我为什么不建议年轻人做运营_新手运营从哪开始学

我为什么不建议年轻人做运营_新手运营从哪开始学

       好久不见了，今天我想和大家探讨一下关于“我为什么不建议年轻人做运营”的话题。如果你对这个领域还不太了解，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一起来学习一下吧。

1.年轻人不要做网络销售（我为什么不建议你选择做销售）

2.新媒体运营值不值得做？应该如何做？

3.我是做电商运营的女孩子，可是做运营太累了，该不该辞职呢?

4.为什么现在越来越多人不再从事全职淘宝运营却转型为个人兼职？

5.做运营5年了，写一点感想，给新人十点建议

年轻人不要做网络销售（我为什么不建议你选择做销售）

        01

        我为什么不建议你一毕业就做销售？别捡了芝麻丢了西瓜！

        去年就已经有一些高校陆续取消了市场营销，工商管理等本科专业，回贴里大部分都把市场营销和工商管理成为屠龙专业，天坑之选。

        做销售，确实不需要什么专业本领，不需要花四年的时间来学习，因为也许你四年学了很多，出门做业务还是敌不过别人的一丁点关系。

        现在还有很多电视剧，书籍过度渲染了销售的成功，很多CEO，很多老板都是销售出身。果真如此吗？我做工程行业，包括之前工业行业接触到的老板，大部分是靠自己扎实的专业背景和人脉，才慢慢转行到了销售，虽然在外人来看，他们确实做的业务，但是这种业务，是有强大背书来支撑的，是你若盛开，清风自来的那种淡然处之。

02

        以前的销售，还能打着信息差的势能优势，但现在互联网时期，供应资源随手可见，很难像过去一样，靠吃喝关系拿下，没有两把专业刷子，很难搞定。

        意味着你放弃了专业知识的打磨，放弃了深耕核心技能，长年累月去搞客情关系，从中学到的更多是怎么变得圆滑世故，怎么和人打交道，这就是天花板了。

        和人打交道，很多人说是件非常不错的技能，这个没有错，但是放到职业发展上来讲，其实已经不适应未来的趋势了。而且其实情商这个东西真的有一些天赋，很多人并不需要学习和锤炼，也能很好地搞好客户关系。只要你有专业的技术，能给客户带来解决问题的能力，不管你是否八面玲珑，是否不怎么会说话，都会有人为你的产品买单。

03

        没做过销售的人可能看不懂这三点！

        一，行业资源积累地域性太强

        如果你一毕业做了销售，换了城市，一切归零，客户资源丢了，城市行情丢了。而财务、项目、人事、医生等，换个城市还能接着做。 毕竟销售很多时候是靠手里掌握的客户资源，销售技巧固然重要，但是仍然敌不过你所在的平台产品是否适合市场，你的客户资源是否足够多。天时地利人和，光靠努力成功的销售并不多。有时候还夹杂着那么一点的运气。

        二，提成政策风云变幻不牢靠

        做销售，基本都是底薪+提成的模式。有些外资企业给你是固定工资和年底的奖金，其实大部分不算真正意义上的销售，那种很多是工业产品，重复销售的，基本主要工作都是维护老客户，持续供应即可，算是大客户管理，不在此范围。这里的销售即使底薪+提成模式，一毕业你去了这样的公司做销售，很可能底薪仅够你维持基本生活，唯一的奔头就是提成，但是有些公司在开头承诺很好，到发放提成的时候，就会各种政策变更，导致你无法拿到全额提成，甚至一些恶劣的私企，不想支付你高额提成，故意逼你辞职。有些行业龙头企业就那么一两家，你在原来的公司待不下去了，到新公司，产品在客户眼里可能没优势。

        三，销售工作劳心反人性

        销售讲究的是狼性，竞争，很多时候不光是和外部市场去竞争，就连公司内部争单子都斗得你死我活。你不争，你佛系，那就注定熬不下去。最终就是那种表面一套，背地一套，大家谁也不敢说真心话。项目和客户信息更不敢过多交流。这里还说的是一些高级一些的项目销售，有可能挣大钱的。还有更多的是那种门槛更低的快消品销售，手机销售，软件销售等等，其实基本就是一种体力活。比谁跑的门店多，打的电话多，量变才能产生质变。但这其中，你创造的价值，公司能分给你多少？你是否增加了自己的核心竞争力？离开这个平台，你是否能轻而易举带走客户？值得深思。

新媒体运营值不值得做？应该如何做？

       随着网购的发展，电商创业是必然的趋势，提前抢占平台投资创业，是不错的选择。选定电商平台创业，如果需要资金支持，都可以通过小额贷款的方式来解决。

       推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。

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我是做电商运营的女孩子，可是做运营太累了，该不该辞职呢?

