软文营销经典案例分析_软文营销经典案例分析题

软文营销经典案例分析_软文营销经典案例分析题

       大家好，今天我来给大家讲解一下关于软文营销经典案例分析的问题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.新闻营销发展与案例

2.新媒体的营销案例

3.网络营销案例分析

4.活动推广软文应该怎样撰写

新闻营销发展与案例

       新闻营销其实就是借用新闻这种载体来为企业和品牌进行宣传的一种方式。这种营销方式需要借用新闻的形式和手法，从多个层面和角度对企业的核心理念、文化内涵、产品机制、利益承诺等进行传播，从而让大众对于企业和品牌产生更加深入和全面的了解。企业或者品牌可以利用具有新闻价值的事件，或者有计划地组织活动，制造新闻热点，来吸引媒体和公众的注意力，从而起到品牌传播、扩大知名度的作用。在某种程度上，新闻营销也属于一种软文营销，但和其他形式的软文不同，新闻这种体裁更加容易被大众长久地接受，一般的软文如果大范围或者长久使用，很容易使大众产生审美疲劳，看破其中携带的广告意图，从而产生抵触心理。一直以来，新闻都是人们日常生活中必要的消息来源，看新闻成为了几乎每一个人的日常活动之一。新闻和广告，看似是两种风马牛不相及的事物，一个承载着现实生活中的信息，一个是企业用于推广产品的方式，但两者也可以产生联系。广告是产品推广最为直接的方式，具有一定的效果，但并不是每个人都喜欢看广告的，尤其是现在广告铺天盖地，占据了各种媒体终端，已经引发了很多人的厌恶。之后，即使有诸如脑白金、盖中盖这样的保健品牌推出软文营销的方式，也随着大众的逐渐了解而失去了新鲜感，一些企业没有善用软文营销，掺入虚假成分，更是败坏了很多人对这种形式的好感。然而，新闻却是每个人都愿意花时间去看的，通常不容易产生排斥心理。同样是运用传统媒体或者网络媒体平台，人们愿意看新闻而不愿意看广告，那么为何不能用新闻来为企业做宣传呢？软文营销带来的营销思路同时也适用于新闻营销，新闻营销就这样应运而生了。和软文一样，新闻营销也可以让受众在不知不觉中接受到企业和产品信息，而且只要有、文字、音视频等内容形式存在，这种特殊的营销方式便不可能变得边缘化。和其他常见的营销方式一样，新闻营销也不乏经典案例，所以我们将通过一个经典案例，来分析新闻营销的特点和优势。我们都知道，知名人物或者品牌一般都是自带流量，如果知名的人物或者企业之间有了摩擦或者合作，都会成为热点新闻。比如在去年八月，有业内人士在微博爆料阿里巴巴将以30亿入资魅族。消息一出，立马占据各大新闻媒体头条，成为业内关注的焦点，然而此后的涉事双方却做出了令人不解的举动。按照原本爆料的信息，两家本应该友好往来，合作愉快。但在微博上，魅族科技董事长黄章和阿里巴巴集团的CTO王坚却因为“Flyme在Android系统与YunOS系统哪一个更好用”而产生了分歧与争执，甚至还立下了价值1000万的赌约。两人你来我往，在微博上难见分晓，于是相约见面继续探讨。就在网友们热议这千万豪赌时，魅族官方科技宣布了与阿里巴巴进行战略合作的发布会。这个事件的最后一个反转，又引起了网友们的关注和讨论。一个新闻，一次对话，两次反转，成功地将网友们的注意力放在了魅族与阿里合作的事件上，可见魅族制造新闻进行炒作营销的能力十分高明。近日，小米董事长雷军与格力董事长董明珠曾经许下的10亿豪赌结果终于水落石出，董明珠大获全胜，但董明珠声称自己并没有去找雷军要钱，那么下一步，两家会否借这一热度来一个强强联手呢？很多人怀疑，这个10亿的赌约，或许也将成为两家合作的一个噱头。从以上的案例来看，我们可以得出新闻营销的以下几个特点：1.目的性营销都有目的，一次成功的新闻营销有着非常强烈的目的。魅族和阿里的合作引发了业内的关注，黄章与王坚的赌约也成功地持续了这个话题的热度。很明显，这个新闻营销事件的目的其实就是要让公众对魅族和阿里产生持续性的关注，从而为两者的合作发布会进行造势。2.传播性传播性也就是新闻性，要用新闻来作为营销的载体，必然要选取热点新闻事件，因为只有热度才能带来更多的关注度，起到更好的营销效果。作为具有一定知名度的企业，魅族与阿里的合作本身就是一个新闻热点，而两位重要人物的叫板以及千万赌约，更是能引发行业关注的一场“好戏”，所以，传播性是新闻营销最为明显的特点。3.炒作性要借助新闻进行营销，必然需要企业进行一定的炒作，将热点新闻炒火，并维持一段时间的热度。新闻不炒作，也就丧失了传播的价值，没有热度也就没有人接收和关注。魅族和阿里为合作发布会造势，正是通过炒作新闻来维持并增加热度的，可以看到，无论是之前的爆料，还是之后叫板，都有明显的炒作嫌疑。那么，新闻营销具体有哪些优点呢？首先，企业可以借助新闻全面展示自身信息。新闻稿可以通过搜索引擎，以链接的形式显示在引擎的页面，同时在网站上展示企业的权威信息，让用户通过引擎和网站上的新闻稿，全面了解企业。其次，可以提高曝光度和传播度。利用新闻热点可以吸引用户的关注，并通过网络平台进行阅读和分享，进而让更多人看到，提高知名度。然后，可以迅速、广泛地传播。企业不仅可以借助新闻事件进行营销和推广，当发生负面事件时，企业可以迅速地借用新闻进行危机公关，及时、有效、广泛地传播出去，降低损失。最后，新闻营销成本低，却可以永久地存在并发挥效用。制造、撰写、发布新闻的成本很低，但网络快捷的传播速度与广泛的传播面，却可以在短时间内达到很好的效果，性价比很高。同时新闻发布后可以永久地存在于媒体平台，用户可以在事件过后的任何时间里搜索新闻，获得企业的信息。新闻营销是一种低投入、高回报、且能被广泛接受的营销方式，借助网络的传播速度和范围，新闻营销的效果可以进一步扩大。但在使用这一方式时，要选好热点事件，适度炒作。

新媒体的营销案例

       在市场营销中，如果将广告比作武侠中的招式，那么软文就是内功心法。广告的最高境界是从招式中产生内功心法；而软文正好相反，是从心法中演练出招式；除了招式与心法外，还需要优秀的兵器，它就是营销活动。将这三者融会贯通，是武功的最高境界，也是营销的最高境界。

       软文营销模式经过一段错乱期的洗礼，已经到了上升至“三赢”境界的时候了，把维护消费者的切身利益摆在第一位的重要位置。

       这样的软文卖得将不再是一个幻梦，而是一个可以达成的理想状态。文字可以不要华丽、可以无需震撼，但一定要推心置腹说家常话，因为最能打动人心的还是家常话；绵绵道来，一字一句都是为消费者的利益着想。

       国外有一家著名的DIY家装连锁店，其成功的秘诀就是为消费者省钱，每个员工的首要职责是告诉消费者采用哪些装修材料、工具既能满足他们的要求，又能最省钱。有一位消费者为了解决一个难题，欲购买一套价值5000美元的工具，该连锁店的一名员工为其提供了一个简单的解决方案，只花了5美元，消费者能不感动吗？下一次需要时能不来吗？

