企业策划方案怎么做_企业策划方案怎么做ppt

企业策划方案怎么做_企业策划方案怎么做ppt

       您好，很高兴能为您介绍一下企业策划方案怎么做的相关问题。我希望我的回答能够给您带来一些启示和帮助。

1.企业策划案怎么写

2.如何做营销策划方案

3.企业网站制作策划方案如何编写

4.企业活动策划方案

5.营销策划方案怎么做

企业策划案怎么写

       给你个参考格式

       一份完整较的策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

       （一）市场状况分析

       要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：

       （1）整个产品在当前市场的规模。

       （2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

       （3）竞争品牌市场占有率的比较分析。

       （4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

       （5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

       （6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

       （7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

       （8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

       （9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

       （10）竞争品牌订价策略的比较分析。

       （11）竞争品牌销售渠道的比较分析。

       （12）公司近年产品的财务损益分析。

       （13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

       （二）策划书正文

       一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

       （1）公司产品投入市场的政策

       策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

       1。确定目标市场与产品定位。

       2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

       3。制定价格政策。

       4。确定销售方式。

       5。广告表现与广告预算。

       6。促销活动的重点与原则。

       7。公关活动的重点与原则。

       （2）企业的产品销售目标

       所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

       销售目标量化有下列优点：

       为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。

       （3）产品的推广计划

       策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

       ①目标

       策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

       ②策略

       决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

       广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。

       分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。

       促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

       公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

       ③细部计划

       详细说明实施每一种策略所进行的细节。

       广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

       媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

       促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

       公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

       （4）市场调查计划

       市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

       然而，市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

       市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

       （5）销售管理计划

       假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

如何做营销策划方案

       怎样写好商业计划书

       那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：

       1、关注产品

       在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

       2、敢于竞争

       在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

       3、了解市场

       商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

       4、表明行动的方针

       企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

       5、展示你的管理队伍

       把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

       6、出色的计划摘要

       商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

企业网站制作策划方案如何编写

       一、市场分析。年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

       二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领，是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

       1、树立全员营销观念，真正体现"营销生活化，生活营销化".

       2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

       3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

       4、在市场操作层面，体现"两高一差",即要坚持"运作差异化，高价位、高促销"的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

       三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

       四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势，结合市场运做经验。

企业活动策划方案

       对于企业来说，建立一个网站是比较容易的，但是在建网站之前一定要提前做好网站的设计规划工作，从网站的定位开始进行，考虑到网站的结构，页面设计，内外链接的建设等多种工作。这也是一个比较繁琐的过程，因此就需要一份网站制作策划方案，这样一来就能够帮助我们更好的进行网站建设，那么，应该如何编写网站策划方案的，下面小编就来为大家简单介绍一下。

       1、明确网站定位

       在编写网站制作策划方案的时候，一定要明确网站的定位。这也是编写策划方案的第一步，只有将网站定位确定好之后，才能够按照定位的相关词汇来进行开展。在进行核心关键词选择的时候，尽可能的选择搜索量大且具有商业价值竞争力较低的关键词。如果不知道如何选择关键词的话，可以先了解网站到底是属于什么类别的，然后根据个别类别的核心关键词进行搜索。

       2、了解建站三要素

       在进行网站建设之前，一定要了解建站的三个要素，这三个要素分别是指程序、空间和域名，只有明确了网站核心关键词之后，才能够根据关键词来确定网站名称，选择相关域名，根据网站的主体来选择相应的程序，如果是空间选择的话，应该尽可能选择专业供应商提供的服务器，这种服务器的价格虽然比较贵，但是它的安全性稳定性还是比较不错的。

       3、确定网站标题

       在进行网站制作的时候还需要确定网站的标题，由于网站的标题主要是将关键词进行汇总之后来拟写的。想要吸引更多人们的关注，那么就必须要注重关键词的选择以及标签的描述，切记不能出现关键词堆积的情况，一个标题当中关键词的出现频率不能超过三个。

       以上就是关于如何编写网站制作策划方案的相关内容，在进行网站策划方案编写的时候，如果不知道怎么编写的话，就可以按照以上这些方法来进行编写，除了注重这些内容之外，还需要考虑到网站的页面编辑内容，再进行内容页面编辑的时候，尽可能的以原创或者是伪原创为主，并且要注重文章的质量。

网站怎么制作

营销策划方案怎么做

        企业活动策划方案5篇

        时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，迎接我们的将是新的工作目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。下面我给大家带来企业活动策划方案，希望大家喜欢!

