小广告公司如何起步_小广告公司如何起步赚钱

小广告公司如何起步_小广告公司如何起步赚钱

       我很了解小广告公司如何起步这个话题，并且可以为您提供一系列的信息和建议。请告诉我您需要了解什么。

1.С??湫˾?????

2.想开个小广告制作部（喷绘、写真等那种），请教达人如何起步！

3.我想开一家广告传媒公司，从零起步，需要做些什么准备？

4.广告企业创业计划书

5.广告公司成立策划书

6.开广告公司需要具备什么条件

С??湫˾?????

       其实正真一个起步的影视广告制作公司需要的人员：创意人员2-3名，制片1-2名，客户经理3-5名，电脑人手一台（必须的），客户经理最好配备笔记本电脑，方便拜访客户和提案。如果有能力在加个剪辑师，赔个二手剪辑设备需要2万左右，还有打印机，复印机，电话，办公座椅。

       办公场地面积尽量大点。如果有客户拜访，提前去租人假扮员工，让客户以为你这里规模很大，很有实力。一般租用2-4个小时，扮演前台、财务、业务和客户。一定要和客户沟通好上门时间，免得白白浪费钱，这种方法可以大程度提高客户成交的几率。费用是50-80元/人。

       其他硬件设施最好不要买，因为都是专业设备，很贵起码你有个百来万在想。

       导演、美工、指导、化妆师、服装师、演员等等都可以拿到订单后去请人，要先做好人才储备，用的时候能联系上。

       初步开业需要10万元左右。

想开个小广告制作部（喷绘、写真等那种），请教达人如何起步！

        广告设计公司创业计划书模板

前言

       

       　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。

公司描述

（一）公司名称

       　心扬艺路广告有限公司

（二）公司性质

       　主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨

       　主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

（四）公司目标

       　作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。

（五）创业理念

       　心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务， 做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。

（六）公司服务

       　成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。

       　为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。

       　成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。

       　要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。

市场描述

       　当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。

目标市场

       　主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。

筹建进度

       　心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10―30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具。

公司经营

       　主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、LED灯箱展示制作。

经营策略

       　1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

       　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。

       　3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

       　4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个山西覆盖。

       　俗话说的好，不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的.概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

经营障碍

       　1、资金不足导致公司基础建设落后。

       　2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。

       　3、公司团队整体实力需要进一步提升。

       　4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。

公司管理

人力资源

       　现在初步计划XX人共同合作进行创建这个公司，有广告设计的人才，有销售人才，有团队凝聚力，有共同的创业激情与价值认同观，这样我们还是很有实力的

计划费用

       　固定投资 （单位：元）

       　公司租赁费用

       　10000 （一年）

       　二手广告喷绘机

       　30000

       　刻字机

       　6000

       　扫描仪、打印机、复印机 3000

       　电脑3台

       　10000

       　活动庆典广告装饰用品 10000

       　公司装修费用

       　5000

       　对外宣传广告费

       　2000

       　日常经费

       　10000

       　其他

       　5000

       　合计

       　91000

       　每月开销：（单位：元）

       　工资（按当月营业收入提成） 1000――3000

       　电费、电话费

       　500

       　税金

       　500

       　设备维护及修理费

       　200

       　业务经费

       　300

       　员工培训费用

       　300

       　合计

       　2800――5800

广告公司创业计划书

公司描述

（一）公司名称：

（二）公司性质：

       　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨：

       　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：

       　打造代表炉桥广告事业的窗口形象。

（五）创业理念：

       　接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

（六）公司服务

1．专业化的广告服务

       　为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

       　成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

       　与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2．个性化的业务服务

       　是炉桥第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

       　代理联系举行活动所需礼仪**。

3．为客户提供准确、科学的市场调查

       　不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。

4．其他

       　用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

市场分析

（一）目标市场

       　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：火车站以西市场，开发区市场，华塑内部及周边市场；远期目标市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告，重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商，华塑对外广告宣传、对内制度条例、办公自动化需求等等。