       许多人会说这样的商店太傻了，应该让消费者尽量多花钱，才是快速致富之本。但，傻人自有傻福。这家商店这样为消费者着想，得到实惠的消费者奔走相告，广告费分文未花，每天的来客常常多的装不下，生意好的不得了，有了人气，财源自然滚滚而来。

       “三赢”软文模式与中国的太极拳有许多共通之处，以柔克刚，四两搏千斤，看似绵软无力，却是内力高深，直击人心要穴，不卖货都难。

       1963年8月28日，美国著名黑人领袖马丁·路德·金在华盛顿主持了一次有25万人参加的为了争取自由而举行的示威集会，发表了一篇令美国人民至今难忘的演说《我有一个梦想》。

       实际上，马丁·路德·金的演讲词“我有一个梦想”就是最好的“三赢”软文模板，其已经超越了为自己、一个小团体而奋斗的狭隘和局限，达至为全美国所有黑人的自由而鞠躬尽瘁的最高境界。正如他讲到的“我心怀这样一个梦想，那就是我们终能填平所有的人间沟壑，夷去所有的世间屏障，变崎岖为康庄，易坎坷成平原。到那时，上帝的光轮再现，普天下生灵共谒基督。”

       公关软文心法基础：专栏篇

       早期的软文大多是专栏形式，它起源于平面广告的演变，因此专栏也被称为“文字广告”。当单纯的平面广告无法深层次说明产品功效，以及所能表达的信息通过广告很难完成的时候，广告就成了文字广告，也即今天所谓的“专栏”。

       “专栏”被应用最多的领域是对保健、美容等类型消费品的宣传，此类产品的特点是内涵较少，消费者对他们很少主动关注，因此简单的平面广告效应十分有限。相反，配上美女或较吸引眼球的，图文并茂的对消费者进行心理攻击，就能使其产生强烈的购买欲望。值得注意的是手机、数码相机、MP3、闪存等电子消费产品，在媒体上的文章基本上也是图文并茂，但这类产品是大众较为关注的产品，媒体本身也乐于刊出，因此，它们的意义不同于“专栏”。这也是为什么做IT客户的媒体公关成本会远远低于消费类产品的原因，而负责任的公关公司也会根据客户产品的实际情况进行最为合理的报价。

       “专栏”操作的手法与投广告几乎没有两样，在操作时一般选择发行量较大的晚报类媒体，“专栏”价格较高，5元/字到15元/字不等。如果选择差一点的县市级媒体或非主流媒体，价格可以低到2元/字。而重量级的中央媒体，如人民日报的价格则需要30元/字，另外还会受到很多限制。

       可以看出，做一个1/3版面大约2000字的专栏，如果是优秀媒体其价格甚至可能达到2－3万，这是相当高的价格。许多中小企业的市场推广费用是很有限的，选择专栏要么是席卷大量资金气势汹汹而来，要么实在是迫不得已。

       对于专栏，业内不成文的一个说法是什么样的文章都可以上报纸，只要有钱。也就是说，实在没辙了，走专栏总还能把文章发出来，让老百姓看到。正因为这样，专栏是日常传播中不可缺少的一个补充，企业文化、产品深入介绍、消费环境模拟、试用手记等等文章经常会需要专栏来配合。

       专栏的常用方式有一下几种：

       1、 危机感制造：软文让受众产生恐惧感，进而抛出解决办法，水到渠成。

       2、 消费环境制造：老婆给我买了什么，用了之后，脸色好了，精神爽了

       3、 消费榜样树立：去XX地，某某怎么怎么样，自己却……形成鲜明对比。

       4、 产品深度介绍：XX产品十大功效之一XX，有几个功能投几次专栏，这个产品就是牛，有十大功效。

       5、 企业文化：这个企业是多么多么的牛，这么牛的企业，产品当然过硬。

       6、 征文、促销、活动等等：非要在晚报让大家知道的时候。

       就软文规划而言，“专栏”的价格毕竟很贵，所以在市场推广过程中，能不用专栏软文，尽量不要用。

       公关软文心法谋略：炒作篇

       媒体总是要发文章的，如果一篇软文的写作程度超过了某报版面中最优秀的文章，而且稿件中涉及的事件又十分符合某报的风格，这样的软文已经是武林高手。

       然而这样的好事情通常很少发生，即便发生了，一篇软文只针对一个媒体，对于公关公司而言撰稿任务就会过于繁重。更何况，记者精于新闻报道和评论，每天都会发生千千万万的事情，与记者拼稿件与新闻，那公关公司必然落于下风。

       很多事情对于普通人眼里是小事，但是对于软文炒作而言，一定是大事。只要把事情搞大了，并且最终自圆其说，那就能达到最佳效果。比如一次简单的促销活动，硬要把它说大了，就得着眼于行业来说，提出反面问题，进而正面回答。一般文章的进程安排是：

       1、 提出“XXX快死调了”的大新闻

       2、 发现“还有一口气”

       3、 “原来是这样啊！”

       另外，炒作要从各个角度同时进行，对企业产品进行SWOT综合分析后，多多少少会发现一些优势、劣势、机会和挑战，优势是要发扬光大的，劣势是有原因的，机会是要扩大的，挑战是要迎接的。然后就能有效地制定软文需要炒作的总体路线，接着针对行业、产业、企业、渠道、消费者、品牌等各个角度进行全方位的炒作。常见炒作比如：

       1、 行业剖析：这个行业已经缺乏生气了，需要一些新事物来推动发展

       2、 产业分析：竞争的手段五花八门，应该玩点新花样了，或者说发展技术才是硬道理，或者说服务才是致胜的根本。

       3、 专访：难道你不信，听听权威怎么说。——适合善于炒作的企业。

       4、 渠道：XX是有雄心壮志的，消费者会来买帐，所以快来经销这种产品吧。

       5、 消费者：你迷茫了么？我来告诉你怎么办。

       6、 品牌：XX是开山鼻祖，是对XX的挑战者，是XX的领先者

       当然，这种手段适合于冒进的企业，对于一些较为保守的企业而言，炒作的手法则较为单调。但是这样的企业一旦有软文需求，一般都是发生了7级大地震的事情，影响也确实是非常之广的。此时的软文炒作，要“犹抱琵琶半遮面”、“欲语还休”，一点点的进行告知。软文操作则以新闻发布、新闻评论、新闻评论、新闻评论……进行慢性轰炸，否则一个大综述稿一出，将事情说的清清楚楚明明白白，再去炒作就是鸡肋了。

       公关软文心法无上极至：无形篇

       武林的最高境界是以无招胜有招，四两拨千金，公关软文的炒作则可喻之为太极无上心法，在无形之中达到软文炒作的目的。

       如家电经常上演的收购案，IT业经常上演的侵犯专利起诉案，涂料行业也有喝涂料的案子，以及具有中国特色的一波又一波的大降价案，还有进来盛行的砸自己家产品的行为，都赚到了媒体的许多笔墨。但这只能较为高级的软文炒作，但是讨论很少升级，因此效果也就一般。

       最基本的无形胜有形的文章，也不是公关稿件的最高境界：看似站在第三方角度进行公正评论，但文章的整体却为客户说话。所谓无上极至，要达到的效果是逼竞争对手出招，或者将媒体的目光吸引，主动跟进，让别人花钱为自己炒作。

