seo人员考核制度_seo人员考核制度有哪些

seo人员考核制度_seo人员考核制度有哪些

       我非常愿意为大家解答关于seo人员考核制度的问题。这个问题集合包含了一些复杂而有趣的问题，我将尽力给出简明扼要的答案，并提供进一步的阅读材料供大家深入研究。

1.SEO:网站优化主要考核哪几项?

2.网站SEO外包怎么考核？

3.SEO推广团队怎么管理更高效？

4.泉州seo培训对SEO考核基本数据的几点建议

5.seo网站优化效果考核指标都有哪些

SEO:网站优化主要考核哪几项?

       1、自然搜索流量

       毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。①着陆页面的分析

       长期对着陆页面的分析，你可以清晰的了解，哪些页面成为主要流量的来源，而哪些页面并没有进入首页，或者表现不佳，那么你就需要在蜘蛛爬行入口上进行调整，并对页面进行微调，包括外部资源。

       ②访问地点

       访问地点很重要，它由于你制定社交媒体营销策略，针对流量来源毕竟多的地区，可以通过线上与线下的活动积极互动。

       2、跳出率

       跳出率可以直观的告诉你哪些页面更加吸引人，它是用百分百来表示的，当然这个数值越低理论上越好，通过对着陆页的跳出率分析，你会发现文章内容的不足以及关键词的选定是否有问题。

       3、转化率

       转化率是产品销售的直观反馈，大部分网站以销售产品为目的，流量的来源只是基础部分，转化率充分反应了内容与流量的质量，你可以查看哪些页面的转化率相对较高，哪些相对偏低，然后进行一个横向的比较，看看到底哪里出了问题。

       当然，你需要关注转化率比较高的地区，以便在该地区持续扩大影响力推动品牌建设。

       同时，你还需要关注对方的流量终端，以及设备品牌，亦或是大部分用什么样的浏览器，很多浏览器是支持插件开发的。

       4、跳出页面

       跳出页面是人们离开网站访问的最后一个页面，你需要依据页面的内容判断，是否访客真的满足了需求而离开，还是并没有找到理想的内容。

       5、搜索引擎来源

       6、目标关键词的排名情况

       你需要定期对目标关键词排名进行查询，进入首页的有多少，进入前10页的有多少，这个时间段内，排名是否上升了，还是下降了，原因是什么。

       7、本地搜索优化的优势

       如果你的业务大部分来自于本地的用户，那么你需要关注你地区品牌词的搜索量，从侧面了解你在本地的搜索引擎优化的影响力。

       8、点击率

       当你充分理解关键词排名后，你需要参考页面点击率这个指标，因为它直观反应了你文章标题TDK标签写的是否满足大众口味，并且依托于SEO，如果排名很高，点击率低，那么你一定要尝试修改网页标题，以及描述标签。

       当然通过对点击率的分析，你还可以清晰的了解哪部分关键词的点击率相对高，为你进一步创造内容提供参考。

       9、重复类似页面的诊断

       很多内容创造过程中，经常无意之间就产生了重复的关键词标题，或者同义词的标题，这样其实就产生了内部的竞争，浪费了一定的内部与外部资源，并且搜索引擎讨厌重复内容，我们需要调整。

       10、链接抓取与错误数量

       你需要定期对日志进行分析，从而准确的判断，哪些蜘蛛来访问，并且抓取了多少个页面，产生错误链接的数量有多少，并且针对服务器状态进行分析，多少个304，301，404等等，以便调整内部链接结构与SEO策略，搜外问答可以进行交流。

