市场营销公司_市场营销公司名称

市场营销公司_市场营销公司名称

       对于市场营销公司的问题，我有一些经验和见解，同时也了解到一些专业知识。希望我的回答对您有所帮助。

1.营销部主要是干什么的

2.企业战略和市场营销有什么关系

3.市场营销专业就业前景如何？

4.市场营销：打开职场大门的金钥匙！

5.光明家具品牌介绍

6.求一篇市场营销论文：分析一个企业/公司的4P

营销部主要是干什么的

       大凡一些企业都设有销售部，但随着市场经济的发展，竞争的日趋激烈，竞争对手日益强大，竞争手段层出不穷，销售部已经成为一个仅能使企业维持的部门，无法承担企业发展的重任，于是市场营销部应运而生。\x0d\\x0d\在国外大企业中，市场营销部早已是举足轻重的部门，而在中国，目前也有许多大企业已经建立起来。甚至部分注重品牌的企业设立了营销分公司。事实证明，市场营销部的设立，早已不仅仅是一个机构设置的问题，而已成为企业生存发展重要的决定性因素之一，其意义不可低估。 目前，企业在市场竞争中失利或者竞争力不强的主要原因是经营观念不适应市场竞争环境变化，对市场调研重视不够，对市场选择不当，成长战略选择不当，缺乏战略规划等等。而这些方面的严重不足，通过市场营销部的有效运作，可以大大地予以化解。\x0d\\x0d\营销部岗位职责\x0d\(一)正确掌握市场\x0d\1、 定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。\x0d\2、 收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。\x0d\3、 负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。\x0d\(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。\x0d\1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。\x0d\1、 监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。\x0d\2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。\x0d\3、 完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。\x0d\(三)管理销售活动\x0d\1、 制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。\x0d\2、 营销队伍的组织、培训与考核。\x0d\3、 客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作

企业战略和市场营销有什么关系

       市场营销专业的就业方向有很多种，可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作，也可在国内外高校及研究机构中继续深造。还可以在工商、外贸、金融、保险、证券、旅游、房地产等企事业单位从事企业营销管理、客户资源管理、网络营销管理、营销诊断、市场调查和咨询等工作。主要包括以下几个方面：

       1. 市场营销管理：市场营销专业毕业生可以进入企业从事市场营销管理工作，如市场部经理、市场营销主管等职位，负责企业市场营销策略的制定、实施和管理。

       2. 市场营销推广：市场营销专业毕业生可以从事市场营销推广工作，如广告策划、促销活动策划、营销方案设计等职位，负责企业产品或服务的推广和销售。

       3. 市场调研：市场营销专业毕业生可以从事市场调研工作，如市场调研分析师、数据分析师等职位，负责企业市场调研、数据分析和市场预测等工作。

       4. 市场公关：市场营销专业毕业生可以从事市场公关工作，如公关经理、品牌推广经理等职位，负责企业品牌形象的塑造和维护，以及与媒体、公众等的沟通和协调工作。

       5. 自主创业：市场营销专业毕业生也可以选择自主创业，开设自己的市场营销公司或个人品牌，从事市场营销服务和咨询等业务。

       总之，市场营销专业的毕业生可以在各种企事业单位、政府机构、媒体公司、广告公司等领域找到就业机会，具有广阔的就业前景。

市场营销专业就业前景如何？

       企业战略引导市场营销，同时，市场营销改变企业战略。

       在互联网，电子商务，消费升级，新零售这些概念的影响下，企业战略越来越重要，市场营销的变化也越来越大，对于企业来说，影响整体的发展的事企业的战略，影响局部发展的，则是市场营销。

       首先，企业战略作为企业整体的规划，一直已先行者的价值出现在企业内部和外部，企业大部分的行为都会以企业战略为核心，无论是产品，是营销。

       其次，市场营销如果以一个工作的身份出现，将只是一个岗位，但是市场影响成为企业的收入源的话，企业小部分行为都会以市场营销为核心，无论是市场部，还是其他部门。

       但是在企业战略和市场营销这两个概念之外，公司整体的执行却还是要以利益为核心，也就是说，在公司大部分行为以战略为核心，小部分行为以营销为核心的同时，整体却是以利益为核心的。