企业活动策划方案1

        一、背景

        __手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中__手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。__手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。

        二、活动目的

        推广__达手机品牌，培养消费群体。

        三、主题

        万千娱乐，一步到达——__移动电话

        四、时间

        20__年九月六日——九月七日

        五、活动地点

        徐州__学院东大门

        六、活动流程

        活动共需四人

        指挥：__(活动安排及问卷调查)

        副指挥：__(现场介绍品牌和机器功能)

        工作人员：两人(发海报)

        3、9月6日和7日

        8点——8点30搭帐篷、装展台、摆机模等

        8点30——12点30现场发单页、介绍

        12点30——1点轮换吃饭

        1点——6点现场发单页、介绍

        问卷调查间歇进行

        七、预算

        横幅制作费50元

        喷绘制作费50元

        城管费50元含横幅悬挂

        复印费10元

        合计160元

        企业活动策划方案2

        一、活动主题

        冬至一家亲

        二、活动目的

        以冬至节为契机，通过各种温馨的的互动环节让同事们再以后的工作中更加有默契，同事也体现单位领导对下属的关心，让大家体验到久违的家个感觉!

        三、活动组织机构

        主办单位：利涛信息科技有限公司

        承办单位：左右广告

        四、活动对象

        利涛的全体同仁

        五、活动时间、地点

        时间：12月22日(冬至)

        地点：大舜酒店(广州大道中)

        六、活动流程

        1、前期准备

        ①12月14日展开会议，讨论活动方案，确定宣传策略

        ②12月16日制作邀请函，确定邀请函

        ③12月17日打印邀请函

        ④12月18-20日采购，发邀请函

        ⑤12月21日场地布置，展开工作人员会议，明确分工

        ⑥12月22日酒店餐厅细节安排

        2、活动的主要内容及具体安排：

        ⑴以桌为单位，一桌视为一个临时家庭，以营造家的氛围。由餐厅提供材料，进行DIY饺子制作评比活动。面粉免费提供，饺子馅另计费，并为每位参与者免费提供红桃粿特色小吃一份。19：00活动正式开始，由老板评出获胜者并为获胜“家庭”颁奖，奖品为“精致马克杯一个”。

        ⑵在DIY饺子制作评比活动中加入一个小游戏，每桌选派两名组员参加游戏，游戏内容为参与者须尽可能多地写出跟“久”字同音的谚语、俗语、成语，游戏时间为15分钟，规定时间内写得最多者则获胜，奖品“金飞燕鼠标一个”。

        ⑶抽奖活动，每位参与DIY饺子制作的顾客都有相应的号码牌，抽奖箱中有另外一份号码牌，在DIY饺子制作评比活动结束时由老板进行抽奖，获奖者为抽中的相应号码的同事，抽奖机会两次，由老板颁奖。奖品为“索尼数码相机一个”。

        3、活动人岗调配表

        冯挺记：主持人

        由于本次活动以竞赛游戏贯穿全场，现场需要一个主持人来主持整场活动，使顾客更加清晰地了解游戏流程、规则以及奖励，并起着引导顾客按照流程先后顺序完成活动的作用。

        负责该工作的工作人员须做到：

        a.在活动开始前对活动的内容进行介绍，介绍完以后，若其他同事仍有不解之处，须给予解答。

        b.宣布游戏开始，现场示范包饺子也开始：在负责示范指导其他同事包饺子(汤圆)的工作人员示范结束后，提示大家在制作过程中如有问题，可以向工作人员请教。

        c.主持19点30分(制作过程中)插入的小游戏，宣布游戏规则，明确指出获胜者的奖品，使大家积极参与，游戏结束后宣布游戏结果，获胜者以及颁发奖品。

        d.饺子(汤圆)制作评比活动时间截止，宣布获胜队伍，主持颁奖仪式。

        宋姝江和紫富祥：指导其他同事包饺子(汤圆)