网站SEO外包怎么考核？

       很多人，尤其是一些企业的老板都很关心团队建设和绩效考核的问题。我认为麻雀虽小，但是一定要五脏俱全。一个行之有效而却配置健全的团队是非常重要的。具体的配置如下：1、网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。2、程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。而且他也要懂得SEO的基本原理。例如URL的优化，代码的优化等等，这些很所谓，很细致的东西我们不可能事事都外包出去，都找网络公司，这样不仅别人烦，而且自己的工作效率也很低，而且很多时候自己的思路也很难执行。对于程序员来说程序都是想通的，如果不逼其他的程序估计都很难会了。3、网站编辑(半个人)。网站编辑一定要文笔好，我以为有做记者，做游戏文案策划的从业经历，所以写文章对我来说不是什么难事。但是网站编辑，而且效率高、水平好的网站编辑还是非常重要的。毕竟百度对原创文章，高质量的原创内容喜欢是众所周知的事情。但是也不用刻意原创，符合用户需求就可以了!4、美工(半个人)。美工是实现网络营销重要的职位之一，一个经过精心处理过的和草草在百度上找的点击率肯定是不一样的。5、客服。尽职的客服，为什么要强调尽职二字呢?因为我们不知道什么时候顾客能够进入我们的网站，所以客服能够时刻守在电脑前，抓住每一个可能出现的潜在客户，避免我任何一个有价值的客户流失也是非常重要的。6、网站推广人员1-3名。利用各种适合的网络渠道如QQ，邮箱，论坛，B2B平台推广网站内容，引导更多的用户来访问网站。关于绩效考核我一般认为有两种模式，一种是按工作量考核，一种是按工作效果考核。这两种模式是在团队处于不同时期不同靠考核方法，在团队成长阶段，我认为按工作量考核即可，能够让员工按时按质按量的完成工作任务。但是在团队成熟以后，我们就可以以获得的网络流量、询盘量、有效的客户名单、转化率、成交率等这些很具体的指标上来。中成认为做网络营销做SEO是没有任何捷径可言的，还是刚刚那句话，只有重复一日的坚持坚持再坚持，才能够有出头之日。失败了总结经验教训，成功了也不要洋洋自得。因为百度的规则说实话谁也不知道，就算一些行业大佬他们也不敢说他们能够知道搜索引擎规则什么时候怎么变化，我们只有不断的积累经验，掌握SEO基本原理，做好内容和用户体验。当然，这些都是说到容易但是做起来很难的一件事情。除了对SEO网络营销有着极大的热情之外，我实在找不出任何一个我坚持下去的理由。

SEO推广团队怎么管理更高效？

       seo很容易被忽悠的啊，因为你难找别人也不知道他们是怎么做的而你自己要的结果就是在百度排名靠前，其实不然搜索引擎优化的话至少都要3个月才看的到效果，如果很快就优化上去了不是用软件刷的就是做的黑帽两种对网站都有负面影响的，在考核网站是不是正规手段优化的，就看网站的收录量或者从网站整体来看，当然再优化的过程中不排除会被降权的可能，因此也不要太着急过段就好了有疑问请追问

泉州seo培训对SEO考核基本数据的几点建议

       如今不论是企业还是专业的网络公司都会组建自己的SEO推广团队，可以更有效的做好网站SEO，但是要发挥SEO推广团队的最大效能，我们并不能随意的让团队成员听之任之，随波逐流，我们需要有一套标准化的管理制度，来管理SEO推广团队。

       那么，SEO推广团队怎么管理更高效？

       一.分工明确

       首先要分工明确，不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为：

       1.SEO编辑

       管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。

       因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

       2.外链推广专员

       对于外链推广专业来说，我们应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的优化外链建设技巧，不要发垃圾外链等等。

       3.数据分析专员

       数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等。

       二.量化KPI

       没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的情绪，我们需要将一定时期的工作进行量化，比如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时要保质保量的完成。

       三.尊重个性

       人的个性都是不同的，我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，我们应该尊重每一个人的个性，每一个人的工作方式都所不同，我们可以通过定期的工作总结，来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论，一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考，当然不包括懒惰成性的成员，通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员，让团队成员更具凝聚力。

       四.激励措施

       无利不起早，这是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，最起码是对于金钱的追求，我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如：定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

       五.团队成长计划

       对于有理想的团队成员，我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力，我们要双管齐下，还要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

       当然这并不是趴在玻璃上晒太阳——只有光明而没有前途，我们要设置合理的团队成长计划，这一点直销团队做的比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升，以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

       总结：一个工作高效的SEO推广团队，必定是团结的、有共同理想的，才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。

