seo优化销售话术_seo怎么优化才能提高销量呢

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       好久不见了，今天我想和大家探讨一下关于“seo优化销售话术”的话题。如果你对这个领域还不太了解，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一看看吧。

1.网店怎么做推广

2.创意网站营销文案怎么写

3.SEO面试必了解的五大技巧经验

4.怎么做好引流推广

5.微商有什么引流的办法？

6.一篇优秀的网站运营方案该如何撰写

网店怎么做推广

通过朋友圈，发布励志语或者相关生活技巧，中间夹杂品牌宣传类文案。不要太频繁，发布过多会引起人反感，适得其反。

       也可以将在其他地方发布的软文，转发到朋友圈，转发的时候要有适当评论，不要只是简单转发文章。

       博客营销是建立企业博客，一般以行业评价、工作思想和专业技术等作为企业博客内容，使客户更加信赖企业。博客营销成本低、贴近大众、新鲜等特点。

       利用聊天软件推广，在一些社交聊天软件上做宣传是最直接有效的推广方式，只要我们稍微修饰一下广告图，注意宣传话术就能吸引大量的顾客。

创意网站营销文案怎么写

       小程序推广引流的方法有：小程序搜索引流、借公众号导流、朋友圈引流、平台置换引流、话术引导引流。

1、小程序搜索引流

       在微信里搜索关键词，会优先展示相关的小程序。只要名字定位准确，用微信SEO的思维，你的小程序排名会遥遥领先。

2、借公众号导流

       比如可以关联公司的微信公众号，发布微信公众号文章的时候，导入小程序商城，从而增加粉丝，或者在公众号菜单增加小程序入口。

3、朋友圈引流

       可以把小程序直接分享给微信好友/微信群，直接将您的小程序商城曝光在朋友圈，目前微信还有朋友圈广告也是可以通过付费方式获得更多朋友圈流量。

4、平台置换引流

       所谓的“平台置换”，就是指两个平台之间的资源进行交换。在使用此方法之前一定要小心谨慎，不然很可能会为他人做嫁衣。

5、话术引导引流

       根据小程序的后台商品销售数据，分析哪些产品的销量最好，并对这些产品进行描述，如“销量全网第一”、“人气热卖”等，以吸引用户的关注。

SEO面试必了解的五大技巧经验

       1.九宫格思考法

       拿一张白纸，用笔先分割成9宫格。中间那格填上商品名，接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法。

       2.型录要点衍伸法

       把该商品型录上的商品特点照抄下来，然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒，照抄型录商品卖点也可，但文字会比较没有人味，说服力道会稍差。但对于基本信息的充实，这一点很重要。

       3.三段式写作法

       这是仿新闻学中的“倒三角写作法”。第一段，请精要地浓缩全文的销售话术，因为多数人都没耐心看全文。第二段，请依照型录要点衍伸法，逐一说明该商品的众多特色。最后一段是“钩子”，主要任务是要叫人BuyNow，所以一般是强化商品USP(UniqueSellingPoint，独特销售卖点)、价格优势或赠品。另外提到一点，目前一目了然、层次清晰的详情页更趋向于一图一文或者多图一文的排流顺序，传统的在上附着文字已经显得不那么Fashion，所以清晰的话术和优秀的变得尤为重要

       4.好的商品文案需要搭配出色

       再动人的文案不如一张有说服力的照片。长篇大论不如图文并茂地解说。商品文案不是写作，你可以把它理解成「单页的电子型录」来思考。底下可斟酌加上一小排说明小字。新闻学研究已经证明，与底下的图说阅读率远胜过内文许多倍。另外还请记得要用小标题提纲挈领，阅读效果更佳。

       5.写网购商品文案时注重SEO友好性

       不会写商品文案的人，文案是写给自己看；会写商品文案的人，文案是专门写给目标对象看；最会写商品文案的人，文案同时写给目标对象与搜索引擎看。因此你的文章中出现商品名称要完整(包含品牌/中文/英文/正确型号)，方便Google、百度等搜索引擎蜘蛛读取，且完整商品名的出现频率可以至少2-3次。