       因为公司的运营目标是利益，无论制定的企业战略是占领市场，还是吸引投资人，无论营销占据了多大的市场，最终的目标都是利益。

       只不过对于大部分企业来说，企业战略可能就是利益，如本年度在占据市场份额百分比的同时想要达到的营收是多少，而市场营销的行为就是达到这个目的。

       所以在利益为核心角度来说，企业战略是计划，市场营销则是执行。

       只不过我所提到的更多是理论上的，实际上，大多数企业战略就是赚钱，职场营销就是岗位而已。

       但是若以企业战略和市场营销的概念作为分水岭，就可以划分企业的大小。

       如一个小型的加工厂，他的企业战略是2017年的营收达到千万，而市场营销则是执行这个机会，具体的执行就是成立一个部门，变成一个岗位，销售产品。

       但是换成可口可乐的话，可口可乐的战略是让产品走遍全世界，所以在每一个具有世界性意义的时刻，可口可乐都会出现，无论是柏林墙倒塌，还是中美建交，可口可乐都出现了，而市场营销则是更好的执行，不放过任何可以使用的契机去推广的自己的产品。

       对于不同的公司，企业战略和市场关系代表的价值各不同，创业公司的企业战略和市场营销可能就是围绕刚刚上线的产品，而一个跨国企业的企业战略和市场影响则会一直升级。

       最后，我想用一个比喻，如果把企业战略比喻一架飞机的话，那么市场营销就是飞机的翅膀。

市场营销：打开职场大门的金钥匙！

       首先可以肯定的是，市场营销专业是最好找工作的，因为无论哪个企业，他提供的产品或服务都是需要进行销售的，这些就是营销专业的工作了。销售是最好找的一个工作，几乎每个企业都要销售员，销售就是低底薪加高提成，这个发展前景看个人能力。市场营销专业是需求较大的专业，各类企业均需要，就业前景很广阔。

       就业方向多样

       市场营销专业毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作，也可在国内外高校及研究机构中继续深造。

企业营销管理

       市场营销专业毕业生可以在工商、外贸、金融、保险、证券、旅游、房地产等企事业单位从事企业营销管理、客户资源管理、网络营销管理、营销诊断、市场调查和咨询等工作。

私企销售工作机会多

       刚踏入社会选择私企的销售工作会比较好找些，一般国企外企虽然待遇和福利会好些，但是招人都只会招有经验的销售人员，对销售人员的聘用要求会很高，也会比较严格些，竞争也更激烈。