       对于逼竞争对手出招的方法是，主动攻击对手的软肋，一般是处于市场2、3阶的企业攻击第一梯队的企业，打击别人以提高自己。因为是软肋，竞争对手明知道是圈套也只能慢慢往里钻，花钱为自己洗脱的时候，也不得不提高别人。这事实上是对双方都有好处的做法，如果两个企业配合默契，效果就会很好。对于市场上的冤家对头，如果吃不下对方，也可以默契地进行互相攻击，瑞星和金山的默契炒作可算是较为成功的一个例子。

       媒体的嗅觉是灵敏的，消费者最关注的也就是媒体最需要的。很多时候，我们只需要提供一个话题，比如媒体普遍报道家用空调的使用是否健康，这比对海尔健康空调本身进行炒作要有效的多。另外，对于网络媒体而言，它们对优秀文章进行大范围转载无疑也达到了软文传播的绝佳效果。不管是哪种方法，以点带面，发出一个声音，“怂恿”媒体来帮助炒作概念，是四两拨千金的最好办法。

       不管是怎么炒作，利用最少的资源，引起全社会的共鸣，这样的软文炒作才是真正的武林至尊。

网络营销案例分析

       　近年来,随着新媒体产业的不断发展,新媒体营销方式在企业发展、产品销售以及品牌形象树立等方面都起到了非常重要的作用,而且还具有传统营销方式所不具备的优势。那么下面是我整理的新媒体的营销案例相关内容，欢迎参阅。

        新媒体的营销案例篇一

       　如今，微博、微信、人人网成为新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范，下面列举10个新媒体营销案例。

       　1.?加多宝?说：?对不起?

       　虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的，在新媒体民意上算是占了?王老吉?上风：

       　2月4日14：18对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。?

       　2月4日15:07对不起，是我们太自私，连续6年全国销量领先，没有帮助竞争队友修建工厂、完善渠道、快速成长

       　2月4日15:32对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。?

       　2月4日15:56对不起，是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。?

       　2.褚橙励志，橙箱定制

       　2012年褚橙创造了销售200吨的奇迹后，褚时健授权电商平台本来生活网把2013年的褚橙销往全国。

       　今年十月，拥有深厚媒体背景的本来生活网一方面联手新京报传媒拍摄?80后致敬80后?系列专题，邀请蒋方舟、赵蕊蕊等80后名人相继讲述自己的励志故事致敬褚时健;一方面推出个性化定制版的褚橙?幽默问候箱?，赠尝给社交媒体上大V及各领域达人，包括韩寒、流涟紫等名人，比如给韩寒只送了一个褚橙，箱子上印着?复杂的世界里，一个就够了?(韩寒主办的?一个?APP的口号)，引起微博300多万人次阅读，转发评论近5000次。

       　以上两条传播线索同时在传统媒体、视频门户、社交媒体等全媒体上进行交叉传播，?褚时健?的励志故事引起年轻受众口碑传播，同时褚橙也被打上励志烙印，最终在消费群体中完成?励志故事+橙子?的捆绑销售，不仅创造又一轮销售佳绩，还引得柳传志和潘石屹分别推出?柳桃?、?潘苹果?。

       　3.肯德基：投票选炸鸡

       　2013年12月30日，肯德基推出了一款创新的炸鸡类产品?黄金脆皮鸡?，此款产品被指可能会成为?吮指原味鸡?的挑战者，动摇其在肯德基的鼻祖地位。如果登录kfcpk.qq.com投票将可能影响到两款产品的去留。

       　他们借助热播韩剧，肯德基在微博各个地方站上展开?炸鸡大PK?投票，结合官网，请出明星，掀起全国各地社会大众普遍参与的热潮。

       　PK结果于2014年3月揭晓，肯德基参考投票及消费者调查结果作出了最终决定。

       　4.联想手机：翻翻大V的包

       　明星们的私人物件展示?听上去就是一件充满神秘色彩和极具逼格的事情......

       　从2013年5月的一个周三开始，微博上的大V们纷纷翻开自己的包，以的形式晒出自己的随身物品，并附上#打开私囊，惊艳全场#的标签。从每位大V的私囊中，你都可以发现一部联想K900手机。

       　三天的时间，来自社会各界的50位微博大V翻开自己的包，拍照给大家看，有心人能发现：包里都有联想手机。恰逢上周四刚好是K900正式发布的日子，发布会的主题偏偏也是?惊艳全场?

       　联想新款手机上市前的造势，绝对满足大家对新媒体大V的窥探心理，也成就了联想新品的成功上市。

       　5.麦包包做海报，帮你换个包

       　麦包包在新浪微博上发起了一场关于?不如换个包?微博话题讨论，为长久拢聚在自卖自夸的?王婆风?的社交媒体长长舒了一口气，同时也给疲劳轰炸扔钱砸广告的?土豪风?来了重重一击。

       　有专业人士表示，这样的由吐槽口吻牵头，娱乐手法助阵的话题营销无疑是当下社交媒体上铺天盖地营销案例中的小清新风。

       　麦包包官方微信(mbaobaovip)推出?不如换个包?互动游戏，抓住女生情绪容易波动的特点，提供海报生成器，请用户生成自己的海报，并可以分享给朋友，并有机会赢取红包。在互动性、激励性和趣味性上都堪称活动营销的典范。

       　6.招商银行抛出漂流瓶

       　招商银行发起了一个微信?爱心漂流瓶的活动?：微信用户用?漂流瓶?功能捡到招商银行漂流瓶，回复之后招商银行便会通过?小积分，微慈善?平台为自闭症儿童提供帮助。

       　在此活动期间，使用微信?漂流瓶?的用户每捡十次漂流瓶便基本上有一次会捡到招行的爱心漂流瓶。回复之后，招商银行便会通过?小积分，微慈善?平台为自闭症儿童提供帮助。既做了慈善，又提升企业品牌形象，一举两得。

       　7.唯品会：微信闪购

       　2014年3月中下旬，唯品会与微信闪购平台的合作正式发布。唯品会用户在唯品会下单后，直接用手机扫描二维码就可以完成付款，唯品会的公众账号及客户端也支持微信支付，即用户可以实现?闪付?。。

       　借助刚刚开通的微支付平台，唯品会将会推出微信闪购功能，使移动端销售额大幅提升。

       　8.去哪儿网：微信上的呼叫中心

       　去哪儿网曾经携手随视传媒，基于微信推出呼叫中心式的微信客服，成为国内首家把呼叫中心功能搬到微信上的线上品牌。随视传媒也基于微信平台，持续不断的帮助企业主打造放在消费者手中的企业服务中心。

       　传统上，一般消费者在购买旅游产品时，都需要和朋友、家人交互讨论后决定的。去哪儿网巧用微信的强关系交互和简便的第三方登陆能力，开发出?一扫分享?和?优惠券云卡包?等非常方便旅游决策和旅游产品购买的创新服务。

       　去哪儿网是国内首家将呼叫中心搬到微信上的OTA(在线旅行社)品牌，并且提供?一扫分享?和?优惠券云卡包?等多种旅游产品购买的创新服务，精准推送，小规模，高针对性，高ROI(投资回报率)。