       新媒体运营是一份非常适合年轻人尝试的职业，进入到新媒体运营岗位，新人可以从选择、学习和跟随等三个方面强化自身。

       当我们讨论一份工作到底适不适合做的时候，我个人的看法就是需要学会了解行业的大前提，而新媒体这个行业明显的还在持续的发展中，所以新媒体运营这个岗位当然值得做。

       那么从如何做的方面来讨论，我个人的建议就是从以下三点出发来完善自己。

1、选择一个适合自己，并且自己也擅长的细分领域。

       我们时常会面临一个问题，就是选择和努力的区别，在我看来，人生怎么选择都会有遗憾，但是不努力结果一定是无法出来的。

       所以在进入自媒体运营这个领域的时候，我们一定要先观察这些领域内的岗位，先选择一个自己认为合适自己的先进入学习，这个过程不要太犹豫，大胆一点。

2、系统化学习能够让自己在新媒体运营中产生自我社会价值。

       任何岗位的背后，一定是存在其底层的思维逻辑的，而很多HR就是通过一些简单的思维提问，从而判断出面试者的实际能力。

       这里也侧面的告诉了我们大家，进入一个岗位，系统化的思维是非常重要的，而这样的能力增长，必定是系统化的学习带来的。

3、跟对人可以让自己在未来一段时间的成长过程中有如神助。

       有句古话说的就是，男怕入错行，其实在我看来，这点也跟自己所接触的上层资源有非常大的联系。

       也就是说，你进入这个行业，直接带领你的人会决定你未来一段时间的成长力度，所以我个人的看法就是一定要跟着有能力的学习。

       而如何考量一个人是否有能力，就需要看这个人以往的案例，无论成功或者失败，都需要考虑在内，只有真正上过商战中的人才可以实际的提升你的成长。

为什么现在越来越多人不再从事全职淘宝运营却转型为个人兼职？

       辛苦？如果工作想做好，哪会那么容易。

       每次直播，我基本上都是晚上11点半的时候走出公司，那个时候我们的课程班班还在座位上回答学员们的问题。

       走到楼下，看到711的售货员，上午10点多的时候我买咖啡他刚刚上班，这个时候还没有下班。

       打开朋友圈，也能看到合作伙伴公司的销售总监，发照片抱怨公司附近打车不容易。

       我所在的创业者微信群里，这时候正在就某一个商业化问题争论的赤耳面红。

       不累，赚钱多，轻松就能成功的工作，太稀缺了，太罕见了。有的时候，有些工作，尤其是那种有前景的工作，要想做好就是要有所付出。大多数情况，忙碌就是付出的条件之一。

       每个人都想轻轻松松把钱赚了，只看到别人的工作轻松且赚钱多，却没有看到，之前他为了得到现在的岗位，所付出的各种努力。这是一件因果循环的事情。我之前经常会跟我们的学员说一句俗语：「只看到贼吃肉，看不到贼挨揍。」就是这个道理，这个世界没有白来的午餐。

       提出这个问题的朋友，最大的困扰应该是缺乏明确的目标，不知道自己要的是什么，并且在人生的哪一个阶段实现这一目标。纠结环境，纠结未知的可能性，却没有纠结当前做的事情，是否有利于你下一个阶段的成长。

       首先建议明确一下自己的职场目标。如果说三年五年太长不符合实际，那么明年的这个时候，你应该达到什么样的状态？自己心里要有所期望。一年也觉得太远？那六个月呢？总之，有目标，才能有更大的动力来工作和学习，这个时候才能分析的更全面。

       其次，要摆正心态。工作过程中，交流是必不可少的。如果在日常不想与别人沟通，那么一定是自己出了问题，要找到原因，自己为什么不喜欢与别人交流，怕的东西是什么？很大程度上，这是一种不自信，那就要找到不自信的原因，制定对应的学习计划和解决方案。

       最后，建议能够挖掘自己的更多的可能性。这样可以充分的调动个人的自信心，并且也有利于未来的职业规划。每个人对于自己的认知，完全符合冰山理论，有很多对于自己的认识，都是随着时间的推移才逐渐明确。大多数人，在清晰地知道自己的适合什么的时候，很有可能错过了从事某些岗位的最佳时期。建议通过建立个人商业画布来做自我评估，逐渐完善自己的认知。

做运营5年了，写一点感想，给新人十点建议

       我从事三年多淘宝和天猫运营，总结出以下几点：

       1、现在大部分企业招全职运营要求年龄都很年轻，年轻人思维活跃。则会导致电商运营这个岗位年龄越大越没有竞争力，面对转行或者自己做老板的两项选择。自己做老板面临资金的各种问题，转行则面临年龄大，不知道该从事哪一行的问题。