光明家具品牌介绍

       市场营销是职场上备受瞩目的专业，它将带你开启各个领域的大门，让你在求职市场上脱颖而出。本文将介绍市场营销的工作内容、就业方向和选择市场营销的原因。

市场调研与分析

       市场营销人员需要深入挖掘市场需求，为企业决策提供有力数据支持。

营销策划

       市场营销人员需要制定策略，助力品牌成长，提升市场份额。

广告策划

       市场营销人员需要创意无限，让品牌在众多竞争者中脱颖而出。

市场开发

       市场营销人员需要拓展新领地，为企业开疆拓土。

       营销管理

       市场营销人员需要优化团队，提升业绩，让企业持续稳健发展。

推销服务

       市场营销人员需要与客户建立良好关系，促进销售转化。

教学科研

       市场营销人员需要培养新一代市场营销人才，推动学科发展。

企业销售部门

       市场营销人员可以成为企业销售部门的业务精英或团队主管，引领销售业绩冲锋陷阵。

零售或批发企业

       市场营销人员可以担任促销员、推销员等职位，展现自己的销售技巧和魅力。

营销部门

       市场营销人员可以从事市场调查、信息统计、售后服务等工作，为企业保驾护航。

营销策划与预测

       市场营销人员可以为企业提供战略方向，预测市场趋势，助你成为业界翘楚。

咨询公司

       市场营销人员可以在咨询公司提供专业意见，助力客户解决问题，开拓更广阔的职业前景。

人才需求大

       市场营销人员是各大企业不可或缺的支柱，尤其在大型企业中更具竞争力。

就业范围广

       无论外资、国营企业，还是各类咨询公司，都有市场营销人员的用武之地。

职位晋升快

       市场营销人员从基层到高层，从专员到总监，都有无限可能。

专业技能强

       市场营销人员不仅仅是销售，还需要具备市场调查、策划、预测等多方面能力。

证书加持

       中级、高级推销员（营销师）等证书为市场营销人员的职业发展锦上添花。

求一篇市场营销论文：分析一个企业/公司的4P

       光明集团股份有限公司的前身／伊春光明家具有限公司成立于1985年12月。公司坐落于素有“祖国林都”、“红松故乡”之美誉的伊春市。光明集团股份有限公司拥有家具及配套生产企业15户。全国各地设有29个营销公司，北京、上海等36个城市设有物流配送中心。光明家具立足于中国、日本、欧美三大市场。

光辉家居集团

       光辉家具是广东光辉家居企业集团旗下的产品，该集团于1993年创立，目前在全国各地已经有二十多家大型家具商场，总营业面积有100万平方米以上，是一线品牌。

中高端实木家具

       光明集团不断地加大产品研发力度，以集中力量研发中高端实木家具为主。精选美国红橡、白橡、俄罗斯及中国东北地区特有的柞木、桦木、榆木、水曲柳、松木等原木材料，配以复合材料和雕刻技术，打造具有自主知识产权的东方金鼎、龙玺嘉和、金仕名阁、福橡金缘等系列家具产品，已获得多项设计专利。

