促销优惠活动在宝贝主图下方展示

       （5）客户互动：投票、买家秀——提升人气排名，促进销量提升

       （6）会员关系管理技巧：买家等级分类设置（购买金额及笔数） 二、推广引流 重点

       网店免费推广技巧 4、巧用消费者保障服务提升流量技巧：品质承诺、退货承诺（7+）、破损补寄、指定快递、到货承诺、免费换新、免费送装——增多展现入口，提升流量，促进转化

       5、利用宝贝标签增加流量技巧：新品（15天）、金牌卖家、天猫、7+、无忧退货（卖家承担运费险）、原产地、QS认证、厂家授权、公益宝贝、手机专享价（排序有先后的越多越好 ）——增多展现入口，提升流量，促进转化

       6、无线端营销技巧：微淘、手机专享价、扫码专享价、无线搭配套餐、会员卡、会员卡关系管理 二、推广引流 重点

       网店付费推广技巧 1、推广定位和转化率的关系和关键

       2、淘宝直通车营销技巧

       （1）淘宝直通车流量与转化率的关系

       （2）淘宝直通车的真正原理和关键是什么

       （3）淘宝直通车如何才能小投入大产出

       （4）如何确定淘宝直通车海报诉求内容

       （5）如何降低直通车推广费和提升转化率

       （6）如何利用直通车达到活动平台效果

       （7）手机端直通车推广要点

       3、钻展营销技巧

       （1）钻展原理和适合推广范围

       （2）钻展的投入产出计算方法

       （3）如何利用钻展达到做活动的效果

       4、阿里妈妈淘客联盟推广技巧 三、数据分析 店铺运营分析：

       数据分析工具——量子恒道和数据魔方 1、数据分析工具的作用

       2、量子恒道、宝贝温度计的了解及应用

       3、数据魔方的了解及其在运营推广中的应用 4、武大学历班

       教育部考试中心批准专业代码：B020314

       主干课程目录

       （以下课程中可根据需要单独选修1-14销售管理培训课程）　　　　　　　　序号 课程代码 课程名称 学分 备注 a网络营销核心概念和网络营销诊断利器 不计 国家工信部《网络营销师证》课程 b网络营销定位系统和实战工具 不计 c营销型网站建设实操精华 不计 d网络推广实操百法 不计 1 03708 中国近现代史纲要 2 符合条件可办免考 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 3 00015 英语（二） 14 4 00051 管理系统中计算机应用 300052 管理系统中计算机应用（实践） 1 5 00043 经济法概论（财经类） 4 参加网络助学过程考核，最终考试成绩可加15分 6 00149 国际贸易理论与实务 6 7 10511 销售团队管理 6 武汉大学本科学历课程,中国销售总监/经理专业水平证书课程 8 *10500 市场调研与销售预测 4 9 10501 销售渠道管理 4 10 *10516 销售客户管理 410517 销售客户管理（实践） 2 11 *10503 组织间销售 410504 组织间销售（实践） 2 12 10505 销售风险管理 410506 销售风险管理（实践） 2 13 10507 物流与供应链管理 6 14 10512 毕业论文 不计　　　　总学分 705.电子商务师

       电子商务网络营销全能管理实战课程

       电子商务网络营销全能管理实战班课程大纲（国内最完善电子商务网络营销课程体系） 序号 课程模块 主 干 课 程 大 纲 1 电子商务网络营销核心和诊断利器 1、阻碍企业电子商务网络营销业绩增长的七大误区 2、电子商务网络营销的本质和核心内容 3、保障销售业绩稳步提升的网络营销系统运作流程 4、解读网盈-唯利示图网络营销管理系统 5、详解网盈雷达——网络营销诊断体检系统117项诊断指标，全面精密扫描电子商务网络营销漏洞： （1）电子商务网络营销定位诊断——盈利模式定位、网络市场定位、网络推广定位诊断：判断在网络市场找到极易突围、超越对手的精准性