       　9.限量红米：抢不到，急死你

       　小米例来以擅长营销著称，红米手机的发布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，没有选择小米官方微博、微信平台，而是在官方认证QQ空间上发布。在红米发布预热的两天时间里，小米公司通过腾讯广点通系统精准定位人群，QQ认证空间聚拢人气，社交平台开展竞猜活动，预热页面上线当天，认证空间粉丝增长破百万。紧接的预约阶段，红米手机整合小米全网资源及QQ空间平台资源进行精准投放，半小时预约人数过百万，第一天达350万，13天总预约人数745万。8月12号正式发售当天，小米运用限量限时的饥渴营销策略，结合QQ提醒功能为预约人群自动设置抢购提醒，为最后的井喷埋下伏笔。结果，发售开启90秒内10万台红米被一抢而空。

       　10.《小时代》，属于年轻人的新时代

       　不去褒贬这部**的好坏，在宣传方面，人人网的?青春纪念册，结合主创人员的微博，还有招聘网站等多个层面，对准15-25岁的青少年，真正做到了新媒体的精准营销。

       　小结从以上10个案例中不难看出：微信在其中占有较重的比例，而微信的强大功能也使得微信营销上可以有很多的新鲜玩法，给商家留下极大的发挥空间!以微信为代表的新媒体值得我们全面了解和熟练掌握，因为它不仅仅对于个人更对于企业营销有不可低估的作用。

        新媒体的营销案例篇二

       　万达做了一个大胆的创新?把雪带到南国。

       　它在那里建了一座世界最先进的第四代滑雪场，可同时容纳3000人滑雪和娱雪;还设有4条不同坡度的雪道，其中包含滑雪道、雪橇道、冰洞探险、儿童滑雪乐园等项目，采用?真雪?的制雪技术，完全模拟自然界天然降雪过程。

       　这么好的事，怎样才能让众人皆知呢?一句?广州下雪了?，让整个城市按耐不住了。

       　其实他们只是做了一个场景广告，让广州地标建筑飘上皑皑白雪，当天这条信息新媒体发布后，迅速引爆。其实，很容易理解，因为它抓住了广州这个城市人们的痛点?生在南国，飘雪难见，如今下雪，欲知何为?

       　仅仅吊足人们的胃口就完事了?新媒体时代，粉丝们都是健忘的，你得不断引导、强化他们对一件事的印象，他们才可能会记住你，才会对你发生兴趣。所以，新媒体营销可不能打一枪换一个地方，要乘胜追击、趁热打铁。

       　于是，借着五一小长假，它们精心包装了2名内部员工成为?冰雪女神?，不仅搞了活动，还展示了员工形象，可谓一举两得。这种自曝隐私的策划，往往能够打动你的心，你可别不承认。

       　经过这么两轮狂轰乱炸，大家对?冰雪?的好奇心达到了前所未有的高度，人们想知道万达到底要干嘛?

       　5月1日活动当天，?2015年广州万达城冰雪狂欢节?正式启动，按耐不住的市民们涌入冰雪体验馆，零下10℃的酷爽彻底解除夏日的炎热，让人们一秒钟穿越到?冬季?，这种体验对于南国的很多人来说，是前所未有的。

       　随后，它们充分发动当地微信大V联合造势，并发起线上抢票活动，通过新媒体渠道派发冰雪节门票1860张，连续10天为案场持续带来火爆人气。

       　客来了，销售还愁吗?有组数据，半年时间，广州万达城5次开盘创下18.3亿销售额的成绩，问鼎广州2015上半年销冠。这一切，都在于他们抓住了南方人的?痛点很少见雪、娱雪，并基于此痛点，做足了文章。

       　第二件事：武汉，有意识的首次与新媒体全程共舞!

       　这是一次全新的尝试，没有报纸广告，没有软文，没有户外、没有DM?只靠新媒体?没错，仅靠新媒体，武汉中央文化区新品SOHO?99?空间?项目开业当天就卖了600多套。人家怎么?玩?的呢?

       　在回答这个问题之前，我想问问各位，互联网思维炒的这么热，你就没有一颗蠢蠢欲动的心吗?大热的新媒体到底威力如何，你就不想试试吗?

       　武汉中央文化区做的第一件事，就是通过新媒体造势制造了一个巨大的悬念?在汉街上搭建了99?空间盒子。这个盒子到底装了什么?

       　随着大家情绪的高涨，盒子开启。肌肉男、办公美女从盒子走出?好了，让人们好奇心满足了，也过了眼瘾，目的是什么呢?

       　此时，众多当地行业自媒体大号一起出击，各个角度解读此次活动，强化了人们对于这个事件的认识，延续了人们对于此事件甚至此项目的兴趣。注意，这里用的可全部都是当地的自媒体大号!分享一个小技巧，如果是地方的活动，千万不要指望什么名气大的全国性大号帮你推广，一定要立足本地，找到当地各行各业最有影响力的大号，他们对于当地人群的渗透以及圈层的突破超乎你的想象。

       　按照惯常的思维，推完也就完了，下次有事再联系就是，但是武汉中央文化区项目又做了一件让人意外的事。

       　他们把这些自媒体请了过来，围绕?房地产销售是新媒体还是传统媒体更有效?这个主题，做了一个 ?百家争鸣，汉街论剑?研讨会。

       　这正是它们聪明的地方?这样的交流不但能收获经验和实操指南，重要的是，通过论战，自媒体针对99?空间项目又掀起了新的一轮传播，可谓一箭双雕。

       　你以为它们的策划结束了?只是前奏!借着第二轮传播的热乎劲，武汉中央文化区发起?中国创客大赛?，邀请全国创业者拿出自己的创业计划书，经过重重评选最终十名优胜者将可以获得免费的办公空间!

       　这个能让人免费获利的活动，让人眼前一亮，短时间内就收到超过500份计划书!其中，来自创业女孩张静的一封酒店运营的创业计划书，引起了四家知名酒店管理公司的兴趣，他们主动与99度空间项目联系，要求租赁，而这种?房客已到位，房东在哪里?的事情一旦发生，立刻引发了市场的强烈反响，还怕卖不好吗?

       　第三件事：无锡全城狂欢!有步骤，有策划，环环相扣

       　如何才能做好一个高逼格、不走寻常路的惯常活动呢?8月1日，无锡万达城开工之夜活动值得你好好研究!

       　这个活动从前期策划到最终呈现分为七步走，包括定主题，悬念营销，大号爆炒、发送神秘邀请函等等。就说定主题这步把，他们经过调研后，定的主题是?万达城无锡梦?，呦呦呦，土得很!但是呢，就是这个土掉渣的名，却成了无锡近年来最大最火的一个活动。

       　而且关于整体活动的这7步中的每一步都不新鲜，但为何它就把它做出了一番新奇的味道呢?这里要讲的就是，做新媒体营销，光有创意还不够，重要的是要让你的创意符合情景、逻辑顺畅、环环相扣。

       　别人家的策划是这么做的?

       　七月初，结合长期的阴雨天气，无锡万达城策划了悬疑话题?无锡上空发现不明飞行物?，形成第一波线上悬疑造势。7月5日，不明飞行物?空中梦想家落地，外形设计成礼盒的巨型梦想家盒子出现在无锡市中心?崇安寺?，盒子中用镜子和无数彩色灯泡营造成梦幻神秘的氛围，盒子中间放置着立体的二维码魔方。

       　扫描二维码即可进入?万达城无锡梦?梦想家活动报名页面，在该报名页面输入自己的名字和手机号，说出自己的梦想，只要实现金额少于5000元，票数最高的前十名即可获得实现梦想的机会。即使没有进入前十名，票数的前1000名都可以在主题乐园开工之夜领取纪念品。截止8月1日前一天投票结束，1229人参与活动，投票人次234924，H5页面访问量360130。

       　线上的气氛很热烈，于是他们在线下又圈层当地舆论领袖，为他们制作专属海报，引发自媒体人自发二次传播。

       　经过这三步，无锡安静小城躁动起来了?