       6.用文案诱导消费者照你的建议购买

       优秀的实体店销售员会用精采的话术改变你刚进店里时心中预设的目标商品与预算。他会把顾客“洗”向高利润与他最想要销售的商品，而非你想要买的商品。你要不要挑战看看，你也可以此境界为目标，操控消费者的心智：要他加购配件、买某种颜色、买更高等级的规格、接受你的预购项目等。

       7.最犀利的商品文案是说出有利的事实

       这个商品曾得什么奖?源自哪个知名品牌?是目前哪个通路的销售冠军?是哪个网站网友口碑最佳的商品?哪个当红名人代言这个商品?或凸显这个商品的绝对价格优势(例全国最低价)。不管你文案功力如何，如果你的商品有这些优势，记得把这些事实强调出来你就等着数钞票吧。

       8.好的文案可以防御竞争对手的攻击

       竞争对手的攻击包括耳语攻击、文案攻击以及价格攻击。如果你觉得已经影响你的销售而必需有所动作，那请在文案里四两拨千金的还击，有技巧地化解对方的攻势，不必指名道姓正面冲突。比如某知名竞争对手说他的精品包价格比你的卖价便宜许多，那你可以强调你的商品的货源纯正、质量优异、服务口碑良好，并在文案指出：“目前网络上有店家推出价格低于行情却来路可疑的同款商品，已有消费者吃亏上当了，提醒您千万要注意。”这样可以反将他一军，轻松化解你的价高窘境。

       9.谨慎地写每一篇文案

       写网购商品文案等同建一个销售页面数据库，等同录一段推销该商品的影片。如果写一篇文案可以帮你卖1年以上、帮你卖出几百件商品，你这样想你就知道这篇商品文案的投资报酬率有多高了。想到如此，就不是单纯的上架(Listing)动作，何不投资一小时用心写每一篇文案?

       10.商品文案可以随季节及销售数字修改

       可能你从不知道，文案就像电视广告可以有不同时机的版本。在商品销售之前、全新上市时、商品热销时、商品销量衰退时、商品清仓时的文案都可以不同。这些差异化的文案都会让你的卖场销售气氛十分到位，优化每一段的商品销售结果。既然如第9点所述投资报酬率如此之高，为何不在不同的销售时机将文案略作修改，反正你只要把文案的头或尾调一下就好，帮消费者找出为何要在此时机购买的好理由，就这么简单。

怎么做好引流推广

        关于SEO面试必了解的五大技巧经验

       　我们的公司主要是做国内是做手机游戏开发，而在国外有自己的SEO团队，所以SEO是需要考虑到国外出差的，当然行业你懂的。因为只要是SEO团队是在国外出差的，待遇很高，一般行业都会是属于灰色行业，国内国情不允许的，新手在应聘SEO的时候就要了解是怎么回事了。

       

       　当然有的在国内做过这行，或在SEO行业里面做过3年以上都会了解到。面试方会采用几种方式回答你：1、朦胧法：我们公司在国外有自己的团队，国内是有其他行业为技术支持，产品在国外卖。2、直言法：我们公司对SEO团队是在国外，不知道你是否能接受出差？

       　去国外了解能增加自己所看不到的东西，当然在国外，危险很多，大部分求职者心态都是想去国外看市场，增加自己的社会阅历，或者是自己的求职简历中能增添一笔。如果行业是属于正常行业，可以支持，如果是灰色，黑色行业，时间是不常久的。

       　SEO是一个靠互联网相互生存行业，国内算法的改变以及你的人脉，技术更新不能第一时间获得，会导致你与互联网脱轨。如果你是做黑色，灰色的行业，很多论坛和博客还有门户都无法进行正常的链接资源累积和判断有效性！！！

       　经验二、了解你自身SEO强项

       　1、简历上技巧的真实性非常重要。在招聘过程中有的简历上写的是2年经验，懂c#，ASP，PHP，HTML。，而面试的时候一问及这些操作，有的回答是学校学过，有一段时间没接触了。比如我们公司对c#有一定的要求，或者是这样回答c#在大学最后课时没学！！没学，何必写呢？所以告诫大家，你学了就学了，懂了就懂了，在简历上一定不要写自己不懂的。这会导致你招聘失败，造成你在其他地方应聘失败！