       （2）网络营销推广（SEO、SEM等）诊断——判断低成本获得最多强烈购买意向目标客户的渠道数量

       （3）电子商务营销型网站（网店）诊断——判断网站具备强大营销功能的5大标准：让更多的目标客户信任您而主动咨询、购买或留下他们资料的手段

       （4）网络客服诊断——网络客服具备引导客户快速购买，提高购买率的专业水平和工具

       （5）网络销售诊断——衡量网络销售人员熟练掌握提高客户人均购买金额并持续购买的方法

       （6）电子商务网络运营和管理诊断——决定电子商务网络营销业绩的关键环节、关键指标 2 电子商务网络营销定位系统和实战工具 1、企业在电子商务网络营销中设计低风险快盈利营销模式的策略技巧（B2B/B2C/B2B2C/B2C2C/OTO等盈利模式分析、选择和整合应用) 2、企业运用三维定位法，快速找准企业和产品在网络市场的核心竞争力定位 3、传统企业和电子商务企业借力定位法，搭传统营销大款顺风车，实现低风险网络市场盈利 4、如何利用网络营销工具快速、准确、全面、深入分析目标客户的习惯、行为和心理，做好全面深入的市场调研 5、如何巧妙运用网络营销定位工具根据目标客户习惯精准定位高效的推广关键词 3 营销型网站（网店）建设和网络营销策划实操精华1、解析电子商务营销型网站优秀案例 2、详解电子商务营销型网站必备要素和工具 3、电子商务营销型网站（网店）策划 5 大标准 （1）如何让网站（网店）自动免费推广

       （2）如何让客户认可并信任网站和产品

       （3）如何锤炼、找准客户利益点，让客户无法拒绝

       （4）如何让产品具备绝对性价比优势超于竞争对手

       （5）如何让网站（网店）成为24小时敬业值班的优秀销售人员，不花钱不费力立刻让业绩额外增长30% 4、电子商务网络营销策划必杀技巧 4 网站（网店）推广实操百法 1、SEO站内优化大全，事半功倍获得免费排名 2、SEO站外优化实操精华，快速获得免费排名节省网络推广费用 3、百度认证标准的SEM搜索引擎营销操作要诀(关键词，创意，百度后台操作，成本控制技巧) 4、快速见效的EDM邮件营销操作指南 5、微博营销如何实现小投入大产出 6、整合营销（百度平台免费营销、论坛、QQ、视频、事件等等） 7、如何广布局、借力推广，快速建立大量网络渠道 8、其他推广方式(网络广告，搜索引擎免费推广方式) 9、如何使传统企业营销借力、融合网络营销，四两拨千斤快速实现线上、线下销售业绩互动、倍增 5 网络客服和网络销售高效操作指南 1、如何选择和策划高效的网络客服工具 2、掌握网络客服管控要点，稳步提升客户咨询效率和效益 3、设计制作高效网络客服工具，快速提高咨询效率 4、三步引导法，快速获取客户真实资料信息 5、高效的电话销售咨询八步骤 6、顾问式销售技巧和“FABE”销售法则——发掘客户需求和成交技法与网络销售实操精华 7、如何锤炼销售力强的销售话术，快速提高销售成交率 8、如何利用电子商务网络营销使传统企业销售业绩快速倍增 6 打造高效的电子商务网络营销运营和管理系统 1、如何设计高效运作的网络营销流程 2、如何制订激励竞争、合理考核的网络营销流程控制量化指标 3、如何合理分解网络营销目标，掌控影响业绩的关键环节、关键指标，确保网络营销业绩提升 4、如何分析网络营销各种过程、结果指标，稳步提高ROI（产出投入比） 5、网络营销团队建设和管理实操，打造强战斗力网络营销团队 6、指导撰写实效、全面的网络营销计划书

