陕西seo主管_西安seo主管

陕西seo主管_西安seo主管

       陕西seo主管是一个非常复杂和重要的话题，需要深入研究和思考。我将尽力为您提供相关的信息和建议。

1.一般seo管理人员需要具备什么样子的素质？

2.管理10个人的SEO主管需要具备怎样的能力,如何分配？

3.企业SEO团队需要哪些技术人员

4.如何组建一个优秀的SEO团队

5.想应聘 seo主管，要会什么东西？能说的越详细点吗？

6.SEO主管应该如何考核呢

一般seo管理人员需要具备什么样子的素质？

       人员的搭配，时间的搭配，效果的控制结果的预期

       一、SEO主管主要职责，seo主管岗位职责;

       1.对公司seo管理负全面责任;

       2.领导seo团队建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查整条SEO优化体系的运行;

       3.随时掌握seo过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决seo工作中出现的问题;

       4.组织落实、监督调控seo过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

       5.合理解决、seo人员在网站优化过程中遇到的困难，保证每一位员工能以最好的状态执行工作;

       6.指导、监督、检查所属下级的各项seo工作，掌握工作情况和有关数据;

       7.综合平衡年度seo任务，制定下达月度seo计划，做到均衡seo优化;

       二、SEO主管职责范围：

       seo计划拟定，seo任务进度规划与跟进,人员seo培训.seo数据统计分析及提交;

       三、SEO主管工作职责：

       1.seo负荷评估，外协作业跟进，seo计划审核，seo数据统计分析，部门之间协调，出货交期回复，人员调配，人员利用

       2.seo排单，seo异常处理，主持seo会议，程序文件及作业指导书编定，seo进度控制，seo异常纠正与预防，员工培训，员工绩效考核

       四、SEO主管带头作用：

       1.主管人员必须具有突破困境的精神，现在经营环境变幻莫测，市场竞争激烈，顾客对公司的要求甚为严格。因此主管人员必须充满信心，身先士率在第一seo线上。作为员工的表率，用实际行动展现自我实力，以提高士气，增强实现经营目标的信心。

       五、SEO主管克服困难的能力:

       1.SEO主管管理工作经常与困难为伍，需具面对来自上级或下属的各种压力，为了妥善处理，首先要在“忍"字上下功夫。提高承受压力的能力。通常困难度越大的工作，其价值越高。故要以极大的耐心，全力以赴地解决问题。

       六、SEO主管强化管理工作

       1.SEO主管管理技术

       合理使用人力、物力、财力、时间、环境、资讯等经营资源，一切都要以公司为重，进行严格控管，做到有目的，有计划，有效地使用资源，切勿浪费滥用，达到低投资，高业绩的目的。

       重视直接管理，亲临第一seo线，深信只有现场的直接管理，才是公司利益的泉源。工作务实，不夸大，一步一个脚印，具有“千里之行，始于足下"的心态，不好高骛远，不居功自傲。

       七.SEO主管处世技术

       在经营seo活动中，能紧密地团结员工，充分发挥下属的才干，在岗位上尽其职。同时，不断地进行工作调整，使公司顺应社会环境变化与现环境同步。处世技术则应以理服人，随机应变，但要坚持原则,凝聚看法不同的人，为了公司的利益携手合作。

       八.SEO主管工作检讨

       在我们潜意识下，工作就是创造新价值的活动。因此，我们在安排工作时，必须了解工作的目的何在，应该做什么。然后，依据工作目的，寻求相应策略和措施，把握时机，展开有创造价值的活动。

       1.工作检讨方法可根据实际情况分为自我检讨和会议检讨。检讨步骤：总结经验教训--研究分析--制订计划--实施计划。

       2.工作检讨时，调动下属的积极性，让他们各抒已见，主管记录他们谈话的要点，将这些内容进行适当处理。

       九.SEO主管工作改进要点

       1.具有问题意识充分把握现状，深入了解事物的真面目。

       2.避免相同的问题再度发生

       3.对解决问题充满自信心，能掌握问题的本质，找到相应的解决对策。

       4.具有早发现，早解决问题的能力。

       5.主动发现问题，勇于向问题挑战。

       6.以旁观者的身份看待自己的部门。

       7.思维敏捷，心胸开阔。

       十、激发下属的seo团队凝聚力

       1.了解下属的想法和能力

       2.替下属著想，了解下属的思想、行为、性格特征，站在下属的立场上思考各种问题。如下属正在想什么?打算怎么做?力求为下属设想，达到彼此心灵相通。

       十一、SEO主管下属SEO培训

       1.培训下属的目的是提高品质意识，增强技术知识，培训前应了解：

       a)对下属的期望是什么?

       b)下属目前的能力如何?