       　2、面试SEO时候，不要夸夸奇谈，有的人说自己带过团队，有SEO策略和写作方案的能力，其实，带没带团队，面试官无法知道，而是通过一些SEO策略技巧进行询问。比如我经常会问，你在SEO团队里面是一个什么样的角色，你觉得你的优势在哪里。然后我会问一些技巧性东西，比如robots.txt.你会写吗？你主要是屏蔽哪些目录链接？还有IIS日志你主要看哪些参数

       　很多在SEO团队里面工作过的，比如做过SEO推广的，SEO专员的，或者是带领过团队的，这3个问答一下子能够看清别人在SEO里面是做啥的，有啥权限，以及工作性质，经验积累如何。不管你做了几年，这两个最基础的SEO技巧不懂，很难相信你以后在SEO团队里面能够做策略或者是带领团队。

       　经验三、回答条理清晰，态度波澜不惊。

       　1、态度严谨，面带微笑。很多在面试的过程中喜欢表达自己爱笑，或者通过其他肢体动作来掩饰自己的面试压力，其实这是最大的禁忌。不管你是在任何求职过程中，这些会让别人感觉到你不够成熟！！成熟代表着能否承担责任和压力的.基本参考因素，你是来工作，不是来过家家。所以随和，但不随意。微笑，但是做作

       　2、回答条理清晰，争取砝码。一般来说一个管理者需要的基本素质就是思路清晰，这样别人能够更好的明白你的意思，在面试中可以多说我是这样认为的，第一、...第二...第三...或者总结一下就是....。

       　SEO求职都是通过网上投简历，我们一般要一天有时候面试5-6个人，大部分时间都安排在下午2点以后，而且自己也有工作要做。SEO主要是谈话面试，不必C#，c++等一些程序员需要笔试，获得技术上的认可。所以大家时间都很宝贵，一般10分钟左右就需要结束对话。

       　经验四、求薪技巧。

       　薪资是最后谈话的结尾的的后面程序了，一般有的问你想要多少薪资像这类直白的话术一般很少，常问的是你觉得你的能力和你的薪资多少合适？或者你对公司有哪些要求这样你就能够提薪资了，有的在网上公司已经写了薪资的范围，所以你觉得你的能力与多少合适可以大胆的提。

       　一般招聘方有一个工薪给予的承受范围，我们的是3000-8000.一般超过6000+以上，觉得别人的能力一般，有点高会问你要求是6000+你觉得你的优势在哪里？，有的人会说我做了解C#，或者其他程序方面的技巧，不要谈什么html，或者PHP技巧，这些都是基础的SEO掌握的技术，比如修改前端模板，后者后台一些操作，除非你带领过20-30团队，如果你带领过50以上团队估计找就有人挖你了！！

       　经验五、面试官是否真正觉得你合适这份岗位

       　上面的程序都走完了，薪资已经谈好了，那么别人是否真诚的认为你合适呢？一般结果都是让你回去等通知，所以要知道是否真是通过了，或者敷衍你那么就要认真的考虑面试官的回答了。我觉得不满意表达的话术会告诉别人：

       　直白点的回答是你先回去等通知吧，含蓄点的是：这是一次双向选择的过程，公司对某个技巧有一定的要求，你先回去等通知，我们觉得满意会1-2天通知你。或者觉得你要求高了，比如待遇要求高了，会这样说你的条件和要求我会跟公司领导反映，争取下，领导觉得可以，我们会在1-2天给你回复

       　所以大家要应聘SEO的时候要注意到底回去了是要重新去找工作，投简历面试还是面试官觉得你真正合适的，进行通知你。

       　总结：有的人会认为SEO不需要懂其他的程序技巧，其实是错误的，我个人的意见是懂的一些符合公司设计需求的程序技巧，你会获得更好的砝码，在工薪要求的时候，你可以提高一些薪资。竞争力会强一些。你要始终相信：资本主义的核心思想是利用最小的成本，谋取最大的利益，你技术能力是骡子是马，拉出来溜溜就知道了，面试过一个说懂asp的女SEO，说懂html，结果上班了让他做一些模板修改和设计，回答我的是需要一点时间去进行了解。现在做满一个月，让其离职了。主要原因是执行力不够，任务完成度不合格。所以大家的执行力要提高，你的执行力以及任务满意度决定者你的上升空间。