       6.销售技能班

       销售技能和销售管理本科学历培训班课程

       教育部考试中心批准专业代码：B020314

       主干课程目录（7-13项销售管理专业水平证书课程引进哈佛大学、耶鲁大学等一流商学院原版翻译教材） 序号 课程代码 课程名称 学分 备注 1 03708 中国近现代史纲要 2 符合条件可办免考 2 03709 马克思主义基本原理概论 4 符合条件可办免考 3 00015 英语（二） 14 符合条件可办免考 4 00051 管理系统中计算机应用 3 符合条件可办免考00052 管理系统中计算机应用（实践） 1 符合条件可办免考 5 00043 经济法概论（财经类） 4 可参加网络助学过程考核（考试成绩加15分） 6 00149 国际贸易理论与实务 6 可参加网络助学过程考核（考试成绩加15分） 7 10511 销售团队管理 6 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 8 *10500 市场调研与销售预测 4 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 9 10501 销售渠道管理 4 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 10 *10516 销售客户管理 4 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程10517 销售客户管理（实践） 2 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 11 *10503 组织间销售 4 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程10504 组织间销售（实践） 2 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 12 10505 销售风险管理 4 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程10506 销售风险管理（实践） 2 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 13 10507 物流与供应链管理 6 中国销售总监/经理课程，武汉大学学历课程 14 10512 毕业论文 不计

小红书运营技巧详细步骤，必看！

       01、以卖家身份引流

       发布商品，描述一定要有实拍图、详细描述、标签、是否包邮、填写正确的类目等，做好标题的SEO优化。定价比正常件偏低一点即可，如是全新商品的半价。发布商品后，不管是实物还是虚拟（虚拟资源建议不要在闲鱼上成交），但凡有买家私聊。

       如果实物成交后，给别人一个添加你的理由，如：增值服务，便于售后等。

       这里需要注意的一个点，有些人为了图方便，设置了自动回复：“闲鱼不经常在线，拍之前请咨询...”

       像是诸如此类的话术，在此不是特别建议这么去做。一是积极地去回复买家的问题，有利用提高账号权重；二是如果出现****，被闲鱼检测到，容易降权甚至是封号。

       总之，只要标题优化的好，宝贝浏览量、我想要、点赞等数量高，描述真实且有一定的价格优势，会有被动流量添加的。

       02、以买家身份引流

       你是做什么的，就去私聊想要买什么样的产品。

       因为闲鱼上毕竟还是以个人卖家居多，比如你是卖化妆品的，就去买化妆品；你是做引流的，那就去买引流教程；你是卖手办的，那就是去买手办...

       一定要表露出有购买意向，去引流卖家添加。

       以买家的身份进行引流，提前编辑好几个话术，发给个人卖家，让他来加你。

       比如说，闲鱼不怎么上，方便的话可以沟通；我帮同学看的，让他跟你联系....