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seo网站优化效果考核指标都有哪些

       这个答案是我在搜外网(做seo的人都上的网站) 学到的，现在我进行总结，希望能够给你带来帮助，首先是站内优化

       （1）、站内结构优化

       网站的结构要清晰，布局要合理，拒绝冗杂的代码，拒绝大量的JS脚本和FLASH动画，影响网站的打开速度，栏目设置要清晰易见，让访客浏览起来清晰明了。

       （2）、站内链接

       对于网站的链接及内链方面，需要做到是：

       a、动态站修改成静态或者伪静态（需要技术支持）

       b、控制文章内部链接数量，

       c、链接对象的相关性要高，

       d、给重要的网页相对多的链接，

       e、URL统一，使用绝对路径，做好301重新定向。

       （3）、SEO细节优化

       对于一个专业的SEO人员来说，建议你还要多注意一些SEO优化细节，比如：

       a、标题的写法，的ALT标签。

       b、合理布局关键词和关键词密度（标题、标签、描述文本中），描述设置。

       c、长尾关键词记录单。

       d、一句话次导航，定向锚文本，内页第一次出现的锚文本加黑。

       e、做好页面内容的相关性，坚持原创文章内容更新。

       （4）、对竞争对手的关键词进行分析

       a、看网站内链和外链，外链是否强大，内链文章是否做好锚文本。

       b、看关键词在标题的位置，是否在首页并重复出现，网站是否在围绕这个词在做。

       c、看竞争对手首页的外链。

       d、关键词分布的位置，URL的链接(是主域名还是内页在做)。

       e、看网站规模，域名的年龄、收录量、更新机制。

       这些都是seo需要考核的基础重点

       seo网站优化效果考核指标：

       收录比

       收录肯定是自然搜索优化中考核的一个重点，相信每个企业做总结报表的时候都会有上一次收录量和这一次收录量的对比，但是这个数据可否在细化一下，比如说更新了1000篇收录100篇和更新150篇收录100篇是一样的吗？肯定是不一样的，网站有多少页面被搜索引擎收录?每次更新内容有多少被收录？这都是可以进行统计计算的。甚至我们可以对每个栏目分别计算收录比，通过这个比值我们可以判断出每个栏目的一个收录情况，然后进行调整。

       2.外链比

       这个其实和收录比是一个意思，我把这个比值定义为收录的外链与未被收录的比值，发了10000条就一个被收录那肯定老板不愿意看到的，所以我们不仅需要跟踪外链的收录情况，而且还要计算出不同平台的一个比值，这即使对网站外链的考核，也是对于资源的整理。

       3.pv、ip比

       统计完网站PV、IP,你有没想过PV与IP有什么样的关系呢？如果一个网站的PV值与IP的差别很大，如PV是100，而IP是10，则说明平均一个IP来到这个网站可能阅读了10篇文章，说明网站的内容很受欢迎。一般而言网站的PV/IP的倍数越大越好，在2:1以上比较正常，但是不同的行业不同类型的网站比值是不一样。

       4.关键词比

       关键词比就是当前网站关键词量/网站收录，即收录产生了多少关键词?这里所说的关键词是用户搜索进入网站的关键词，可以在百度统计和CNZZ里看到，这个比值能反映在自然搜索中这些关键词的效率，也可以体现网站页面的一个优化程度，比值越大就说明每个收录页面的贡献高，这个比值建议建立在大量数据上，可以几个月分析一次。

       5.流量比

       流量比是在上面提到的关键词的基础上有多少PV产生，即网站PV/关键词量。比值越大就说明网站每个关键词到来的流量越多，那么就说明关键词的优化越好。当然在计算这一比值的时候需要注意是否有某些大流量词，我们可以把这些词拿出来单独分析，然后用剩余的流量和关键词量进行计算，这样可以提高准确率。

       6.单个IP价值

       这个大部分企业老板都愿意看到的东西，因为赚钱是他们的目的，而这个是最能体现的，单个ip的价值也很简单，就是单位时间内的网站总盈利/IP量，这就是网站每个ip值多少钱。同样来10个IP，盈利一个是1000，一个是10000，那么肯定是10000的网站效率高。

       好了，今天关于“seo人员考核制度”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“seo人员考核制度”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。