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微商有什么引流的办法？

淘宝做引流和推广的方法如下：

       1.比较常见的店铺活动，做促销活动不仅能够给我们吸引流量，还能跟好的维护好老顾客。在官方没有大促销活动的时候，我们可以自己做一些店内活动，比如秒杀，满减，买赠等等。

       2.付费的推广引流应该是每位做电商的朋友都会接触到的在正常不过的了，在使用海淘流量的过程中，我们首先要明确自己的目标，然后人工手动设置，不过对于新店，新产品还是不太建议大家使用的。

       3.选择做电商推广引流的主要目的就是让更多消费者知道我们的产品，把他们吸引到我们的店铺进行消费，以此来促进我们店铺的整体转化，所以我们还可以通过直播带货，公众号，小红书，微博等比较热门的社交平台分享我们的产品。

一篇优秀的网站运营方案该如何撰写

       1、写文章

       要知道吸引粉丝无论是线上的还是线下的，媒体绝对是一把强有力的武器，无论是纸媒还是传媒，无论是做视频还是写文章。一般写文章只要有一个明确的主题，中心思想也就是非常明确的，受众肯定是精准的。通过留言和粉丝有一个及时有效的互动，有利于增加自己粉丝的量。

       2、视频引流

       通过视频分享干货，这其实也是视频引流的一种方式。网上各种关于产品的干货和体验心得，然后做成了PPT，录视频是配合自己的语言将内容呈现出来的。

       3、运用问答平台来引流

       比较好的问答平台有百度知道、搜狗问答、天涯问答等，站长可以自己设置问题，让别人来回答，然后进行回复，形成讨论，甚至还可以采取自问自答的形式，通过这些方式来引起关注。

       4、新浪微博引流

       微博却像是整个世界玩耍，开阔性是微信不能比拟的，在微博上有各色各类的话题，还可以和粉丝之间来个亲密的互动。

       5、利用搜索引擎引流

       搜索引擎引流主要指的是SEO和SEM，具体可以进行网上的推广活动，以提高网站的曝光率，让更多的用户能够看到网站，并且进入到网站进行浏览。

       切记，记住所有网站的运营决策，都是为了提高转化率！不管是从事网站运营的新手朋友，还是有几年网站运营工作经验的小伙伴们，怎么去策划一个完整的系统方案，最重要的是让老板满意的网站运营方案,这一直是一个头疼的问题，之所以感觉运营方案非常难写，主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路，其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案，在这里和大家分享一下策划网站运营方案的思路，大家可以参考!

       在分享之前，大家思考几个问题：

       一、老板会比较关注运营方案中的什么东西?

       运营方案除了有价值，还应该让老板满意，否则你也只能是怀才不遇，那老板一般喜欢什么样的方案呢?以下是自己的想法：

       1、讲大白话：不要那么的高大上，说的都是别人看不懂的，老板看不懂也是白搭;

       2、多使用图表或者表格：它们的好处就是直观，容易理解，并且精细化的图表或者表格能够提升你在老板心中的印象。

       3、清晰的效果预估：不要说了一大堆，最后连一个预期目标都没有，言外之意就是你到底要使用这样一个方案实现什么?

       4、时间，时间，时间!为什么说3遍，任何方案都要有时间限制，要让老板心中有数。

       二、什么样网站运营方案是有价值的?

       总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方案都是有价值的。所有的运营方案其实最终目的就在于此。这也是我们在做网站运营的工作中，总的方向，记住所有网站的运营决策，都是为了提高转化率！

       三、一个让老板满意的运营方案对你有什么好处?

       对你好处大了去了，一开始在你还没有做出成绩的时候，老板凭什么肯定你，认可你，努力工作?加班加点?那样只能说明你是一个勤奋的孩子，在公司光勤奋就够了吗?