（二）目标客户

       　目标客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营生产门面业主。

（三）建设进度

       　接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供应商进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，建立自己的宣传网站，与周边一些主要网站进行链接，实现自己的对外宣传。

（四）市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

       　1．我们初期阶段的发展模式可以考虑

       　方案（1）：与炉桥镇一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

       　方案（2）：如果联合不成功，我们初期必须抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌、横幅为主，辅之进行一些有一定规模和影

       　响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。

       　2．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

       　3．与周边商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。

       　4．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第二、三年）

       　广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在炉桥市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

       　1．在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

       　2．初步建立一个稳定的客户群。

       　3．把广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。

广告设计公司创业计划书

一、前言

       　随着国内广告行业也在不断完善和扩大，针对我的考研方向（新闻传播学之广告方向）,特此设计创办一家广告设计公司。首先，广告公司向市场推出广告类服务，同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。

二、公司描述

       　1.公司名称：雅亮广告设计公司

       　2.公司性质：广告耗材的销售，后期广告的设计，喷绘，创意为一体的媒介性合资广告公司。

       　3.广告宗旨：主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售，后期以帮助客户获取经济效益为己任，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。

       　4.公司目标：成功建成一座广告设计的商业大厦，以及实现大学生的创业梦想。 5.创业理念：在起步之初积极发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大自己的经验和名气。 6.公司服务：

       　6.1专业化的广告耗材销售服务

       　---为客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供货物。

       　---成立每部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身的文化内涵。

       　---逐渐与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 6.2个性化的业务服务

       　---成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。

       　---为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告，楼盘设计，公司标志等高水平的广告。

       　---用专业的眼力鉴别材料，做到真正的优质价廉。

三、市场调查

1.市场描述

       　广告行业是我国的新兴行业，几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。

       　武汉是湖北的一线城市，商品交易活跃，商业网点密集。在广告有很大的前景的同时，更需要做个具体的市场调查。

2.目标市场

       　主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货，还有很大的发展前景。

3.建设进度

       　雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对潜在的客户的挖掘，以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上，根据客户需求进行进货。第三个月，我们将联系在武汉的客户，并尝试建立长期的合作伙伴关系。

四、公司经营

1.公司业务

       　初期的业务内容大体分为：

       　1.1主要针对各广告公司的耗材销售。

       　1.2进行简单的文字复印。 成熟期后的业务还包括：

       　1.3开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

       　1.4公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只是销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。 2.经营策略

       　2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

       　2.2加强公司形象，提高知名度，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的

       　满意度。

       　2.3创造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣传。 2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广，公司利润将趋向稳定化。 3.成本核算

       　俗话说得好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，减少后期运作中出现的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 4.经营障碍

       　1.资金不足导致公司基础建设落后。

       　2.处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

       　3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

       　4.知名度不高。

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我想开一家广告传媒公司，从零起步，需要做些什么准备？

       执照好启，去工商局问一下就可以了，我现在的工作单位就是启的图文工作室，好像还有一种，我没有太在意，启的执照性质不一样，缴税也不同。然后就是店面位置，建议在平面集中区三分之二位置，（三分之二效应嘛！呵呵），设备建议别上的太全，如果资金够用的话另说了，资金紧张的话，两台电脑、一台打印机、一台室内写真机，刻字机也上一台也行。复印机上不上都可以，这个无所谓。设备资金有2.5-3W足矣，如果上雕刻机的话，怎么也得5W吧。房租看地区房价了。我大概算了一下，要想开成的话，投入怎么也得10W，最少也得7-8W。人员没啥的，毕竟你也会一些，招一两个实习就可以，或者一个成手的也行。室外安装人员就别上了，有室外活可以找零工做，虽然收入能少些，最起码省心啊。还有类似印刷啊、PVC卡制作啊、名片啊、LED啊，都可以找别人做，你就挣点差价，等以后有足够资金了，在考虑上别的项目。对了，建议最好是上台雕刻机，光做室内写真的东西没多少利润，雕刻的利润很大的！呵呵，暂时就说这些，仅代表个人意见，仅供参考！

