目前最牛的二级分销模式

       接下来，我将针对目前最牛的二级分销模式的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下目前最牛的二级分销模式的话题。

1.现在有什么比较好的分销代理模式吗？

2.__________模式也称二级分销代理模式

3.二级分销。每次点击那个别人的连接进去购买，分销的那个人都会获得佣金吗？

4.什么是二级分销模式

5.分销渠道模式有哪些？

现在有什么比较好的分销代理模式吗？

       三级分销在过去几年确实比较火，大家都在用这种模式，也取到了一些实质性的效果，但为什么最近几年这种模式越来越没有成效了呢？分销团队扩张的越来越慢？分销商的积极性也不高，带货的动力不强，最终导致分销商城平台渐渐失去人气，没有分销商帮你推广自然也就么有流量。导致这种现象最根本的原因是什么？

       分析这种现象的原因也很简单，从人性的角度出发，无非就是分销商拿的钱越来越少了，因为三级分销这种模式本身是有漏洞的，我必须要不断的寻找发展我的下级代理，而且下级代理也要不断的寻找自己的代理，我才能拿到佣金，而且佣金只能拿到3级之内的，超过三级跟我就没有关系了，那么每个人的人脉圈都是有限的，把所有认识的人全都拉进来，只要没有后续的下级代理进来，那么就没有持续的佣金拿，所以就导致分销商动力越来越小，并慢慢开始放弃这种玩法。现在有什么好的办法去解决这个问题吗？当然有，最近我们开发了一套模式可以解决分销商需要持续发展代理才能拿到佣金的方案，且实际应用效果还不错，分销商反馈很好，那么我就来给大家分享一下。

       这种模式是分销+团队管理奖+级差奖的综合奖励模式：

       1、平台设置为二级分销模式（法律允许三级以内，为确保模式不踩红线），成为分销商的门槛为一次性消费XX元（金额自定义）或者购买分销套餐即可成为商城的铂金分销商，成为分销商后直接发展代理可以拿直推奖，代理下面产生的业绩还可以拿到间推奖。

       2、当直推下级产生3名铂金分销，即可升级为皇冠分销商，成为皇冠后不但可以拿到直推奖和间推奖，还可以拿团队管理奖。所谓团队管理奖就是皇冠下面所有团队成员出单后给的订单分红，可以往下无限级统计，凡是在该皇冠下面就算作团队订单。

       3、当皇冠的下面出现了一名皇冠级别，那么这两个皇冠是平级关系，上面皇冠拿下面皇冠团队的平级皇冠奖。

       4、级差奖也是皇冠分销的专属奖励，当皇冠下面产生多名皇冠时，上面的皇冠可以拿到下面皇冠团队的业绩差额奖励。

       举例说明：一次性消费399元即可成为平台铂金分销，享受直推奖15%，间推奖5%。

       直接推荐3名铂金分销商即可升级为皇冠分销商，享受直推奖18%，间推奖8%

       当成为皇冠后下面团队产生的业绩可以拿到订单金额的2%作为管理奖；皇冠下面产生了皇冠那么可以拿到该皇冠团队业绩的1%作为平级管理奖。

       当皇冠下面产生多名皇冠等级后，皇冠分销商可以拿到团队的级差奖。

       团队业绩3万以内 2%

       团队业绩3-8万 3%

       团队业绩8-15万 4%

       团队业绩15-30万 5%

       如此一来，成为分销商后只需要培养3名皇冠下级就可以躺赚收益，完美解决了分销商动力不强问题。

__________模式也称二级分销代理模式

       搭建一个微分销系统，形成独特分销模式。

        它最大的特点是客户所有订单详情都由后台统一管理，并有强大的数据分析功能，商家可以知道各分销商销售业绩、每日总营业额、每月总营业额、各产品单项营业额等等。另外一大特点是多种商业模式并存，完美地融合线上线下。