       这里有个小技巧，大部分买家是急于卖出商品的，但是人的记忆力也是有限的。吸引来的流量，可以不必马上通过，可以等第二天再通过。

       后期再通过朋友圈静默转化。

       还有一个重要的点：现在世面上有很多打着自动引流、自动聊天的脚本，脚本引流大多有一定的规律性，容易导致禁言，甚至是封号。

       03、留言及评论引流

       每个帖子或者是商品下面，都是可以评论截流的。

       像是以上回复，都是错误示范，肯定吸引不到人的。

       话术一定要精心设计一下，多个话术，不定时去评论，毕竟也花不了几个时间。

       但是每个平台都会有平台的规则，如果不幸被封号了，那就得不偿失了。

       了解更多闲鱼无货源知识

SEO面试必了解的五大技巧经验

       我做小红书起因是听别人说运营比较容易，结果等真正加进去后，老惨了，像个无头苍蝇一样乱撞，忙活几个月一点收获都没有。后来我痛定思痛，决定潜心学习，学习一段时间后再次入手小红书不到一个月就有收获本文将根据小红书的平台优势、账号建立、笔记以及如何上热门来分享我本人的运营心得，同时我也希望读者可以从我个人经验中总结出属于自己的小红书推广运营方案。一、小红书优势1、用户消费力强女性的攀比心天生更强一些，所以在早期的小红书内容上，围绕着“满足攀比心”这类内容有很多，因此小红书也常被人感叹：“全世界最有钱的**姐都在小红书”。现在的小红书则是围绕着人无我有，人有我优的准则输出女性感兴趣的内容，虽然小红书在不断扩大用户群体，大量的抖音快手MCN公司来输出内容，但小红书始终保持自身平台特色，没有被带偏。除去小红书本身平台优势，从运营者的角度去看，仍有以下两点值得我们去做：2、百度搜索引擎优化我们在百度上搜索美妆领域的关键词，会发现导航条会多出一条笔记版块，这就是小红书输出的内容，在百度排名很靠前。3、淘宝seo优化淘宝会根据你搜索的关键词和小红书上的关键词相匹配，比如你搜索润唇膏，那么在上面展示的就是小红书发的笔记。二、账号建立1、注册账号推荐使用手机号注册作为大号，因为手机号注册权重比较高。注册完账号，填好性别生日，跳转到第二个界面，选择自己感兴趣的领域，如果做美容护肤的，可以选择美容护肤领域，最好选到4-5个。2、昵称设置昵称的广告性不要太明显，更不要带微信号码，因为会被封号，而且昵称要符合你写的笔记的整体定位方向。这里提醒大家一点，昵称不能设置成微信号，但我们可以把微信号设置成小红书号。3、头像设置广告类型的头像千万不要放，可以设置成真人头像或者动画头像，还有个性签名不要留微信谐音字，容易被判断为营销号，有封号的危险。如果你特别想引流，可以留微博，然后在微博上面操作，或者你可以在账号个性签名里设置全平台同名的信息在里面。4、薯管家运营小红书账号之前，一定要关注薯管家，了解平台的相关规范，避免在运营过程中出现违规的情况。5、养号要想提高小红书账号权重，除了发布内容外，还需要我们模仿普通用户每天去点赞，关注，评论。如果你觉得养号这步是为了凑字数，那我只能送你两个字：呵呵不管是抖音、知乎、微信等平台，都要有养号这步，这在运营老手眼里，就是一个普通到不能再普通的习惯，拿到新号后不自觉就会去做。如何引流是我们运营一个平台最不需要学的东西，我们需要了解的应该是自己的长处能在这个平台上面发挥多大作用，这是最基本的事情。在我以往的策划中，为了能让刚入行的新手有养号的习惯，往往会把养号交给新人来做。每天不断观看同行笔记，纪录点赞数，留言评论等都可以完成养号任务。6、等级系统小红书有自己的等级系统，这是为了鼓励创作者持续更新设置的。账号等级越高，发布笔记后审核速度就越快，而且被推荐的概率就会越大。三、如何上热门关于这点很有趣，你发的笔记推荐与否，关键在于你的笔记有没有被平台收录。很多新手做小红书一直没有效果，原因就在这里，因为只有你的笔记被平台收录了，才会有系统推荐量，获得更多的阅读，如果没有被收录，阅读量可能只有个位数。如何判断笔记有没有被平台收录：在小红书搜索栏输入你发的笔记第一句话，如果能搜到说明笔记内容成功被平台收录，没有就代表没有被收录。如果发的是视频，那就搜简介的第一句话。影响笔记被收录的因素：1、排版小红书排版没有别的编辑器，要想做出来的好看有吸引力，只能借助平台内部的贴纸和表情，这也是大家喜欢小红书的原因之一。2、标题一篇文案的灵魂就是标题，好的标题能够瞬间为文案定下基调，渲染感情，挑起读者继续读下去的欲望。我个人建议标题中最好加入些数字或者带入一些数据。对于妹子来说，数字要更倾向于时间和金钱，有些笔记的标题我们看着非常不科学，但点赞率很高，关键点就在这里。比如买水杯的商家，告诉你这样喝水能暴瘦10斤。个人笔记，可以适当无视广告法，加入一些“超赚，极致，顶级”这样的词语，为了流量，做下标题党，多加些感叹号！！！小红书有大量的笔记和美妆护肤，因此选择身份标签时，除去白领学生身份，也可以从肤质发质等方面寻找身份认同。同时标题中一定要加入关键词，不管写什么笔记，都要围绕关键词去做文章，这也是小红书收录和推荐机制的基础。举个例子：小红书热门关键词是护肤，我们可以用《学生暑假在家这样护肤效果超好！！！》当笔记标题，拦截一些暑假护肤或学生护肤的流量。3、首图决定你的笔记被不被别人看到，所以它和标题同样重要。添加文字，摆出对比图，画上虚线，可能用到的软件：黄油相机和ELINEcamera尽量陈述重要内容，用到的软件：美图秀秀。攻略步骤图，用到的软件：黄油相机和pissant。拼图和文字适合食谱，穿搭。4、标签发布的笔记都可以添加标签，类型从品牌到地点再到具体@那个用户等等。同样也可以打上语音标签，声音好听带人设的账号这样做很容易吸粉。四、重要的事情1、小红书直接引流微信是违规的虽然直接引流会被判断违规，但只要学会了一定的技巧，还是可以完成倒流操作。小红书在回复粉丝私信时，违禁词有很多，不一定那个就踩雷了。我们尽量找到合适的理由和粉丝加微信好友。例如：小红书恢复不及时，要不加个V和你具体说下。要不你+我V吧，我小红书不常看消息，我V发你具体的。等等，这些都是很好的要理由。但要记住一点，一个话术不要用超过3次，很容易被屏蔽。2、垂直领域官方账号小红书每个领域都有一个官方账号，如游戏领域的“游戏薯”，音乐领域的“音乐薯”。这些账号扮演的角色和论坛管理员差不多，发布笔记时记得@自己领域的官方账号，有可能被推荐。五、总结小红书门槛低，比公众号，抖音好做，也容易被伯乐发现，很适合新手操作。如果还不懂，可以看这里，步骤更加详细！！