       2、现在从事电商的公司还是有很多不规范的地方，例如不签劳动合同，不缴纳社保，对于员工发展是有很大不利的地方。

       3、很多特别小的小类目每天所忙的事务并不是特别特别多，做好销量和直通车基本上没什么别的事情，可是不懂的老板却会觉得你没有用心做店铺。

       呼呼，今天又一次是自由身了，从上家签了协议离职，脱身算起来，今年已经是做运营的第六个年头了，写一点感想吧，希望对看见的有缘人有一点用刚入行的产品运营总会发现自己这也不会，那也不会，每次接到指标任务都抓瞎，迷茫之余总是临时百度看看怎么办，然后感觉自己会了行了就开始干，然后发现未预料到的问题接二连三到来，为什么会这样呢？给新入行的新人做一下讲解吧一、新入行的运营新人，一定会要先有运营的底层逻辑所谓的底层逻辑，即要了解产品运营到底是做什么的，那么产品运营是做什么的呢？说到运营，什么是运营呢，不同人有不同的看法，我看法是，运营就是依据你所处的情况，运用所能调用的资源，通过一些列的行为，维持产品的正常运作，创造价值的过程。二、要建立框架性思维既然知道了运营到底是干什么的，那么维持产品和运作，并创造价值，需要用什么手段、方法和策略呢？如果你只是简单的想到什么就做什么，那么很遗憾这就很容易陷入一个之前说的情况，事情只做了表面，成功了不知道为什么这么好，失败了不知道为什么这么差，这时候就必须建立了一套框架性思维了，什么是框架性思维呢？就是你接到一个指标，一个任务的时候，有一套完整清晰且标准化的逻辑链路和方法论，依照这套框架去执行，可以实现思路清晰，执行顺畅，风险可控，结果可期。三、请勿碎片化学习说到框架性思维，这个就必须要进行系统性的学习后才可以掌控，这里给到的第三个建议就是不要碎片化学习，不是说遇到问题不能去临时性地去专业网站里找答案，而是要先系统地了解你所要进行的事项后，再去寻找答案与思路，那么最后的结果就会显著提升。四、拿不定注意时，一定要学会ABtest所谓ABtest其实就是控制其余条件相同，只有一个变量变化，让依据测试数据得出结论的测试，ABtest思维可以运营在多种的运营场景中，比如要你出一个海报文案，但是你拿不定主义时，可以写两版或多版的文案，然后做成海报各发送给10位以上的用户或内部。五、一定要要进行复盘复盘简单来说，就是把你每次做完一个任务或一个活动的起因经过结果和反思说清楚，要不断的根据结果去优化下一次的运营方式，每次进步一点点，就是你最大的杀器。六、一定要对数据敏感，学会做简单的数据分析，不要靠猜简单的数据分析并不很难，比如最近的日活越来越差了，或者营收变少了，这是一眼就能看出来的，但是如果依据结果去推导原因，很容易陷入思维定式和误区，做数据分析时，一定要将整条业务线上的所有数据调取出来，然后查看最先出问题的那个步骤的数据，不要靠猜，否则最后的结论一定和实际南辕北辙。七、你的任何一次付出都要做好展示身为一名产品运营，在每一次的运营工作中，会积累诸多的经验、数据、结论等等，将这些成果汇总并展示出来，比如在周会上通过ppt完整地将自己负责的板块和数据通过图形化展现出来，将让你在领导和同事眼中获得不一样的位置，让你在今后的工作中受益良多。八、学好文案、office、沟通技巧是每个好运营的基本功产品运营也是职场人，而任何一个职场人，想要发展好，文案、office、沟通这三大基本功缺一不可，文案能让你应付大部分的文字工作，office是所有工作的基础，良好的沟通能让你更高效，想做一名有前途的产品运营，先把这三大基本功练好吧。九、要有自己的一套长大路径，拒绝被动长大有一句话不知道你们是否听过，有的人工作十年还是毫无长大，那是因为他把一年的经验，复用了九年。当然在互联网运营里，这个情况相对罕见，因为几个月不长大，你就和主流开始有差距了。只是大部分人都是被动式的长大，既被上司或工作施加压力时，或者遇到挫折时，才开始长大，反思自己的不足，这就是被动式长大。这个对你的职业生涯是十分有害的，因为第一这样的长大不可控，第二这样的长大十分低效，请尽早明确自己的方向，沿着这一路径，主动学习长大，这样才能尽快的成为独当一面的产品运营。十、选择比努力重要，不要被自己的认知局限框柱在选择大厂和小厂的问题上时，永远偏向于选择大厂，工资福利待遇还是其次，关键是给与你一个进入更高平台的机会，在大厂能建立的认知永远比小厂来得有高度，人永远也赚不到自己认知以外的钱，所以快速提升你的认知是你职业生涯中最关键的一环，特别是刚毕业1-3年的运营新人，前往不要因为一时的福利待遇这些短期利益，损害你的长期利益。

       好了，今天关于“我为什么不建议年轻人做运营”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“我为什么不建议年轻人做运营”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。