        分销系统的优点

        全员分销，让更多人帮你卖产品

        (1)微信多级分销，多层级分佣模式

        (2)多级分销模式，每个分销商都可以发展下级分销商

        (3)演绎圈子裂变理论，覆盖更多人群

        (4)每个分销商佣金来自两个部分：销售产品佣金和发展下级分销商

        拓宽以往电商渠道，实现移动与社交的结合

        分销系统彻底改变信息的传播方式，大大降低了消费决策的门槛，创生出各种新奇的销售路径，这将是很大的渠道变革。

        打破了以往淘宝模式下的流量垄断与分发的格局

        通过移动社交平台的对接，用户可以随时进入商家的分销店铺进行交易。且分销后端技术也是去中心化模式，使商家拥有用户的独立所有权。

二级分销。每次点击那个别人的连接进去购买，分销的那个人都会获得佣金吗？

       1. 原理与基本运作：

       1.1 生产商与分销商：

       生产商/供应商：提供产品或服务的制造商或拥有资源的供应商。

       分销商：代表生产商在不同区域或市场销售产品，作为销售渠道的一部分。

       1.2 分销网络：

       分销商与生产商之间建立合作关系，分销商获得产品或服务的销售权和利润分享。

       分销商可以是单独的个体、小型公司或大型经销商。

       2. 运作模式：

       2.1 销售通路：

       分销商负责在其经营范围内销售产品，可能通过线下实体店、网上商城等多种销售渠道进行销售。

       2.2 市场推广：

       分销商通常负责产品的市场推广和宣传，扩大产品知名度和市场份额。

       2.3 利润分享：

       分销商通过销售产品获得利润，同时与生产商按照一定比例或约定分享销售利润。

       3. 优势与特点：

       3.1 拓展市场：

       分销商模式能够利用分销商的资源和渠道，快速拓展产品在不同地区的市场份额。

       3.2 降低风险：

       分销商能够减轻生产商的风险，因为分销商通常承担了部分库存和销售风险。

       3.3 提升销售：

       通过分销商模式，产品能够覆盖更多终端市场，提高销售量和利润。

       4. 成功因素与管理：

       4.1 选择合适的分销商：

       生产商需要选择合适的分销商，这些分销商需具备良好的销售能力和市场渗透力。

       4.2 管理合作关系：

       生产商需要积极管理与分销商的合作关系，包括合同管理、供货管理和市场支持等。

       4.3 定价与利润分配：

       生产商需要合理制定产品价格和利润分配机制，保证生产商和分销商的利益平衡。

       分销商模式作为一种常见的商业模式，在产品销售和市场拓展中发挥了重要作用。建立合作关系、管理渠道和维护利益是成功运用分销商模式的关键因素。

什么是二级分销模式

       1， 二级分销基础利润分配的模式是什么?

       首先，二级分销是区别于传统三级分销的全新营销渠道，避免了三级分销容易被人误解为传销的不必要的麻烦，其实这并不是主要的方面，二级分销的只要优势就是在于其垂直深度更浅，对于产品生产商(制造商)来说，只存在一级代理和二级代理两个不同的层级，在这个利润的网络中最长只有三个人的关系。

       二级分销是需要划分分销等级的，总分销商和次级分销商在分享奖励以及销售奖励的额度上是有着一定的区别的。一般这其中存在着10%—30%的差额。

       2， 二级分销佣金模式的优势?

       二级分销的佣金模式能给我们互联网营销零售行业带来多少的优势呢?我们可以从三个方面入手：

       (1)：快速整合线上客户资源，让你的线上销售客户成为你的下级分销商。客户卖产品，上级代理也能拿佣金，何乐而不为?

       (2)：佣金奖励丰厚，吸引力强大，分销商也能简单赚取佣金。通过分享引流奖励、销售奖励两种获取佣金的手段快速吸纳二级分销人员。

       (3)：智能营销，结合微分销商城的多种推广模式(二维码、小程序裂变、地推等)快速获得大众关注，直接通过线上商城营销，即方便客户又降低代理商工作强度。

       3，二级分销谁能拿到佣金?