        关于SEO面试必了解的五大技巧经验

       　我们的公司主要是做国内是做手机游戏开发，而在国外有自己的SEO团队，所以SEO是需要考虑到国外出差的，当然行业你懂的。因为只要是SEO团队是在国外出差的，待遇很高，一般行业都会是属于灰色行业，国内国情不允许的，新手在应聘SEO的时候就要了解是怎么回事了。

       

       　当然有的在国内做过这行，或在SEO行业里面做过3年以上都会了解到。面试方会采用几种方式回答你：1、朦胧法：我们公司在国外有自己的团队，国内是有其他行业为技术支持，产品在国外卖。2、直言法：我们公司对SEO团队是在国外，不知道你是否能接受出差？

       　去国外了解能增加自己所看不到的东西，当然在国外，危险很多，大部分求职者心态都是想去国外看市场，增加自己的社会阅历，或者是自己的求职简历中能增添一笔。如果行业是属于正常行业，可以支持，如果是灰色，黑色行业，时间是不常久的。

       　SEO是一个靠互联网相互生存行业，国内算法的改变以及你的人脉，技术更新不能第一时间获得，会导致你与互联网脱轨。如果你是做黑色，灰色的行业，很多论坛和博客还有门户都无法进行正常的链接资源累积和判断有效性！！！

       　经验二、了解你自身SEO强项

       　1、简历上技巧的真实性非常重要。在招聘过程中有的简历上写的是2年经验，懂c#，ASP，PHP，HTML。，而面试的时候一问及这些操作，有的回答是学校学过，有一段时间没接触了。比如我们公司对c#有一定的要求，或者是这样回答c#在大学最后课时没学！！没学，何必写呢？所以告诫大家，你学了就学了，懂了就懂了，在简历上一定不要写自己不懂的。这会导致你招聘失败，造成你在其他地方应聘失败！

       　2、面试SEO时候，不要夸夸奇谈，有的人说自己带过团队，有SEO策略和写作方案的能力，其实，带没带团队，面试官无法知道，而是通过一些SEO策略技巧进行询问。比如我经常会问，你在SEO团队里面是一个什么样的角色，你觉得你的优势在哪里。然后我会问一些技巧性东西，比如robots.txt.你会写吗？你主要是屏蔽哪些目录链接？还有IIS日志你主要看哪些参数