       2.让下属学习所期望的业务知识，应考虑:

       a)必须具有哪些知识?

       b)应该掌握什么技巧?

       c)是否是有正确的思维方式和判断标准。

       依照上述各点，正确判断下属缺少那方面的能力，然后进行指导培训及考核，准确掌握每个人的弱点，对于薄弱之处，SEO主管人员应重点指导。招聘SEO人员请点击福州SEO招聘

管理10个人的SEO主管需要具备怎样的能力,如何分配？

       一个公司内SEO的灵魂就是SEO主管，他必须能够做好整体的统筹和策划，合理地调配人员和资源，了解seo最先进的技术动态和竞争对手的操作模式，能够合理地做出应对之策。在一个公司内seo优化做得怎么样，很大程度上都和seo主管的认知有关系。那么作为一个seo主管，主要工作内容有哪些呢？

       第一，好的目标和策划

       seo目标是seo成功的基石，如果做seo时候没有合适的目标，或者不断更改你的目标和策略，很多的资源与时间都白白浪费掉，那么试问seo效果合适才能做出来呢？因此张赫seo认为一个seo主管必须有很强的seo策划能力，能在设定一个好的目标之后坚持不动摇，这是一个seo主管最基本的素质，否则一切seo效果都是妄谈的。

       第二，把控整体进展的流程

       网站优化不是一天做成的，在网站设立了seo目标之后，流程的进展情况seo主管必须了然于胸，对整体的进度有较强的把控，否则到了一定的时间内是无法完成的。对整个seo团队而言，如果设置的seo目标一直完不成，那么懒散和松懈就会随之而来，到时候seo效果就更加难以做成。

       第三，强悍的执行力

       执行力是seo成功的保证。一个seo主管如果执行力不强，那么很多事情都会半途而废，那么再好的seo目标最终都会泡汤。所以一个so主管必须锻炼自身强悍的执行力，必须能够在任何外在条件因素下完成设立的seo目标，这样seo效果才能保证。

       第四，让下属工作更有效率

       一个网站的seo不是一个人完成，往往是由多个人一起支撑的。一个最基本的seo架构包括网站编辑、seo专员、外链专员、数据分析等。在一个公司其基本分工如下：网站编辑一般都是负责网站内容建设的，而内容质量对seo的重要性这里无需我附言了。外链和内容一样，虽然重要性有所下降，但是仍旧是搜索引擎判断一个网站权重的最主要的因素。seo专员一般是设置TDK和参与seo策略制定的。数据分析一边可以监控网站的趋势，一方面可以为seo工作提供指导和依据。

       在一个中大型网站中，不同分工的人员都不是一个，而且其技能和水平也参差不齐，如何能让他们在一起提高工作效率？这个一方面要让他们提高自身的技能水平，可以给他们购买相关的教材书籍，也可以给他们做一些培训。另外一个方面，就是激励他们，比如在前面说的，你先设置一个小的seo目标，一旦大家一起完成了，那么人的自信就来了。

       第五，对外的合作

       seo不仅仅需要seo团队内人员的合作，也需要其他的相关的合作，比如美工、程序、文案、项目组，甚至整个公司的配合。这个时候也许就会出很多事情，比如有时候程序出了问题，肯定会影响seo效果，该如何给程序相互沟通呢，这就需要交流沟通的技巧了。