       全国联动服务机制

       在服务策略方面，实行全国联动服务机制，24小时服务，一年免费拆装，全国三包等服务。每一道工序，每一个细节，都在为消费者呈现最放心、最环保、最绿色的产品体验。

多元化、高品质、服务优

       树立了多元化、高品质、服务优的产品形象，提升市场适应性和品牌形象，不断的扩大家具市场的占有率。

       一、理论综述1.涵义解析4P策略是传统的市场营销策略，即产品(Product)、价格(Price）、渠道（Place）和促进（Promotion），在一定程度上可以概括为：企业要获取市场份额，必须以适当的方式、用适当的价格、将合适的产品、通过适当的渠道传递给顾客。２.竞争情报的4P特征竞争情报需要借助4P策略才能发挥更大的作用，但是竞争情报的特性也决定了他在传统的4P中的特殊性，结合竞争情报的属性和4P的内容，概括其4P特征如下：(1)产品。竞争情报产品在满足产品一般特征的基础上更多地表现为它的特殊性，即竞争情报在很大程度上是一个隐蔽性的工作，他的搜集、获取等工作在很大程度上带比较低调的工作色彩。(2)价格。一般产品的价格在很大程度上是成本与利润的衡量确定物，价格的制定相对比较容易，但竞争情报是一种实践性很强的产品、工作，而且产品的形式带有多样性，比如，信号、文字等，而这些形式的产品价值有多少，能够给企业带来多大的收益等都是很难衡量的，很难找到参照物，因此，价格难以衡量。(3)渠道。传统产品的渠道主要是产品从厂商传递给顾客的一个过程。情报产品具有隐蔽性和对抗性，他的顾客可能是单一的，他的传递需要采取隐蔽的手段，因此在很大程度上多采用“单一渠道”、“零级渠道”，即渠道的传递过程中只有制造商和顾客。(4)促进：内部宣传，隐蔽性进行，更多地为人员推销。销售促进的目的是为了宣传产品，提升产品的知名度，可以说促进方式越火暴，受众越多越成功。但是情报产品是隐蔽性的，他的顾客是单一的，因此，这种促进工作在一定程度上也是一种隐蔽性的工作，在宣传的地点、方式、宣传对象等方面也带有隐蔽性。二、我国企业竞争情报在4P上存在的问题及对策分析1.问题概括我国企业竞争情报工作在4P上存在的问题可以概括为:(1)在产品策略上存在的问题主要表现为产品定位不清晰、产品缺乏必要的外在形式、产品的受众狭窄、产品层级混乱;(2)在价格策略方面存在的问题主要表现为产品的价值难衡量、情报人员的工资低;(3)在渠道方面存在的问题主要表现为搜集渠道模糊;(4)在促进方面存在的问题主要表现为力度不够。总之，在4P策略上，我国企业的竞争情报工作存在一些问题，它们阻碍了我国竞争情报工作的发展，影响了我国企业竞争力的提升。针对我国企业竞争情报在4P策略中存在的问题，本文提出以下对策分析。2.对策分析(1)产品策略：定位清晰、注重形式、扩充范围、增加供给。①定位清晰。竞争情报要讲究实用性，针对性，因此，竞争情报要迎合顾客的需求，即要有清晰的定位。情报工作人员要和情报需求者有良好的沟通，一方面情报需求者要能够将自己的真实意图传递给情报工作人员；另一方面情报工作人员要能够剖析出需求者的真实意图。②注重形式。情报产品最终要传递给需求者，而根据特性，情报产品要简单明了，要实用。但是在情报产品到达目的人之前要在一瞬间让其接受是需要一定的技巧，要增强产品的吸引力，因此要有良好的表现形式。情报产品也要讲究外在包装，要能够吸引眼球，同时情报产品要使用多种载体。 (2)价格策略：有效衡量、员工激励。①有效衡量。竞争情报的价值属于隐性，无法像销售、生产部门所取得的价值那样立竿见影，这也是我国企业竞争情报没能受到重视的原因之一，因此要运用适当的方式使得情报的价值能够得到认可，从无形到有形的转变。鉴于此我们可以借鉴和引用国外的“标杆比较”法，即主要是衡量和比较在使用了竞争情报前后部门的损益比较，可以体现为减少企业的损失，减少企业应对临时问题的仓促，也可以体现为企业应对策略的高效性，增加企业的收益、销售量等方面。②员工激励。企业的竞争情报工作需要情报工作人员的努力，但是这些需要得到企业的重视，得到其他部门的支持和理解，因此企业领导要对情报工作人员给予重视，给予必要的激励，可以是物质激励，如工资、福利待遇等等；可以是精神激励，如嘉奖表扬、职位的升迁等；可以是情感激励，如生活的关心、家庭的关怀等，通过这些方式激发情报工作人员的工作热情，同时也可以保护公司情报。(3)渠道策略：情报搜集渠道的拓宽、产品传递渠道的缩短。①情报搜集渠道的拓宽。据调查,我国企业情报的搜集多集中在网络、广告等渠道上，而国外的很多企业通过咨询公司等方式获取情报资料。我国企业要拓宽信息渠道，增强信息搜集的质量。②产品传递渠道的缩短。情报产品具有很强的针对性和隐蔽性，因此在产品传递的过程中要尽量减少中间环节，使用零渠道，一级渠道，即情报工作人员直接将情报产品传递给需求人员。(4)促进策略：增强情报意识的宣传。竞争情报工作是团队工作，而不是个人或单个部门的事情，要依靠团体精神和力量。我国情报工作的促进工作力度不够从而导致了企业情报冷淡的局面。企业可以不定期地开展情报知识讲座，举办情报培训等活动，促使大家接受和认可情报的价值，尤其是公司的高层领导要起带头作用。(5)4P整合的问题。4P策略是密不可分的一个整体，它们相互作用，相互促进。企业竞争情报工作也离不开4P策略的整合。竞争情报的整合主要体现在情报管理上。首先，要有良好的保障能力。包括人员保障、机制保障、组织保障和资金保障；其次，要有良好的执行能力。包括情报规划、搜集、处理分析和传播使用能力；再次，后台保障能力。主要体现为企业的反情报能力；最后，企业的反馈能力。通过对情报管理的加强，能够有效提升情报竞争力。三、小结

       好了，今天关于“市场营销公司”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“市场营销公司”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。