       一个完整系统的运营方案，可以让老板多少对你的能力有所肯定，让他放心把事情交给你做，首先开头这一仗你就赢了。如果后面方案实施的效果很好，加上态度再认真点，还担心老板不认可你的能力吗?还担心在公司说话没有话语权吗?

       其次一个清晰的网站运营方案可以帮助我们在工作中找到方向，知道目标是什么，每一个步骤应该完成什么东西，接下来我们要做的就是跟踪效果和根据实际情况进行微调就可以了;

       好了，聊了这些，想必你肯定现在就想策划一个自己的运营方案来提升你在公司里面的逼格了吧，别着急，下面我们正式分享我的运营方案策划思路，仅供参考：

       一、目前网站运营存在问题

       找出目前存在的问题是第一步，和引流工作中的定位是同一个道理，只有找到自身问题所在，才能找准运营该从哪些方向入手!

       其实发现问题很多做运营的朋友也都知道。但是应该从哪些方向找问题才是真正的拦路虎，在此给大家几个建议：

       1)、网站的每天访客流量怎么样?够不够?有没有提升的空间?

       2)、网站的跳出率高不高?如果高，是哪些原因导致的?

       3)、整体的转化率怎么样?人来了为什么会走?为什么没有转化?

       4)、现有的运营工作人员分配合不合理?如果提高工作效率?

       5)、网站的数据分析工作及不及时，完不完整，有没有实际的指导意义?

       二、市场竞争对手分析

       俗话说的好：知己知彼，方能百战不殆!学习别人的成功经验，规避别人的失败陷阱，是一个合格运营人该考虑的。在这个环节中，运营方案必须体现出来一下几点：

       1)、直接竞争对手分析

       2)、潜在竞争对手分析

       3)、自身的优点和缺点

       4)、后期运营方向分析

       问题来了，分析竞争对手的什么?可以从下面几个方面去着手：

       1、网站在搜索引擎中的权重，可以借助站长工具;

       2、对手在外面有没有发什么广告?这个我们可以通过搜索引擎相关域指令查询;

       3、对手有没有运营什么新媒体账号，文章阅读量如何?

       4、查看对方网站官网，看看公司动态有没有什么商务合作之类的。

       4、可以假装咨询用户，直接和竞争对手客服聊天套话了解情况。

       需要说明一点，方案里面如果可以使用图表或者表格去描述清楚，尽量使用这种形式，老板也更加喜欢这种直观化的表达方式，而且精细化的图表也是提升你逼格的时候。

       三、具体运营细则

       运营细则中主要阐述说明的是你的运营方案具体怎么执行，从哪些方面去做，其实前面的问题分析也好，竞争对手分析也好，都是为了我们最终制定具体的运营策略做准备的，好了，下面的内容对你完成一个运营方案意义更大哦!

       1、引流策略：

       顾名思义就是把对的人给找出来，只有把产品卖给对的人，转化率才能有所保证。如何策划一个完整的引流方案，最起码你要问自己这几个问题：

       1)、目标用户人群长得什么样子的?

       2)、目标用户都在哪里?有什么上网习惯?

       3)、有什么方法可以引起他们的注意力?也就是我们平常说的“诱饵”。比如SEO，软文营销，创意文案，优惠活动等等;

       4)、我们要用户引流到哪里去?

       2、留存策略：

       留存为什么重要?试想一下，如果用户来了，最终都走了，我想问你，引流的意义何在?而留存也是现在很多网站运营容易忽略的部分;

       那么我们如何策划留存方案呢?至少应该包含下面几个方面：

       1)、用什么来装用户?有的用户喜欢交流，有的用户喜欢阅读，那么什么样的容器载体对他们来说是最合适的呢?