       　正在人们纳闷之际，一篇名为?无锡世界级主题乐园，设计图纸刚刚流出.....?的文章迅速在无锡朋友圈热传，这篇文章火到什么程度?据说，每100个无锡人里就有3个读过这篇文章，就这样，万达城将在无锡建造世界级主题乐园的消息可谓无锡人人皆知。

       　声势有了，把人引来了，这只是他们策划活动的第一步，好戏在最后。活动这天，现场来了很多来看万达?热闹?的人，今晚到底要做什么?

       　但让人们想不到的是，开工活动没有剪彩，没有各种领导讲话，主角只有一个?大屏幕。

       　一开场，满屏都是无锡曾经红遍长三角的旧乐园太湖公园的老照片，这无疑是所有无锡人共同的珍贵的回忆。在回忆太湖公园从昌盛到没落的过程里，观看大屏幕的无锡市民也都沉浸在遗憾和惋惜的情绪里。

       　紧接着，是一段温情的VCR，主角全部是无锡市民，他们谈到了自己的生活、以及对生活的态度，对这个城市的看法以及对这个城市的期许，平凡但感动。随后，大屏幕出现了万达城室外主题乐园的精彩效果图和所有乐园项目介绍。

       　强烈的对比，让人们对这个即将开始的项目充满的期待，无锡的未来将会是怎样呢?有了情感铺垫在里面，购买还远吗?

        新媒体的营销案例篇三

       　新媒体平台营销形式也是百家齐鸣啊!像微博、微信、人人网，是新媒体营销的主力战场。特别是后来居上的微信，在腾讯逐步增强微信商业化程度的信号下，已成为兵家必争之地，也因此涌现出许多出色典范。

       　接下来金蛛教育我蛛蛛数一数经典的新媒体营销案例，聊聊新媒体的营销策略。

       　1、?加多宝?说：?对不起?

       　虽然输了官司，但在微博平台上，用自嘲的文案，配以幼儿哭泣的，在新媒体民意上算是占了?王老吉?上风。

       　2、褚橙励志，橙箱定制

       　褚时健与本来生活网合作，一方面邀请80后名人在传统媒体?致敬80后?，一方面推出个性化定制版褚橙?幽默问候箱?，赠送给社交媒体大V以及各领域达人。平媒和新媒体形成交叉传播，创造销售佳绩。

       　3、麦包包做海报，帮你换个包

       　麦包包官方微信(mbaobaovip)推出?不如换个包?互动游戏，抓住女生情绪容易波动的特点，提供海报生成器，请用户生成自己的海报，并可以分享给朋友，并有机会赢取红包。在互动性、激励性和趣味性上都堪称活动营销的典范。

       　4、限量红米：抢不到，急死你

       　过去一年多来，小米旗下最抢手的产品，当属红米无疑。红米最初发布，选择了官方认证的QQ空间，发布前精准定位人群，聚拢人气，社交平台又开展精湛活动。半小时预约人数过百万。此后小米一直运用限量限时的饥渴营销策略，一时间，红米炙手可热，到现在未消。

       　5、招商银行抛出漂流瓶

       　使用微信?漂流瓶?的用户，每捡十次，就有可能捡到一个招商银行的漂流瓶，回复之后招商银行便会通过?小积分，微慈善?平台为自闭症儿童提供帮助。既做了慈善，又提升企业品牌形象，一举两得。

       　6、《小时代》，属于年轻人的新时代

       　不去褒贬这部**的好坏，在宣传方面，人人网的?青春纪念册，结合主创人员的微博，还有招聘网站等多个层面，对准15-25岁的青少年，真正做到了新媒体的精准营销。

       　通过这些案例我们不难分析出新媒体营销的起到了很大的宣传力度，所以我们在2017年里做营销时我们要注重新媒体营销的宣传力度增加品牌宣传。

活动推广软文应该怎样撰写

       网络营销案例分析

       通过案例分析增加信息量，对先验概率进行修正，从而提高决策者对未来可能性的把握，达到降低决策风险的目的。那么下面是我整理的网络营销成功的案例分析，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

       网络营销成功的案例分析一

       华为：缩小经营单位，打“班长的战争”

       华为最近组织的变革做得比较多，任正非提出，“简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标”。华为最近所做的一个大的改革，就是提出“班长的战争”。华为将从中央集权变成小单位作战，“通过现代化的小单位作战部队，在前方去发现战略机会，再迅速向后方请求强大火力，用现代化手段实施精准打击”，这就是所谓班长的战争。

       要实现这种改革，就是要建立子公司的董事会。过去华为为什么要中央集权呢?就是要组织集团冲锋，因为我们火力不够，即企业的资源不够，所以得把整个企业的资源集聚在一起形成强大火力去冲锋。那么现在不一样了，现在企业的品牌资源、资金资源、客户资源都有了，这时候就需要变阵，要把集中的权力下放，企业的一些重大经营决策就要下放到子公司董事会，而不再是集团的董事会来。

       强调“班长的战争”，并不是说班长可以为所欲为，而是需要资本的力量监督，需要董事会来监督班长。所以任正非提出，我们既要及时放权，把指挥权交给一线，又要防止一线的人乱打仗，监控机制要跟上，所以要建立子公司董事会，由子公司董事代表资本实现对经营者的监督。

       任正非认为企业管理要学部队，他认为部队的组织机构是最具有战斗力的。像美军早就把作战单元变成旅，以旅为单位，作战能力更厉害。美军内部还在改革，未来的方向是作战单元有可能从军直接管到营，一个班的火力配置要达到一个旅级的配置，以后炮火就是跟着你的班长，提高一线的综合作战能力。

       缩小作战单元，让前方听得见炮火的人指挥战争，提升一线的综合作战能力，总部变成资源配置和支援的平台，这是华为组织变革的一个趋势。

       所以华为现在提出要简化组织管理，让组织更轻更灵活，五年以内逐步实现让前方来呼唤炮火;要缩减组织层次，缩小规模，几个组织合并成一个组织，进行功能整合，以便于快速响应前方的呼唤。

       当年美国打伊拉克，美军组建了“三人战斗小组”。第一个叫信息情报专家，他带着先进的设备就可以测出这个地方有多少兵力，确立敌人的目标方向后，把情报传递给火力战斗专家;火力战斗专家根据他的情报来配置炸弹，然后报告给战斗专家;战斗专家可能就是一个少将，他计算出必要的作战方式，按照军部授权，直接指挥前线炮兵开火，这就是“三人作战小组”。当然三人小组并不是说只有三个人，每个人可能又带领一个小组，但这三人小组本身来讲又是一个小组，是一个综合作战小部队。

       缩小经营单位，我认为这是未来组织变革的一个趋势。往往企业一做大就面临很多问题，其中一个就是搭便车、混日子的人越来越多，占着位子不作为、不创造价值的人越来越多。那在互联网时代，要快速捕捉机会、响应市场，组织就必须得精简、简约，而不是搞人海战术，使得每个人都成为价值创造者，使每个人都能有价值地工作。