企业SEO团队需要哪些技术人员

       管理10个人的SEO主管需要具备怎样的能力,如何分配？

       　建议一：10个人对于seo来说已经是一个不小的团队，所要具备的是：

       　1、对公司seo业务的全面负责精神

       　2、对于seo方向和思维的把控

       　3、对于seo编辑、推广工作的熟知和培训

       　4、对于数据的分析能力及应对策略的执行

       　5、对于站内seo细节调整的知识

       　6、对于监督协调部门人员完成指定结果的统筹能力

       　一名合格的seo主管更趋向于管理层面，把自己的队伍带好，每个人应该干什么，所要完成的结果是什么都能很清晰的把控。碰到问题解决问题的方法方式，协调部门员工做好一个项目的执行力贯彻等，都是很考验人的。

       　要说具体的工作分配，那就问你自己了，你自己做优化的所有步骤合理的分配下去、分配给合适的人，这个应该不是很难得。假如自己都拿不准那就再努力努力了。

       　建议二：上面几个人说的我就不评论了我来给你说点干货吧直接讲如何管理

       　1、也是最重要的，了解你的员工素质和职业技能特长

       　这个就不需要解释了，了解他们性格和特长是最基本的.，这样给他们分配工作，可以先让他们自我介绍自身特长，按他们自己的理解来进行分配，然后工作中发现他们适合做哪方面的工作。

       　2、制定硬性工作目标

       　从整体细化到每个人每天的工作量，再到每项工作时间安排，这样能帮员工明确目标避免员工盲目乱干。

       　3、明确监督制度

       　每人每天报表反馈，第二天让他们自己审查效果。这个是很有必要的，从这种机制中能够让员工意识到每次工作中的对与错。对他们自身提升很有帮助。

       　4、技能分享

       　很多公司都出现的一种现象，员工直接交流很少，埋头只管干。打破这种格局，以例会形式每天分享。结合监督制度，将对与错拿出来大家讨论，避免其他员工再次犯错。

       　其他的其实没什么，我个人建议是个员工打好关系，没必要弄什么领导风范。融入他们了才能知道他们每天具体干什么了。

       　分配问题：

       　如果是纯seo团队：2编辑 6个外链 1个设计 1个编程

       　建议三：具备以下的优势，基本就可以做一个优秀的SEO主管;

       　一、协调管理能力，保持内部沟通畅通;

       　二、资源合理分配，用合适的人去做相应的工作;

       　三、对SEO各种手法比较熟悉;

       　四、具备对数据分析能力;

       　五、对网站内部优化有自己的独特见解;

       　六、能够与时俱进，站在SEO尖端，保证SEO思维的先进性。 ;

如何组建一个优秀的SEO团队

       SEO团队需要人员如下：

       1.SEO部门主管

       SEO部门主管可以说是整个SEO团队的核心关键，因为主要的任务是要包括SEO目标的定制以及SEO整体策略规划，包括内容和链接策略等以及统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务和计划的制定与执行;而且还要分析竞争对手的关键词和网站;而且还要对团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

       2.外链专业

       该职位主要负责友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容能够发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计制作链接诱饵等。虽然这份工作是有点枯燥，我们要重复性的机械式的发连接，但是一定要做到点上去。

       3.推广人员

       网络推广人员不同于外链专员，网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，不过网络推广和外链专员在人手不够的情况可以让一个人做2个方面工作。主要是企业博客、微博的推广;B2B推广(主要是产品推广);软文推广、百度产品推广等。

       4.网站编辑

       该职位主要负责原创或编辑内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如：标题的选写、关键词研究及专题组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。

       5.seo专员

       seo专员就是做网站最佳的用户体验的，减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。主要是负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面;凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等。

       6.数据分析人员

       该职位人员主要记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供seo策略修正方案。

       7.网站美工

       对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工。主要是高效的制作网站内与活动专题;网站宣传海报制作，产品优化。

       8.竞价专员

       竞价推广人员的工作岗位非常重要，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。主要内容就是打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本;频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。

想应聘 seo主管，要会什么东西？能说的越详细点吗？

       一.SEO主管或seo负责人

       作为SEO部门主管在SEO部门中发挥着至关重要的地位。是整个团队的领头羊，正所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO优化团队。SEO主管负责整个网站的SEO统筹和管理，SEO部门主管需要有较高的水平，非常了解搜索引擎并熟练的掌握SEO的原理和方法。

       SEO部门主管工作包括：

       1、SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，写seo优化方案是必须的。同时做好网站数据分析。

