外包公司的优势和劣势_中国四大软件外包公司

外包公司的优势和劣势_中国四大软件外包公司

       很高兴有机会参与这个外包公司的优势和劣势问题集合的讨论。这是一个多元且重要的话题，我将采取系统的方法，逐一回答每个问题，并分享一些相关的案例和观点。

1.业务外包的优缺点分别是什么？

2.资源外包的优缺点

3.康乐部经营外包的优点与缺点是什么?

4.企业做全网营销推广选择外包公司有哪些优缺点？

业务外包的优缺点分别是什么？

       01、外包的好处

■省去管理上的麻烦

       由于指挥权在外包公司手中，因此可以减少与该业务相关的管理工作的负担。 在没有能够下达指挥命令的人才，或者无法分配人才担任管理监督的部门，这是一个很大的好处。

■考虑到包括本公司员工在内的整体情况，成本会更低

       因为雇主是外包公司，所以企业和劳动者没有雇佣关系。

       因此，不需要支付社保等费用，也不需要提供福利待遇，也不需要加班费。 原本在外包中，报酬是针对“成果物”产生的，所以劳动时间对报酬没有影响。

■能够引入第三方的观点

       因为指挥命令权在外包公司手中，所以劳动者在外包公司的指示下进行业务。

       在公司内部业务中引入外部的专门知识和想法可以扩大公司内部创新的可能性。 在追求多样化的现代商业中，创新的可能性可以说是一个巨大的魅力。

02、外包的缺点

■业务质量很大程度上取决于人力资源

       在外包中，由于指挥命令权在外包公司一方，所以发包企业不能对工作人员进行指示和命令。 成果的质量在很大程度上取决于送来的人才的优劣，有时无法取得预期的成果。所以选择一个靠谱的外包公司非常重要。苏州英特科制造外包有限公司就是一个不错的选择哦！

资源外包的优缺点

       你说的国际外包是不是离岸外包英文是offshore?

       如果是的话，优点缺点如下：

       优点：

       1. 获得全球范围内相对最低的成本，同时得到较高的质量

       2. 时差特点可以达到24小时服务，或是24小时不间断的工作效率

       3. 很低的成本获得海外供应商的优秀能力，同时可以学习它的优点

       缺点：

       1. 文化差异导致效率降低，甚至出现严重问题

       2. 时差问题导致沟通不畅，降低效率

       3. 沟通障碍，包括语言沟通障碍，目标描述等等

       4. 外包的传统问题，自身核心竞争力的维持，可能过度依赖

       5. 供应商的战略目标与客户不一致，双方成熟度不在一个等级

康乐部经营外包的优点与缺点是什么?

       1、优点：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。获得前沿技术，资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本资源外，包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。

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       2、缺点：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些信息以及如何使用这些信息。

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       外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，外包是一个战略管理模型。

企业做全网营销推广选择外包公司有哪些优缺点？

       一、劳务外包的利，也就是业务外包对企业有什么好处：

       　1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率。

       　2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。

       　3、通过劳务外包降低季节性、突发性招用人员的风险。

       　4、减少劳动争议所带来的麻烦。

       　5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

       　二、劳务外包不可避免的弊端：

       　1、间接管理一定程度上会影响工作质量，降低服务水平。外包后，由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督，管理层级在一定程度上会增加，会削弱对工作质量和服务质量的管控能力，任何超出外包合同规定范围的劳务外包服务范围，都必须先征得外包单位的同意，才能开展相关工作，因此，无法及时响应各种不时之需，影响工作质量和服务水平。

       　2、企业运营成本一定程度上会增加。采取外包方式后，除要承担人工成本费用以外，企业还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用，企业运营成本总额必将会有一定幅度的增加。

       　3、员工思想上会有波动，一定程度会影响员工队伍稳定。劳务外包后，外包单位将负责员工队伍的具体管理，外包单位为增加盈利水平，会考虑最大收益率，对员工队伍管理将会异常严格，对员工思想动态的监控将会忽视，因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪，影响员工队伍稳定。

       优点：选择营销推广外包对于企业来说，优点首先是节约人力成本和时间成本，因为你不必花费时间和精力去招人培训，团队磨合之类的，能让企业腾出时间和精力去做更加重要的事情；第二，说句不好听的，一旦企业出了问题时，便于甩锅。

       缺点：推广过程不易把控，因为营销推广外包，你的考核标准一定是以销售为前提的，那就意味着与你合作的企业很容易为达目标不择手段，我就曾遇到过建议我们用在线上代购**来吸引粉丝的用户，我只想说MMP，你打擦边球可以，但直接明目让我们名目张胆的和法律法规对着干，我也是醉了。

       好了，关于“外包公司的优势和劣势”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“外包公司的优势和劣势”，并从我的解答中获得一些启示。