       这就需要改变我们整个的组织结构和组织模式，总部是要求提高专业化整合与管理能力，一线则是要提高综合作战能力。大家看到，不管是互联网企业小米，还是传统企业海尔及华为，所进行的变革都是在走向组织精简扁平化，强调速度，强调客户价值导向。

       组织结构不再是过去的传统的金字塔结构，企业的权威也不再是行政权威，它包括专业权威，也包括流程权威。

       网络营销成功的案例分析二

       褚橙——打造高溢价的农产品电商

       本来生活网运营中心副总经理唐宋在名为《像可口可乐一样卖水果》的分享中提及，在做褚橙2013年的品牌营销的时候，考虑到的问题——如何将非标准化的东西做成一个标准化，以及如何面对年轻人做推广。

       于是我们看到本来生活网以“讲故事+文化包装+食品安全+社会化媒体营销+产销电商一条龙”，打造了2013年褚橙大卖。其中将大数据技术和社会化广告技术进行结合，通过“褚橙故事”传播+预售促销活动相互配合的形式为褚橙的售卖做预热的方式值得借鉴。以下是一些在之前广泛讨论的事实基础上总结的褚橙案例要点：

       1)利用大数据技术为社会化广告投放提供方向和依据

       精准锁定目标人群，进行定向推广

       2)为产品传播进行内容营销

       制定了三组适合社会化传播的内容方向，包括：褚橙产品安全方向、褚时健故事励志方向、微博粉丝独享优惠方向，建立起与目标消费者联系的桥梁

       3)将大数据技术捕捉到的精准画像与内容方向进行匹配

       制定不同投放组合计划，测试出互动率最高的传播组合进行重点推广，确保每一分推广费用都花在刀刃上

       4)邀请达人品尝励志橙活动-开展“无任何门槛”形式的馈赠活动

       搜集了1000名不同行业的80后创业达人进行了褚橙无偿激励赠送活动。30%的达人接受了赠送，后续带来了更多围绕褚橙的热议话题。

       点击下页进入更多网络营销成功的案例分析相关内容

       比较成功的网络营销案例

       支付宝

       案例名称：支付宝锦鲤营销

       时间：2018年10月

       简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

       请点击输入描述

       由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长假这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

       支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

       拼多多

       案例名称：拼多多砍价营销

       简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

       请点击输入描述

       这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

       三只松鼠

       案例名称：三只松鼠客服营销

       简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

       请点击输入描述

       这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

       可口可乐软文营销案例

       可口可乐是全球最著名的产品之一，也是流行文化的一部分。以下是我为大家整理的

       可口可乐成功的营销案例1：

       迪拜可口可乐一个户外创意广告视频在微博上风靡：在迪拜，有大量南亚的劳工，每天拿着6美元的微薄工资，对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。

       为了方便这些劳工，可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hellohappiness“。只要投入一个瓶盖，可获得免费三分钟国际通话。

       可口可乐的这一广告引起了强烈的反响，据不完全统计，该视频点赞次数超过6.6万，转发量已超12万人次。

       据本次活动的广告公司透露，这次“hellohappiness”广告视频主要投放于深受年轻人喜爱的社交网络上，如微博、各大门户网上，可口可乐的此次广告在微博上还获得了大量大V的转发。

       精准营销、借力传播——“昵称瓶”

       据介绍，可口可乐在推出“昵称瓶”时，首先针对意见领袖进行产品投放，结合明星效应，利用明星、时尚名人、社会名人在社会化网络上的活跃度，制造出N个信息高点，产生极大范围的传播扩散，然后才引起公众们的兴趣。

       大咖吃货女神，闺蜜。

       在推广的初期，就有非常多社交平台上的“达人”、艺人、明星和媒体账号秀出了带有他们名字的“昵称瓶”，进而引起如海啸般一波接一波的传播热潮。

       可口可乐抓住了社交平台上各种关键词和社群标签，而这又恰恰是当下80、90、00后们集中的话题，尤其在网络用语和生活用语之间的界限日渐模糊的当下，这样的“昵称瓶”有了肥沃的生存的土壤，并且它具备自己发芽生长、枝叶茂盛的能力。

       值得一提的是，在60多个昵称当中，“_丝”并没有被可口可乐选上，这是因为可口可乐需要选择正面、积极向上的昵称。

       可口可乐成功的营销案例2：

       说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，

       真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。

       关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把?我想《哈佛商业评论》早在2011年的一篇采访解答了这个问题。采访中可口可乐公司CMO——JoeTripodi指出，作为消费品公司，必须明白：消费者能够创造比你们更多的信息;是消费者而不是你拥有你的品牌。

       换句话说，好的社会化营销案例，并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子，每个时代都有自己的内容节点，这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”，找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。就像Joe指出的，可口可乐的作用应该是主持人，而不是广播者或者布道者。

       与之相反的案例，是李宁公司著名的换标失败的案例，李宁想用“90后”这个内容节点完成一次品牌革命，但是，“90后”这个内容节点，并非李宁公司的主要目标客户群体所主张的内容。换句话说，李宁恰恰忘了是消费者而不是李宁公司拥有李宁这个品牌的事实。当一个品牌被创造并且存活于世许久之后，就像一个作家创造的人物，它已经有了独立的生命。读者不会轻易允许作者去改变这一切，就像福尔摩斯迷不允许柯南道尔杀死他们心目中的神探一样，当公司试图用另一种概念去强行替换之时，失败了。

       二、情感节点

       出去旅游的人一定都有这样的经历，很多旅游景点会发给你一些小册子，你每到一个景点，就给你盖一个章，用一种看似更正式的方式确认某某“曾到此一游”。对于一般人来说，这也是刷存在感的一种方式。这其实也是一种情感的引爆点，可以唤起人心中的美好情感感觉。

       去年，可口可乐和啪啪展开了合作，把这一点搬到了移动互联网上。啪啪的特点之一是照片滤镜功。此前，啪啪水印滤镜只为李冰冰和周杰伦导演的**《天台爱情》开放过该特权服务。可口可乐为了配合昵称瓶的活动，在与啪啪的工作人员协商沟通后，决定订制推出可口可乐的专属水印，尝试从照片水印上做广告营销，让每一个人在拍照的时候刷到存在感，并透过啪啪分享到新浪微博、腾讯微博、qq空间、微信朋友圈、人人网等。结果，在水印滤镜上线的两周时间内，在啪啪上共有超过两万张被网友加上了可口可乐昵称瓶的水印滤镜。

       在这个案例中，难点并不在于情感节点的发现，而在于如何将它“变现”。在过去，可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。

       三、时间节点

       在互联网时代堆时间节点利用最好的案例，首推阿里发明的“双十一”以及现在电商网站普遍采用的限时秒杀玩法。电商的出现，改变了人们的消费时间规律，比如以前，节假日休闲时间是人们购物的高峰期，因为上班时间人们不可能离开办公室去逛商场，商家往往也选择此时进行促销。但电子商务改变了这一切，并形成了新的销售时间波峰与自己的节奏。

       可口可乐最近和易迅合作，尝试搞起了下午3点的限时秒杀活动。选择这个时间，原因就在于可口可乐认为，下午3点是上班族比较疲惫、精力不集中的时段，在很多公司，下午3点正是下午茶歇的时间，这时候人们浏览电商网站去网上购物的几率也会大大增加。