广告企业创业计划书

       希望能相互讨论，网上看了许多！我也准备开，头绪也没理清楚。

       我个人觉得最重要的是两点：一：人，起码要招一个带头的人，要文案特别的出重，要有思想，文字功底万分深厚，招聘的不怎么靠谱，需要你自己去别人的公司去挖过来。

        二：业务，要有活，人脉，你得有人帮你搞定一些业务，不然你干吃啊，等死。

        ps：心里话，觉得合适，我们在讨论讨论，你准备在哪里开？

广告公司成立策划书

        广告企业创业计划书

       　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大。下面是我为大家整理的广告企业创业计划书，欢迎阅读。

       

第一章 前言

       　随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

       　其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

       　接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。

       　我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

       　(一)公司名称

       　零陵学院接触广告公司

       　(二)公司性质

       　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

       　(三)公司宗旨

       　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

       　(四)公司目标

       　打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。

       　(五)创业理念

       　接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

       　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

       　(五)公司服务

1、专业化的广告服务

       　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

       　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

       　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

       　——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

       　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

       　——代理联系举行活动所需礼仪**。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

       　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

       　——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

       　广告行业是我国的`新兴行业，二○○二年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测，二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

       　永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场三十多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员 4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在一百人以上单位四百十四个，占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个，占90.57%，其中又以三十人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

       　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：零陵学院校内市场，零陵学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

       　零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院三十三个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

       　零陵学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

       　永州芝山区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

(三)目标客户

       　目标客户初期主要定位在零陵学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

       　接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年 )

       　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

       　方案(1)：与永州芝山区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

       　方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足零陵学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

       　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。

       　3、游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。

       　4、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

       　5、与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。

       　6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年 )

       　接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立零陵学院接触广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

       　1、在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

       　2、初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

       　3、把接触广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

       　初期的业务内容大体分为：

       　1、市场服务：市场调查。客户服务。

       　2、设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

       　3、企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

       　4、广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

       　5、客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括 ：

       　1、推出数字广告业务，发展互联网广告。二○○四年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

       　2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

       　3、婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

       　1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

       　2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

       　3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

       　4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

       　俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——十二人。场地面积：50平方米以上。(四)经营障碍

       　1、资金不足导致公司基础建设落后。

       　2、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

       　3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

       　4、知名度不高。

(五)经营资源

       　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

       　由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个零陵学院的各方面优势资源。

       　管理部——零陵学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

       　技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

       　市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

       　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

       　财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

       　培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

       　摄影部——零陵学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

       　人力资源部——零陵学院：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

       　零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向 25个省(自治区)招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

       　(三)风险分析

       　(四)合理性和可实现性

第六章 财务分析

       　(一)资金来源

       　(二)方案及回报

       　(三)投资风险

       　(四)计划费用

       　(五)公司收入

       　(六)财务报表

第七章 创业团队

       　(一)创业团队简述

       　(二)创业计划表述

;

开广告公司需要具备什么条件

       　策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。如果你想写一份优秀的策划书，就不要犹豫，赶紧到来瞧瞧吧，下面是策划书网的我整理的策划书的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多内容，或者是有什么疑问，可以收藏本站(Ctrl+D即可)。

        第一章前言

       　随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.

       　其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.

       　颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.

       　我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.

        第二章 公司描述

       　(一)公司名称:

       　颖丽君广告公司

       　(二)公司性质:

       　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.

       　(三)公司宗旨:

       　以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果.

       　(四)公司目标

       　打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.

       　(五)创业理念 :

       　颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".

       　我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.

       　(六)公司服务

       　1. 专业化的广告服务

       　?为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.

       　?成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.

       　?与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.

       　2.个性化的业务服务

       　?是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.

       　?为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.

       　?代理联系举行活动所需礼仪**,和各种文艺节目.

       　3.为客户提供准确、科学的市场调查

       　?不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

       　4.其他

       　?用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.

        第三章 市场分析

       　(一)市场描述 :

       　广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化.

       　自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.**年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;**年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).**年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信**年中国广告市场会更加精彩.