       想必这也是大家最想了解也是最现实的话题，二级分销的整个渠道过程中只有一级和二级代理能够通过微分销系统来实时提现自己的营销佣金。如果二级分销找到下线帮自己分销，这类的下线是不会在分销渠道中获得佣金的，智能算是二级分销商的销量，与整个渠道无关，总代理也无需对渠道之外的分销人员负责。

       所以大家在进行代理二级分销产品的时候一定要擦亮自己的眼睛，千万不要被骗。

分销渠道模式有哪些？

       二级分销模式是当前微商的运营模式之一，具体指品牌商可以发展二级分销商，每一级分销商均可以往下再发展二级分销商。例如：A推荐B购买，B推荐C购买，A都可以获得佣金返利。以此类推，B可以推荐C、D产生购买。值得注意的是，分销商可以无限裂变，分销商销售佣金可设置每个级别获取不同，但返佣只是订单末尾返二级。记录关系链、锁定上下级别，自动化分佣这就是二级分销系统的核心功能。

       又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者(用户)的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。

直接渠道适用范围：

       一般大型设备以及技术复杂、需要提供专门服务的产品，企业都采用直接渠道分销，如飞机的出售是不可能有中间商介绍的。

       在消费品市场，直接渠道也有扩大趋势。像鲜活商品，有着长期传统的直销习惯；新技术在流通领域中的广泛应用，也使邮购、电话及电视销售和因特网销售方式逐步展开，促进了消费品直销方式的发展。

直接渠道的优点：产销直接见面，环节少，有利于降低流通费用，及时了解市场行情，便于生产企业开展维护服务等。

直接渠道的缺点：由于生产企业自办销售直接为用户服务，所以必须承担销售所需的全部人力、物力和财力；在市场相对分散的情况下，将使企业背上沉重的负担，会给企业的生产经营活动带来不利影响。

2、间接渠道（IndirectChannel）：

       是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。间接渠道是消费品销售通常采用的主要渠道。

间接渠道适用范围：

       间接分销渠道主要用于缺乏出口经验能力、没有海外分销渠道和信息网络的中小生产企业生产的产品；或面对潜力不大、风险较大的市场；间接渠道一般适用于消费品。

间接渠道的优点：通过专业化分工使得商品的销售工作简单化；中间商的介入，分担了生产者的经营风险；借助于中间环节，可增加商品销售的覆盖面，有利于扩大商品市场占有率。

间接渠道的缺点：中间环节太多，会增加商品的经营成本。?限制了国内企业在国外市场上的经营销售能力的扩大。

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扩展资料：

       一、渠道选择要量体裁衣

       企业在选择分销渠道模式时，为了争取在市场中处于优势地位，要注意结合企业自身的多方位优势，将分销渠道模式的设计与企业的产品策略、价格策略、促销策略结合起来，增强营销策略的组合优势。

       在渠道选择中，仅仅考虑加快速度、降低费用是不够的，还要考虑渠道的产品配送能力，考虑产品能不能及时准确地销售出去，考虑市场占有率是否足以覆盖目标市场等。

       二、逆向思考渠道设计的可行性

       消费者是企业、渠道、终端整个通路的最后一个环节。渠道作为整个环节中间链接的纽带，可行性是渠道设计的重要原则之一。

       畅通高效的分销渠道模式，不仅要让消费者能够在适当的地点、时间以合理的价格买到满意的商品，而且还能够提高企业的分销效率，争取降低分销费用，以尽可能低的分销成本，获得最大的经济效益，赢得竞争的时间和价格优势。

       三、渠道选择不可“纸上谈兵”

       企业的分销渠道模式一经确定，便需花费大量的人力、物力、财力去建立和巩固，整个过程往往复杂而缓慢。因此，企业选择的渠道一定要具备可操作性，不能如同“赵括论兵法”一样，纸上谈兵，华而不实。

       四、注重渠道的可控制性

       在市场中，影响分销渠道的各种因素总是在不断变化，一些原来固有的分销渠道难免会出现某些不合理的问题。在这种情况下，需要分销渠道具有一定的调整功能，以适应市场种种不可预知的变化，保持渠道的适应力和生命力。

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       好了，今天关于“目前最牛的二级分销模式”的探讨就到这里了。希望大家能够对“目前最牛的二级分销模式”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。