       2)、内容维护：用户来了以后，我们能不能持续的提供有价值的内容给他们?什么样的内容对用户是有价值的?如何推送比较好?什么样的版面是用户接受的

       3)、用户疑问解答：用户咨询工作要做好，响应速度反映了公司的工作效率，决定了你在用户心中的印象;

       4)、优惠活动：经常办一些有意义的活动来宣传自己，还能和用户持续的保持互动;

       5)、活动预算投入：既然搞活动，可能就会涉及费用，这一块也要考虑在内;

       3、转化策略：

       用户如果留下来了，接下来的工作就是刺激转化了，这才是我们的最终目的，在转化方案中，也给大家几点建议：

       1)、转化模式分析：你定的转化目标是什么?注册，下载，播放，咨询？

       2)、销售话术培训：怎么和销售对接，抓住用户需求，制定有针对性的销售话术?

       3)、刺激转化因素分析：把你能想到的刺激用户转化的因素都罗列出来，然后筛选尝试;

       4、优化策略：

       很多人认为前面的运营策略实施完成以后，工作结束，其实后面还有更加重要的数据分析和策略调整工作，这就是为什么近年来数据分析工程师职位一路飘香的原因，所以经常能听见运营说：数据趋势决策;

       那么我们怎么去制定数据分析方案呢?应该包含下面几个方面：

       1)、基本网站数据指标分析：比如Pv，Uv，Visits，来源分析，点击流，热点图，跳出率，留存率，转化率等;

       2)、销售数据统计：为什么要知道销售数据，因为你要统计转化率，通过销售数据，我们还能知道用户购买周期，淡旺季等，以此知道推广活动决策;

       3)、转化数据跟踪设置：不同的转化目标，那么就对应不同的数据跟踪;

       4)、网站转化率：网站转化率越高，盈利能力越强;

       5)、分析问题和策略调整：不断找问题，发现问题及时调整运营策略，循环往复，这才是一个合格的运营人员该干的事情;

       四、运营人员工作安排

       有时候一个90分的运营方案，执行的时候一塌糊涂，顶多效果只能得到60分，但是一个70分的方案，执行力非常的牛，可能效果会超出想象!

       所以当我们把具体的网站运营的细则都制定好了以后，接下来最重要的就是安排到人去执行，千万不要小视这一步，方案策划的再牛，人员安排执行不到位，最终也是白搭。

       其实在日常的网站运营工作中，直接参与的人员分工主要有以下几种：

       注意：这是按照理想化的状态细化，往往在现实中人员职责之间的重叠率很大，这种情况我们后面分析!

       1)、内容编辑人员

       如果按照运营工作种类来分，内容运营是非常重要的一个组成部分，用户没有来到你的网站之前，我们该用什么样的内容把用户吸引过来?当用户来了以后，我们该用什么样的内容把用户留下来?这些事需要网站运营综合把控，内容编辑辅助完成的;

       早期网站运营中的内容编辑多集中在PC网站上面，也就是我们常说的网站编辑，但是我们这里说的内容编辑可不仅仅局限于网站，由于盛装用户的载体的多样化，所以，目前网站运营中内容编辑也不仅仅只是网站内容的编辑了，但是很多小公司想要控制成本，或者概念不清，这些工作都是安排一个人去完成的。

       目前来说，内容编辑主要分为：网站编辑和新媒体编辑;这两种职位表面上看都是创作内容的，但是其实思考方式还是有很大的差别的;所以谁适合干什么事情，也是需要简单的权衡一下。

       a、网站编辑主要针对网站主体，主要的形式就是宣传品牌类，公司产品动态类，或者知识资讯类。所以他们的思维模式是写文章，顶多就是查询一个收录情况，甚至有时候就是完成任务。

       b、新媒体编辑是近两年比较热门的职业，一个好的新媒体编辑绝不是每天写写文章就可以了，他们要考虑用户喜欢什么类型的文章，文章怎么排版用户比较喜欢，什么时间推送比较合适，所以一个好的新媒体运营员是运营工作中好的搭档。

       作为运营我们要在运营方案中清楚的做好编辑人员工作安排，并且在工作中去有效的执行。为此何杨在这里给出的建议是分3步走：

       ①、运营要做的就是根据不同人的擅长，划分不同的任务，由于外部原因，有可能职责分配会有重叠，这也无法避免的。但是总的目标就是一定要让每一个人做自己擅长的事情。

       ②、划分完职责以后，我们还要和他们经常沟通交流，听取他们建议，用户喜欢什么样的内容，因为大的方向还得有你来定，不要忘了你是指挥官!