       　很多在SEO团队里面工作过的，比如做过SEO推广的，SEO专员的，或者是带领过团队的，这3个问答一下子能够看清别人在SEO里面是做啥的，有啥权限，以及工作性质，经验积累如何。不管你做了几年，这两个最基础的SEO技巧不懂，很难相信你以后在SEO团队里面能够做策略或者是带领团队。

       　经验三、回答条理清晰，态度波澜不惊。

       　1、态度严谨，面带微笑。很多在面试的过程中喜欢表达自己爱笑，或者通过其他肢体动作来掩饰自己的面试压力，其实这是最大的禁忌。不管你是在任何求职过程中，这些会让别人感觉到你不够成熟！！成熟代表着能否承担责任和压力的.基本参考因素，你是来工作，不是来过家家。所以随和，但不随意。微笑，但是做作

       　2、回答条理清晰，争取砝码。一般来说一个管理者需要的基本素质就是思路清晰，这样别人能够更好的明白你的意思，在面试中可以多说我是这样认为的，第一、...第二...第三...或者总结一下就是....。

       　SEO求职都是通过网上投简历，我们一般要一天有时候面试5-6个人，大部分时间都安排在下午2点以后，而且自己也有工作要做。SEO主要是谈话面试，不必C#，c++等一些程序员需要笔试，获得技术上的认可。所以大家时间都很宝贵，一般10分钟左右就需要结束对话。

       　经验四、求薪技巧。

       　薪资是最后谈话的结尾的的后面程序了，一般有的问你想要多少薪资像这类直白的话术一般很少，常问的是你觉得你的能力和你的薪资多少合适？或者你对公司有哪些要求这样你就能够提薪资了，有的在网上公司已经写了薪资的范围，所以你觉得你的能力与多少合适可以大胆的提。

       　一般招聘方有一个工薪给予的承受范围，我们的是3000-8000.一般超过6000+以上，觉得别人的能力一般，有点高会问你要求是6000+你觉得你的优势在哪里？，有的人会说我做了解C#，或者其他程序方面的技巧，不要谈什么html，或者PHP技巧，这些都是基础的SEO掌握的技术，比如修改前端模板，后者后台一些操作，除非你带领过20-30团队，如果你带领过50以上团队估计找就有人挖你了！！

       　经验五、面试官是否真正觉得你合适这份岗位

       　上面的程序都走完了，薪资已经谈好了，那么别人是否真诚的认为你合适呢？一般结果都是让你回去等通知，所以要知道是否真是通过了，或者敷衍你那么就要认真的考虑面试官的回答了。我觉得不满意表达的话术会告诉别人：

       　直白点的回答是你先回去等通知吧，含蓄点的是：这是一次双向选择的过程，公司对某个技巧有一定的要求，你先回去等通知，我们觉得满意会1-2天通知你。或者觉得你要求高了，比如待遇要求高了，会这样说你的条件和要求我会跟公司领导反映，争取下，领导觉得可以，我们会在1-2天给你回复

       　所以大家要应聘SEO的时候要注意到底回去了是要重新去找工作，投简历面试还是面试官觉得你真正合适的，进行通知你。

       　总结：有的人会认为SEO不需要懂其他的程序技巧，其实是错误的，我个人的意见是懂的一些符合公司设计需求的程序技巧，你会获得更好的砝码，在工薪要求的时候，你可以提高一些薪资。竞争力会强一些。你要始终相信：资本主义的核心思想是利用最小的成本，谋取最大的利益，你技术能力是骡子是马，拉出来溜溜就知道了，面试过一个说懂asp的女SEO，说懂html，结果上班了让他做一些模板修改和设计，回答我的是需要一点时间去进行了解。现在做满一个月，让其离职了。主要原因是执行力不够，任务完成度不合格。所以大家的执行力要提高，你的执行力以及任务满意度决定者你的上升空间。

;

       好了，关于“seo关键词推广话术”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“seo关键词推广话术”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。