        考虑到参加饺子(汤圆)制作评比活动的消费者中有的不会包饺子(汤圆)，特安排1-2位工作人员现场指导。

        负责该工作的工作人员须做到：

        a.活动开始时首先为不懂的同事总体示范包饺子(汤圆)，在示范的过程中应该对制作方法以及制作中应注意的问题进行适当的，相关的描述。

        b.示范结束以后(开始展开制作期间)，留场等候，当在制作过程中仍有问题时给予解答及指导。

        刘燊杰and黄旭鹏：记录、监督

        负责该工作的工作人员须负责以下内容：

        a.在活动没有开始前对各桌人数进行统计

        b.按人数给每桌安排特色小吃

        c.按人数送出饺子(汤圆)制作的材料.用具

        d.监督词语游戏“久”，并统计结果

        余璐伊：机动人员

        负责现场突发事件，现场秩序，配合并协助其他工作人员工作

        具体时间流程

        19：00-19：30主持人宣布活动开始，饺子制作指导者进行示范。负责记录的工作人员对每桌人数进行统计，并按人数送出餐厅特色小吃

        19：30-19：50词语游戏

        21：00-21：10DIY饺子制作截止，选出最佳饺子，颁发奖品

        21：10-21：20抽奖活动，颁奖

        21：30--活动结束

        七、经费预算

        酒店餐厅包场：18:00-21:3015000RMB(含活动食材)

        马克杯10只：50RMB

        金飞燕鼠标10只：200RMB

        索尼W350数码相机2只：20__RMB

        音响及其他设备租金：1000RMB

        抽奖箱，道具：左右广告提供

        合计经费18250RMB(壹万捌仟贰佰伍拾圆整)

        企业活动策划方案3

        一、活动意义：

        丰富员工的业余时间，促进员工之间的沟通，放松员工，增强集体凝聚力和团队精神。

        二、活动时间：

        20__年8月27日

        三、竞选口号：

        放轻松，勇攀高峰!

        四、地点：

        翠华山国家森林公园

        五、参与者：

        20__公司新进员工76人，企业部3人

        六、旅程：

        ①7点从蓝领公寓坐车到翠华山风景区。

        ②8：30到达翠华山景区，进入山门开始观光。

        ③、9：30 ——12： 00，沿18盘漫步攀爬，沿途欣赏翠花洪飞、青亚银联、地质博物馆等景点;慢慢爬上来，爬到山顶，享受旅行“中国滑坡奇观”参观著名的滑坡地质遗迹景区，了解滑坡地震和地质科学知识，体验冰风洞的奇异景象，欣赏夏日春光，感受大自然的魅力。

        ④、12：00 ——13： 00，天池边吃边休息。

        ⑤、13：00 ——15： 30可以在天池自由发挥，但是at “天池”“欢迎松木”留下美好的青春回忆和珍贵的友情。你也可以爬翠华山去拜见太乙神，或者去翠花寺祈祷爱情。

        ⑥、15：30 —;17点在度假村吃饭。

        ⑦、17：00 —;18： 30，山门口停车场的警察将乘车返回蓝领公寓。结束愉快的旅行。

        七、注意事项：

        1、这项活动是一项户外运动，所以参与者必须准备好背包、合适的衣服、鞋袜、相机和必要的日常用品。

        2、游玩当天自带早餐。公司中午会发一份简单的午餐，下午三点半在景区统一用餐。员工可以根据自己的情况准备少量的食物和水。

        3、出发前提醒所有工作人员手机已充满电，全程保持手机开机，方便联系。

        4、举止得体，注意维护公司形象，不大声喧哗，乱扔垃圾，破坏景区公共财产和环境。

        5、出现紧急情况时，及时向责任人报告，责任人应及时处理应急工作。

        6、游览期间请确认各组人数，注意安全，避免拥挤，依次进入景点。在危险地区，尽量结伴而行，千万不要一个人冒险。

        7、必须严格遵守时间规定，按时到达集合点，及时清点人数。一切听从负责人的安排。

        8、请好好保管你的行李。尤其是手机、钱包等贵重物品。并且时刻提醒自己不要忘记事情。

        企业活动策划方案4

        一、活动说明

        “三进”活动是指进农村、进社区、进企业。活动由经济管理系组织，全系学生自愿报名，自主选择活动形式，以个人或团队方式进农村、进社区、进企业参加公益活动、志愿服务和社会生产活动，为其提供相应的社会服务。

        二、活动意义

        为深入落实《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》(教思政1号)的相关精神，积极倡导和支持学生参加生产劳动、志愿服务和公益活动，不断增强学生服务国家、服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神，善于解决问题的实践能力;坚定学生在中国***领导下，走中国特色社会主义道路，为实现中华民族伟大复兴而奋斗，自觉成为中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人的信念。

        三、活动组织单位

        主办单位：天津滨海职业学院经济管理系

        四、活动对象

        活动面向经济管理系工商企业管理、旅游管理、会计电算化等专业全体在校生。

        五、活动组织实施流程

        (一)动员部署阶段(6月1日——6月30日)