       四、空间节点

       “消费者出现在哪里，我们就要出现在哪里。”可口可乐这等快消品公司通常会强调这一原则。因此，可口可乐、阿迪达斯这样的巨头会长年不惜血本地赞助诸如世界杯、奥运会等赛事。因为在赛场这样的特定空间内，消费者的关注度会几何级数的增加。但是在移动互联网时代，人们出门少了，却在网络的虚拟空间内“无处不在”。他们不仅会现场观看比赛，更会通过网络或者移动端分享表达自己的情感，这时候如何进行社会化营销，就很伤脑筋了。

       2014年6月，巴西世界杯即将开幕，目前可口可乐的新营销策划还不得而知。但是在2010年南非世界杯时，可口可乐总部携手FIFA国际足联独家拍摄了一部长达60分钟的《可口可乐2010FIFA世界杯经典进球庆祝动作回顾》在互联网上播放，这里面包括了94世界杯贝贝托的摇篮舞、90世界杯米拉大叔的角旗扭屁股。并独家重访这些创造历史的著名球员。问题是，这更像是一部世界杯进球集锦，可口可乐为何想到要拍摄这样一部纪录片，这又和可口可乐的品牌传播又有何联系?

       其中的一个镜头或许会让你有所感悟。原来，20年前的1990世界杯上，米拉大叔带领喀麦隆队杀入世界杯八强，这不仅是非洲球队首次杀入世界杯八强，也是迄今为止最好成绩。当年米拉大叔进球后喜欢跑到角旗区去扭屁股，因为某种阴差阳错，恰好当时场地边广告牌播放的广告是可口可乐!米拉大叔和可口可乐一起被电视镜头定格在历史里，可口可乐工作人员发现了这一偶然出现的特殊时刻，于是新瓶装旧酒，重新利用，放在了纪录片的开头播放。2010年世界杯也是第一次在非洲大陆举行，可口可乐的纪录片可以唤起非洲人对20年前无限美好的记忆，传播获得了出乎意料的良好效果。

       在这一案例中，可口可乐把过去的具有历史意义的空间节点结合当下的热点，重新传播了一遍。看似偶然，但仍有可普遍借鉴的意义。

       可口可乐成功的营销案例3：

       2012年夏季，为助威伦敦奥运会中国代表队，可口可乐特别推出"节拍的力量"Campaign，邀请消费者一起"加入中国节拍"，为中国体育代表团助威鼓励。

       鸿媒体通过独有的"天目"技术，及时洞察每一位消费者最真实的需求，建立消费者行为档案库，综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时，鸿媒体打破固定广告位束缚，在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

       精准的定向技术结合突出的创意设计，鸿媒体推动广告投放7天内就有超过1千万次展现，覆盖6百万目标受众。广告平均收视时长为广告总时长的86%，目标受众点击率超过4%。

       背景介绍

       可口可乐诞生于1886年，是全球排名第一的碳酸饮料，也是全球最著名的产品之一，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料，更成为流行文化的一部分。

       2012年7月，第三十届奥运会将在英国伦敦召开。为助威伦敦奥运会中国代表队，可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign，通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释，邀请消费者一起为他们"加入中国节拍"，助威鼓励。此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起，广告紧密切合奥运热点事件，通过制造悬疑感，吸引目标消费者带着好奇到达Campaign主页面，探索更多内容。

       可口可乐的目标受众以青少年消费者为主。此外，关注奥运、关注中国运动员最新信息的消费者也是此次Campaign希望影响的目标人群。

       投放方案

       鸿媒体的目标是帮助可口可乐精准锁定了核心受众，一对一高效地传达品牌信息。

       通过百度搜索数据可以了解到，关注奥运的消费者近期正在高度关注奥运会开幕及比赛安排。此外，中国的明星运动员--如刘翔、张继科--也是他们重点跟踪的对象。而青少年消费者不但会及时关注可口可乐和类似品牌的活动，也热衷通过人人网社交，追捧网络小说和漫画，以及在优酷上观看娱乐、动漫等视频。

       鸿媒体通过独有的"天目"技术，及时洞察每一位消费者最真实的需求，建立消费者行为档案库，综合分析消费者的主要与潜在兴趣。同时，鸿媒体打破固定广告位束缚，在全网范围内紧跟消费者进行广告展现。

       创意设计

       为了突出可口可乐广告的动感与时尚，更好传达广告主题，鸿媒体专门设计前导动画与特型播放框，第一时间抓住目标受众眼球。前导动画以奥运会中国代表队新生力量为主视觉，配合大号"听，是什么声音让他们充满能量?"向受众发问，紧接着切入视频广告。

       视频框采用Campaign主页面背景，左上角醒目LOGO，统一品牌信息。受众可通过视频框右下"寻找线索"、"答案揭秘"两个不同按钮，分别到达Campaign主页面"线索篇"与"揭秘篇"，观看完整视频并了解更多活动信息，也可通过视频框上方SocialMedia分享，一键至人人网、开心网、新浪微博和腾讯微博的可口可乐官方页面/账号进行交流与分享。

       投放结果

       广告投放7天就有超过1千万次展现，覆盖6百万目标受众。广告平均收视时长为广告总时长的86%，目标受众点击率超过4%。

       网络营销案例100例

       经典案例深刻地影响着我们，也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放，创意满天飞，下面我给大家分享八大网络营销成功案例，希望你能满意。

       案例一：天猫苏宁撕逼大战——妈妈再打我一次

       “妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画，其名字取自于台湾**《妈妈再爱我一次》。在双十一期间，被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。不得不说，这次的广告非常有针对性，用天猫的红对比苏宁易购的蓝，既有嘲讽又有真相，大家“其乐融融”，不知道马云看了这个广告图作何感想啊。后来被网友传出了回扇版，果然吵吵不过瘾，真的是要动起手来啊。引发网友大量转发和围观热议。

       案例二：百度——线下事件线上营销：“Hi，约吗?”

       今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时，东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达，以及你的iPhone”的概念，掀起了一场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中，发微博力挺百度，因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。同时，百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品，其面向全球华人邀约的线下广告文案：“Hi，约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语，并引发大量网友的热议和跟风热潮。百度输入法利用纽约时代广场广告的线下事件，营造线上营销的案例，还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿，可谓2014年非常抢眼的互联网营销事件。

       案例三：褚橙——一颗互联网的橙子

       本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后，“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。三大运作关键点：关键点1：_橙_时健种的冰糖橙。人生总有起落，精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用一些数字来概括_老：85年跌宕人生，75岁再次创业，耕耘十载，结出24000万累累橙果。关键点2：个性化包装此外，把包装作为核心传播的素材，并且，包装上带着LOGO，图文被转发，LOGO一目了然。关键点3：10大青年励志微视频。后续又出效果：褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后，生活网已经在全国100个城市拥有注册用户几百万，均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户，年龄层28-35岁，女性占55%。

       案例四：滴滴打车——有钱任性

       微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战，众多中小规模的打车软件纷纷落马。滴滴打车与微信支付合作已经启动第三轮营销，不仅将立减的金额从5元涨回到了10元，并推出了新用户首单立减15元的优惠，而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包，后又推出“四个小伙伴三个用滴滴”等一系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机，用户活跃度高居不下。