       2、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制动和执行。给团队每个成员详细的分工。

       3、团队成员的SEO培训，大概每周一次对seo部门的其它人员进行培训。也是增加团队之间的交流的方式。

       二、网站编辑人员

       网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等等的发展。借助事件营销思维，达到最大效果曝光我们的品牌，从而形成流量与转换。现在网上流行最火的"挖掘机技术哪家强，中国山东找蓝翔"段子，就是最好的事件营销案例典范。

       网站编辑工作包括：

       1、负责网站内容的编写，保持每天更新定量的内容，主要以原创为主。很多公司要求编辑人员可能是一天几十篇文章，伟伟SEO认为这种方法是不可取的，我们的文章是重在精，而不在多。

       2、网站内的文案设计，把关键词，品牌词设计到内容中，增加关键词的密度和品牌词的曝光率。

       3、关注与网站相关热点新闻，事件。将事件引用我们的产品当中。

       三.外链专员

       这份工作是光荣而有艰巨的，“内容为王，外链为皇”，一句道出了我们外链的重要性。但这份工作又是有点枯燥，我们要重复性的机械式的去发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力，外链专员做外链应取巧，如果你只知道不分平台，不区好坏，甚至用群发软件去发，那对我们的网站优化是百害而无不利的。

       外链专员工作包括：

       1、友情链接交换，交叉链接的交换，链接的买卖（伟伟SEO是一般都不建议这种方式的）

       2、全面负责对站点外部链接的建设。

       2、及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等，做博客轮链。

       四、推广人员

       可能有很多人员会把推广专员等同与外链专员，其实这种想法是不正确的，我们所说的网络推广主要侧重的是企业形象的推广以及产品的推广，这个侧重于营销，而外链专员则是主要围绕网站优化来进行，侧重于SEO优化。但是很多公司老板出去钱的考量，往往是把这两个人做的工作交由一个人来做的！

       推广人员工作包括：

       1、企业博客、微博，微商的推广，

       2、B2B推广（主要是产品推广）

       3、软文推广、百度产品推广等

       五、seo专员

       说到SEO专员，可能很多人就分得不清楚了，SEO专员到底是做什么的？其实seo专员就是做网站最佳的用户体验的，有必要的情况下，需要到线下去走访用户，听听用户对网站的评价，和使用中存在什么样的问题，从而减少用户在网站的跳出率，提高用户粘性度。对网站内部结构、分类设置、URL规范化进行优化，在人手不够的情况下seo专员并入到seo部门主管工作中。

       seo专员具体工作包括：

       1、负责站内结构的设计，设计出符合优化和用户体验的页面

       2、凡是站内的优化问题都要负责。也就是网站的用户体验，做好404、301、robot.txt,检查死链接等等。

       3、内链的布局和分配，同时可以和seo主管一起人工调整重要页面标题、正文内容、关键词布局。

       六、网站运营技术人员：

       这一类人员就是我们大家耳目能详的程序猿。他们要负责网站的代码优化，前台设计修改，服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是一些常见的网页代码如html代码，asp代码，php代码等等

       网站运营技术人员工作包括：

       1、负责网站的代码优化，前台设计修改。

       2、格局SEO专员提供的数据，给网站增加相应的功能，网站的改版等等。

       3、出现网站打不开，网站服务器不稳定都是运营技术人员负责。

       七、网站美工

       对于网站美工也是偏向于技术人员，网站美工应有自己独特地审美观，对于所处行业有自己的见解，一般是若人手不够，都是网站运营技术人员兼职网站美工，如果一个又懂技术又懂美工的人员，薪资是不菲的。这类人，也是现在最缺的人员。

       网站美工具体工作包括：

       1、高效的制作网站内与活动专题。

       2、网站宣传海报制作，产品优化。

       八、竞价专员

       竞价推广人员的工作岗位是仅次与SEO主管的，竞价，这是一个烧钱的游戏，竞价排名推广其实说白了就是出钱买排位，谁出的钱多谁就能排在第一位，竞价专员在医疗行业的seo团队中是必须要有的，一般在别的行业具体看公司的定位是否需要做竞价推广，一般来说普通网站seo做起来的话都不会需要太多的竞价。