        1、制定《三进活动策划方案》，活动方案系部网页宣传。

        2、成立系部领导机构

        组长：尚书清

        副组长：唐家玲、徐公仁

        成员：各教研室主任、系团总支书记

        3、召开各在校生班级班长、团支书书记宣传动员会;

        4、经济管理系统一宣传《策划方案》，各班团支书深入相应班级宣传，填写相应预报名表(见附件1)，由班级辅导员审核后提交系部存档。

        (二)深入农村、社区、企业阶段(7月1日——8月30)

        参加报名的同学根据自己的选择进行社会实践活动，深入联系单位，广泛开展社会调查，报名同学累计实践时间不应少于2周，实践活动结束后，应按照规定要求提交社会实践报告(见附件2)。

        (三)总结表彰阶段(8月31日——9月30日)

        1、新学期开学后，辅导员负责本班级同学社会实践活动的资料收集工作，如有申报“三进”活动先进个人的同学，填写申报表(见附件3)，提交系部;

        2、各教研室组织本单位骨干教师、专业带头人评审本专业《20__年暑期社会实践报告》，负责本专业优秀报告的推荐;

        3、“三进”领导机构根据各专业申报的报告，按照“三进”奖项管理办法评审相关奖项;

        4、系部组织表彰会，优秀学生报告会。

        六、活动奖项管理办法

        活动奖项设“集体”、“个人”两项，由经济管理系确定。

        企业活动策划方案5

        借助今年的感恩节，做好年前销售冲刺，抢先占据一部分消费市场，拉开旺季销售序幕，并有效挖掘潜在消费群。通过本节日的特定含义，做到服务好，商品好，价格低，从而拉近商城与消费者的感情，或多或少的产生一部分固定的忠诚顾客，随之也将提高商城知名度，提高商城整体形象。

        活动时间：

        11月24日——11月27日

        活动地点：

        __商城

        活动内容：

        一、 答谢老顾客，感恩实惠送!

        活动期间，持11月24日以前(含24日)的__商城购物小票，均可在商城享受6.8折购物待遇!低于6.8折的特价商品除外。

        具体流程：

        消费者在购物时，向促销员出示我商城11月24日(含24日)之前的购物小票，即可享受6.8折购物待遇。在收银台付款时，收银台要做记录，并把以前的购物小票收回。

        二、真情感恩节，您来我就送

        活动期间，凡到我商城，不论是否购物，均可得到30元代金券。消费者购物后还按商城平时规定赠送相应代金券。

        具体流程：门口设礼仪队员进行发放

        补充：目的在于挖掘潜在消费群体，增加扩大市场占有份额的可能性。持有我商城代金券的消费者，就是旺季消费潜在群体。

        三、 购物满50元 均有好礼送

        活动期间，凡消费满50元以上，凭购物小票(单张小票，小票不累加)到服务总台领取精美礼品一份。

        四、感恩大放送，特价回馈您!

        活动期间，组织特价商品，在门前进行特价销售。

        补充：再次处理积压滞销商品。

        五、场外布置：

        悬挂条幅：__挚诚感恩 真情回馈上帝。

        制作版面：将活动内容用版面形式提前摆放商城门前。

        场内音乐：循环播放音乐《感恩的心》。

        宣传方式：版面宣传、网站宣传、报纸宣传。

       营销策划方案的撰写内容包括营销机会分析、目标市场定位、促销活动规划、分销活动计划、销售管理计划、市场反馈和调整。

       营销机会分析：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。

       目标市场定位：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。

       促销活动规划：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。

       分销活动计划：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。

       销售管理计划：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。

       市场反馈和调整：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。

营销策划方案的特点

       全局性：营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。

       战略性：营销策划是一种战略决策，将对未来一段时间的企业营销起指导作用。

       稳定性：营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。如果策划方案缺乏稳定性，朝令夕改，不仅会导致企业营销资源的巨大浪费，而且会严重影响企业的发展。

       权宜性：任何一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。当市场环境发生了变化，原来的营销方案的适用条件也许就不复存在了。

       可行性：无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。营销策划首先要满足经济性，即执行营销方案得到的收益大于方案本身所要求的成本；其次，营销策划方案必须与企业的实力相适应，即企业能够正确地执行营销方案，使其具有实现的可能性。

       好了，今天我们就此结束对“企业策划方案怎么做”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。