       3)不管是哪一种形式的编辑，运营都要针对他们制定合理的考核机制，比如网站编辑文章的收录，内链关键词布局，处理，标签使用等;新媒体编辑的图文阅读量，转载，点赞，用户增长数等等;可以定期的报表形式统计上来，方便你及时调用;

       2)、推广人员

       推广的形式很多，从早期的外链推广，软广硬广宣传，论坛贴吧推广，SEM等，再到后面的新媒体推广员，目的都只有一个，就是在外面增加曝光量，吸引更多的精准用户关注你。

       不管是什么样的推广形式，你都要给他们灌输这样的一个概念：到底目标用户的聚集地在哪里，使用他们感兴趣的内容形式，什么才能引起他们的注意!最终引流到我们自己的推广载体上面来!

       运营方案中的第三点，已经非常清楚的制定出来自己的推广方案了，所以在这一步，我们只要针对不同的推广手法，安排相应的人员执行就可以了，总的思路还是让擅长的人发挥所长

       ①、SEM：这是一个比较复杂的推广岗位，但是考核指标很简单，不同的关键词点击率怎么样，什么时间用户点击更多，用户对于是不是需求更大，闪投的样式有几种，通过关键词推广的转化率怎么样等等。这些可能需要你和执行人员深入沟通以后可以。

       ②、硬广：可以给不同的广告系列增加跟踪代码，监测哪一个效果更好，对什么样的形式硬广告感兴趣等，这些是需要执行人员去跟踪统计的，也是你考核的一部分。

       ③、软文：软文其实不好去考核，如果是可以点击锚文本还好一些，我们可以加监测代码。但是现在很多平台都是文字，不可以直接点击，有时候我们只能综合对方平台的点击量或者曝光量，还有段时间内带来的效果来综合判断软文的成效。而且我们可以从平台的权重，发文数量等侧面进行考核。

       ④、SEO：SEO是免费推广方式中非常重要的一种，不仅稳定，而且带来都是精准流量，关于它的考核标准就是关键词排名和网站搜索引擎带来的流量变化趋势;

       ⑤、新媒体：如广点通，微博粉丝通，合作互推等，这些都是需要有数据反馈的，展现量，点击量，评论数，点赞量，粉丝转化量等，都需要执行人员定期以数据报表的形式反馈到你运营这里来!

       3)、活动执行人员

       活动策划是运营推广中非常重要的一种形式，不仅可以吸引新用户的关注，而且可以增加老用户的黏性，进而留存下来，更重要的是可以直接刺激转化，所以很多运营推广非常喜欢采用这种形式;

       当你作为运营人员规划好活动的完整流程和细节的时候，这个时候就需要执行人员来操作并且跟踪效果，这些是需要在我们的运营方案中体现出来的，除此之外，我们还要做好这些人员的考核标准，提供几条建议给大家：

       ①、活动曝光：就是活动整体的曝光量多少?有多少目标用户看见了这个活动，这是保证活动最终有一个好的转化的前提条件。

       ②、活动分享：这是一个传播率的问题，新媒体传播渠道很多，有多人看了你的活动主动传播出去了?或者叫转发，这是可以统计出来的。

       ③、活动转化：参与活动的用户怎么样?转化的方式有很多种，可以根据情况来定，比如活动报名人数，软件下载量，微信公众号关注量等。

       ④、活动反馈：活动做完了，用户的反馈怎么样，好评率怎么样，有没有什么改进的地方，这些是可以在用户的反馈中总结出来的。

       4、产品文案人员

       文案是产品的门面，用户通过门面能快速对你的产品建立一种直观的印象。可是事实中，一般小公司或者成本紧张的公司，没有这样的一个单独的部门，所以一般都是运营自己写，但是如果有专门的运营文案专员，那么我们也要制定相应的考核标准。但是文案一般都是和其他执行人员配合完成工作，所以考核标准还要根据执行部分标准来制定。