       竞价专员具体工作包括：

       1、打开竞价后台，查询前一天的消费情况，并做好相关报表，需要统计的是花费成本和预算成本

       2、频繁的对关键词进行调价，最大化的减少关键词的价格。

       总结：

       伟伟SEO对于“完整的SEO优化团队需要些什么人才”就分享到这里吧，相信大家看了后，也就应该对SEO优化团队有一个大概的认识了吧。目前伟伟SEO工作室有6人。我们把网站美工，网站技术合并了，我们的团队成员来自与五湖四海，因为志同道合走到了一起，有机会我们再来介绍下我们SEO优化团队成员吧！

SEO主管应该如何考核呢

       搜索引擎优化是一个比较综合性的技艺，既牵扯到很多纯技术的像服务器方面的知识，也牵扯到很文科的东西，多学总是有好处的。

       下面只是我认为做SEO至少应该系统学习的知识。

       市场营销

       这是最最重要的,说到底搜索引擎优化是营销的一种手段。如果你能用其他方式给网站带来免费的针对性强的流量，就算不做SEO，那又何尝不可呢？而懂得了市场营销也非常有助于实际搜索引擎优化操作的执行。

       网页制作

       包括HTML，CSS，JS，Photoshop等。虽然不一定精通到能直接手写HTML，但至少应该能看的懂，才能知道该优化什么地方。

       简单的网站程序编写

       比如PHP，ASP，还需要了解数据库调用等。同样，成为真正编程高手是不必要的，但至少应该能读程序，这样在做一些网站优化的时候，很有可能需要在程序当中做一些修修改改。

       写作能力

       前面说过网站内容是搜索引擎优化最关键的因素，没有内容一切都谈不上。那种五六页宣传册子式的网站，是很难通过搜索引擎优化来获得流量的。

       所以做搜索引擎优化的人一般都需要自己写大量的内容，或者修改别人写的内容。不仅要把文章写的有吸引力，有逻辑性，还要自然的在文章中融入关键词。

       数据分析

       数据分析也不必学到象数学专业本科生似的，只是基本数学，推理，逻辑等的综合。可能看几个别人分析项目的例子是最好的学习方式。

       做SEO的人需要对服务器日志文件进行分析，需要对行业情况，关键词情况进行分析，还要对销售数字进行分析，确定优化的方向，判别优化的效果。

       基本SEO技术

       包括网页标题标签，链接，网站结构，关键词等等，这些简单的优化技术都是比较通用和固定的。英文网站有很多这些信息，中文的好像也有两本电子书，其中一本是免费的，可以下载来看看。

       项目组织和协调

       很多时候网站的优化不是一个人能做完的，比如我就对编程不了解，只能提出要求，由其他人完成，然后再来验收。同时你还可能需要和客户，设计师等进行沟通交流，推动项目的进行。

       关注搜索引擎优化技术的新发展

       当然前面讲的这些都是比较基本的，如果你能学的更多，当然更有好处。比如广告学，比如自己会编程，有商业知识或者对服务器技术非常了解等，这些或多或少都会对SEO工作有帮助。

       SEO考虑就看3方面：

       1、销售提升了没（转化率是否提高）

       2、流量上涨了没（SEO最直接的效果）

       3、外链增加了没（只有高质量外链的增加，才能促进排名的前进）

       这是SEO的三个最重要的目标。而且，从3、2、1，是环环相扣的。

       所以，考核时具体的指标是：

       1、外链考核

       2、流量考核

       3、转化率考核

       这个，再具体，

       1、外链要看：每天新增多少外链，外链的分布是否自然，外链被收录的如何

       2、流量要看：流量增加没，增加的部分是哪种类型的流量，推介流量？搜索流量？然后，在外链增加的同时，还要看崩失率是提高还是降低？就是说，用户是一来就走，还是来了就停留好久，还要看：PV和在线时间。因为，崩失率、PV、在线时长是表明这个站的粘性如何。

       3、转化率不说了，我也不知道你销售什么的

       上面是大体说，欢迎继续交流。

       好了，关于“陕西seo主管”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“陕西seo主管”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。