       　**年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.

       　中国网络广告市场**年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,**年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就**年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测**年全球广告支出的一半将投向电视.

       　(二)目标市场 :

       　学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.

       　学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快.

       　顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.

       　(三)目标客户 :

       　目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.

       　(四)建设进度 :

       　颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.

       　(五)市场发展战略 :

       　创业初期阶段(第一年)

       　1.我们初期阶段的发展模式可以考虑?

       　方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方

       　式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.

       　这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.

       　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.

       　方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.

       　2.游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.

       　3.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.

       　4.与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.

       　5 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.

       　创业发展阶段(第二、三年)

       　颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.

       　1. 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获取收益.

       　2. 初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.

       　3. 把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.

第四章 公司经营

       　(一)公司业务

       　初期的业务内容大体分为:

       　1.市场服务:市场调查、客户服务.

       　2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

       　3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.

       　4. 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.

       　5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.

       　成熟期后的业务还要包括:

       　1). 推出数字广告业务,发展互联网广告.**年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.

       　2). 大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.

       　3). 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.

       　(二)经营策略

       　1. 对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.

       　2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.

       　3. 创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.

       　4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.

       　(三)经营障碍

       　1. 资金不足导致公司基础建设落后.

       　2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.

       　3. 公司团队整体实力需要作进一步提升.

       　4. 知名度不高.

       　(四)经营资源

       　俗话说的好:"不打无准备之仗".在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为12?13人.场地面积:50平方米左右.

        第五章 公司管理

       　(一)组织结构

       　由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.

       　管理部?负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.

       　技术部?新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

       　市场营销部?汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.

       　信息部?经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.

       　财务部?经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.

       　培训部?合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.

       　摄影部?负责公司对外广

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       根据《中华人民共和国公司登记管理条例》

       第十七条：设立公司应当申请名称预先核准。法律、行政法规或者国务院决定规定设立公司必须报经批准，或者公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的，应当在报送批准前办理公司名称预先核准，并以公司登记机关核准的公司名称报送批准。

       第十八条：设立有限责任公司，应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准；设立股份有限公司，应当由全体发起人指定的代表或者共同委托的代理人向公司登记机关申请名称预先核准。

       申请名称预先核准，应当提交下列文件：

       （一）有限责任公司的全体股东或者股份有限公司的全体发起人签署的公司名称预先核准申请书；

       （二）全体股东或者发起人指定代表或者共同委托代理人的证明；

       （三）国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。

       第十九条　预先核准的公司名称保留期为6个月。预先核准的公司名称在保留期内，不得用于从事经营活动，不得转让。

       注册流程

       时间：1-3个工作日

       操作：确定公司类型、名称、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。

       结果：核名通过，失败则需重新核名。

       提示：2016年新修改的《公司法》正式将注册资本的实缴制改为认缴制。

扩展资料：

       后续事项

       1、办理银行基本户

       公司注册完成后，需要办理银行基本户开户。基本户是公司资金往来的主要账户,经营活动的日常资金收付以及工资、奖金和现金的支取都可以通过这个账户来办理。每个公司只能开一个基本户。

       2、记账报税

       完成公司注册后，需先办理税务报到，报到时需提供一名会计的信息(包括姓名、身份证号、联系电话)。公司成立后一个月起，需要会计每月记账并向税务机关申报纳税。

       企业准备好资料到专管所报到后，税务局将核定企业缴纳税金的种类、税率、申报税金的时间，及企业的税务专管员。企业日后将根据税务部门核定的税金进行申报与缴纳。

       3、缴纳社保

       公司注册完成后，需要在30天内到所在区域管辖的社保局开设公司社保账户，办理《社保登记证》及CA证书，并和社保、银行签订三方协议。之后，社保的相关费用会在缴纳社保时自动从银行基本户里扣除。

       4、申请税控及发票

       如果企业要开发票，需要申办税控器，参加税控使用培训，核定申请发票。完成申请后，企业就可以自行开具发票了。

百度百科-有限责任公司

       

       今天的讨论已经涵盖了“小广告公司如何起步”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。