       案例五：辛巴达拯救_族——7天7夜极致直播

       双11后，微博账号@我是骑行家发出了一封辞职信，声情并茂的表达了下定决心转换人生跑道，辞去天猫商城运营总监一职，并阐述了电商运营的艰辛无奈，使公众的关注点迅速聚集在了这个备受库存压力大、量小没厂、订单延期等诸多难题折磨的电商群体，引发电商人共鸣，网友并为其命名“_族”。其实，这是辛巴达服装小快生产营造的一系列事件营销，从辞职信到北京世贸天阶情侣_举牌求拯救活动等等。“_族”蹿红后，其借势在微博发起了辛巴达“7天7夜爆款挑战赛”，并承诺被随机选中的7位幸运卖家免费体验3天打版，7天生产50件服装的极致生产新模式。颠覆传统服装供应链的决心可见一斑。该活动吸引了近1000位服装电商卖家参加报名，值得称赞的是此次辛巴达采用全程官方网站、官方微博和微信公众账号同步直播形式，公开、透明化服装生产过程，得到大量媒体和网友的一致好评。从_族铺垫到辛巴达出现，线上打造新族群，博同情、引共鸣，线下情侣_站街举牌求拯救，线上线下相呼应，舆论到达巅峰之时话锋一转托举出辛巴达服装小快生产，将_族围观流量悉数导入辛巴达爆款挑战赛，这背后营销手段接连精密值得细细品味。

       案例六：魅族MX4——一次非典型营销

       魅族变了。一改以前营销的弱势，以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜Top1。在微博平台，魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟，两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首，包揽综合热搜榜冠亚军。魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会，当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销，到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创，魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用，并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏，赢得了足量关注，并最终取得良好效果。

       案例七：小米——“神文案”

       小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白;二要切中要害，可感知，能打动用户。三个经典案例：“小米手机就是快”、“小米活塞耳机”和“小米移动电源，10400毫安时，69元”。广告的信息输出是需要编码的，到消费者那里需要解码，然后中间会有干扰和耗损，所以最有效的是编码简单，解码直接，保真度最高。

       案例八：阿里巴巴——一堂社会化营销课

       阿里巴巴上市前，不论《阿里巴巴上市路演宣传片》在微信中的传播分分钟破10万阅读量，还是马云用一口流利的英语告诉大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片满堂喝彩。另外还有《阿里巴巴美国路演PPT》和《阿里致投资者的信说了啥?》这样的内容从“探秘”、“内幕”的角度展开，吸引力还是有的，你看到会不会看看阿里到底说了什么呢?这就是在上市过程中的重要传播节点。简单总结如下：首先，明暗线传播互补;另外，注重关键意见领袖;最后，注意传播调性。

       促销式软文其实是一种直白的推广方法，甚至是越直白越好，它是如今企业用得比较多的一种软文营销方法。一般来说促销式软文分为以下2种形式。

       1.纯文字

       1.1、一般纯文字的促销式软文属于活动软文，这种软文全依靠文字向读者推荐品牌或者活动的内容、时间、地点等信息，下面就来欣赏一篇经典的促销式软文。

       比如一句话某某软文自主发布平台献巨礼啦，3.8元发100篇！！！

       豪门生活，尊贵体验。致力做行业最好的仿古砖和最有思想的瓷砖，为客户创造最有思想和格调的空间是XX陶不变的理念。2011年XX陶品牌飞速发展，闯进世博、亚运场馆，荣获中国500强品牌，为了满足更多消费者更深层次的需求与答谢广大消费者的信任，在建国61周年庆到来之际，XX陶将拿出最好、最畅销的产品来做促销，真情回馈消费者。

       1.2、秒杀惊爆心跳价

       XX陶官网将开辟网络促销服务专区，面向全国消费者“零渠道”厂家直销，世博、亚运场馆选用砖等最畅销的产品网上秒杀，亿万回馈，所有优惠均不设门槛，只需简单的操作，即可享受真正的实惠和优质服务。秒杀时间为9月21日～10月1日，消费者通过不停刷新网页才能发现并抢到秒杀机会。秒杀成功后，将会收到XX陶官方确认短信，并在规定的时间兑现产品。为满足数亿消费者的疯狂秒杀，XX陶特别提供十台服务器恭候秒杀！

       1.3、买十大空间送十大空间

       庆祝中华人民共和国成立61周年，XX陶向祖国献礼，隆重推出：古风Ⅲ、凌质、超然境界、流金溢彩、圣安娜石、天簌、玉石天成、田园沐歌、森岩御品、超炫石十大新品空间，凡购买十大空间，加610元即可获送同等面积常规品空间（除以上10个系列产品、花片腰线等配件、天地尚品、1200×600规格外可全场任选）。

       1.4、尊享返现卡，优惠折上折

       全场产品买三送一外，为贺世博、亚运会场馆选用XX陶瓷砖，世博和亚运场馆选用的产品一律对折销售。另外，在9月4日～10月7日期间，到店抢购XX陶返现卡，在享受促销活动所有优惠之外，返现卡再享相应折扣，多买多返，绝无仅有的返还力度！

       分析：

       活动软文抓住了节日的气氛，推出秒杀活动，清晰明了直接突显了活动的主要内容以及促销力度，让读者可以快速地知道活动内容和促销力度，只要符合读者的需求，定能勾起读者的兴趣和购买欲望。

       通过上面的案例可以总结出以下几点撰写促销式软文的方法。

       （1）企业可以抓住节假日的气氛推出促销软文，不过在推广促销式软文之前应该风风火火地进行活动策划，这样才能让软文起到推波助澜的作用。

       （2）当企业选定活动内容后，就应该根据活动内容确定软文的主题。一般主题可以从节日名称和活动内容两部分综合提炼，提炼出来后可以直接作为标题使用，统领全文。

       （3）企业在撰写促销式软文时，最好捋清楚整篇文章的大致结构，要充分做到软文条理清晰，其中促销式软文可主要突出3大部分，如图1-4所示。

       （4）促销式软文不要做没有计划性的创作，容易千篇一律，没有风格，很容易被读者忽视，若品牌知名度不大，则需要撰写出有创意的文案，若品牌知名度大，就要在推广方面多下工夫，且软文风格要有创新。

       （5）企业在撰写促销软文之前，应该先选定客户群，针对客户群体的需求、爱好、习惯进行促销式软文的撰写和投递。

       （6）切忌虚假宣传，一定要实事求是地进行促销式软文的撰写。

       2.促销标签+图

       “促销标签+图”的促销式软文是指在产品的或者活动的上，搭配一些促销标签如“一天断货三次，厂家告急”“全场包邮”“新春限时抢购”等，这样的软文能通过“攀比心理”“影响力效应”等多种因素来促使消费者产生购买欲，下面就来欣赏几则“促销标签+图”的促销式软文。

       分析：

       “促销标签+图”的促销式软文利用促销力度与视觉效果来勾起读者的兴趣，读者看到具有诱惑力的促销后，若促销力度足够大，则基本上不会拒绝购买此类产品。

       不管是纯文字还是“促销标签+图”的促销式软文，都需要注意以下几点。

       · 促销信息一定要真实。

       · 可以加一点创意。

       · 促销式软文一定要让读者感觉到“超值”“划算”，并且适当加点时间限制，让需要购买产品的读者产生紧迫感。

       好了，今天关于“软文营销经典案例分析”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“软文营销经典案例分析”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。