       5、数据分析人员

       数据分析人员是非常关键的，起码对方要对数据非常敏感，能熟练绘出数据图表趋势，能快速从数据中发现问题所在。通常情况都是配合运营主管来工作的;

       关于数据分析的考核标准也很多，如数据报表的准确性，是否足够直观，反馈的及不及时，能不能提出自己的建议等;

       我们要安排执行人员到位，如果目前没有的部门，那么就只能自己操刀了，或者重叠安排。而且现实工作中，还会有这样的问题：就是很多工作之间是有重叠的，比如硬广需要文案配合提供素材，才能去找渠道发布，或者活动执行需要文案配合组织活动素材等，这种情况下一般都会计算考核。

       但是不管怎么样，只要是能安排的人员，一定要给他们制定相应的考核标准，建立了考核标准，执行人员在操作的时候就有了目标和动力，同时也有了责任感，这样不仅方便提高工作效率，而且对你把控整个运营大局也很有好处!

       还有一点要提一下，在考核标准中除了能力考核，不要忘了还要考核态度，这一点也非常重要，甚至可以作为门槛考核!!!

       五、需要预算投入

       花的每一分钱，都是有明细，因为最终你要给老板看见他的钱都花哪里去了!通过转化数据，我们还能得出，哪些钱花的是值得，后面要加强，哪些钱的价值是比较低的，后面应该减小。所以为什么上面一再强调，执行人员一定要有详细的报表反馈，这样方便你统一整理数据;

       网站运营中的预算种类很多，但是大的方向就三种：

       1、广告预算

       主要是硬广软广的预算，形式也有很多，点击收费，展现收费，体验收费(下载，播放，试用，注册等)等，很多形式，不管怎么样，我们一定要在运营方案中说清楚为什么要做这个广告?广告的预算投入多少?大概能带来什么效果?

       2、活动预算

       活动预算主要针对前期的宣传和活动本身成本(奖品等)，要想让更多的参与到活动中来，就必须要宣传造势，所以投入一些预算还是非常有必要的，至于活动本身，何杨不是建议大家一定要投入很大的成本，反而我们看到的是很多成本不大的活动照样推广的效果特别好，关键还是要站在用户需求的角度去思考，如果你能把活动本身的成本用到位，又能带来很好的效果，老板肯定会对你另眼相看。

       3、其他推广预算

       除了上面两个，还有很多形式的预算，比如关键词竞价推广，联盟广告，信息流，商业合作等，不管哪一种形式，一定要有针对性，只有瞄准目标用户做的推广行为才是有价值的，花的钱才是值得的。

       六、预期运营效果

       好了，运营的细则我们制定出来了，人员也安排好了，预算也算出来了，很多人认为完了，结束了，这个方案提交上去老板肯定会认可!你错了，你忽略了老板最想看到的东西——效果预估!

       前面所有的工作都是你达成公司目标或者老板期望目标，所以制定出来的方法，或者说手段。老板关心的是结果!就是通过这一系列的方法，老板又要雇人，又要花钱的，老板希望看到的是，到底能达到什么样的效果，哪怕只是预估出来的效果!

       所以一个合格的网站运营人员一定会格外的重视这一步，好好的做好效果预估工作;我们可以下面几个方向预估：

       1、预计流量

       就是多长时间网站的流量达到什么样的层次!你可以划分好几个阶段，或者汇总一个也可以;

       2、预计转化

       对比现在的转化率，多长时间我们的转化率可以提升几个点?预计带来多少粉丝量，多少交易额等;

       关于预估工作还想给大家2点建议：

       1、不要夸夸其谈：不要只是说结果，在结果前面还要加上数据分析的部分，以数据支撑结果，就是我说的这个结果是有数据支持，不是乱说讨逆老板开心的。只是说结果，信服力不够;

       2、不要过高预估或者过于保守：不要过高或者过低，过高实现不了，到时候难堪的是你自己，过低没有说服力，就这个结果你还要动用这么大的人力物力?你的价值也体现不出来。正确的做法是预期结果应该比正常估计多出一点。

       好了，关于“seo优化销售话术”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“seo优化销售话术”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。