建设公司是做什么的_建设公司是做什么的公司

建设公司是做什么的_建设公司是做什么的公司

       建设公司是做什么的是一个值得探讨的话题，它涉及到许多方面的知识和技能。我将尽力为您解答相关问题。

1.请问中新苏州工业园区市政公用工程建设有限公司是做什么的？

2.建设公司工程部岗位职责

请问中新苏州工业园区市政公用工程建设有限公司是做什么的？

       中新苏州工业园区市政公用工程建设有限公司简称“中新市政”， 从事市政管网、道路、桥梁、硬质景观和城市河道、湖泊整治等市政公用总承包业务，致力于为苏州工业园区营造国际水准的市政公用基础设施。公司注册资本5000万元，现有总资产2.45亿元。为中新苏州工业园区市政公用发展集团有限公司（简称“中新公用”）全资子公司；拥有市政公用工程总承包二级资质、水利水电总承包三级资质、承压设备安装等资质。

        截止2010年8月，公司填土4,800万立方米；建设道路91公里；建设管网740公里；建设硬质景观143万平方米；建设绿地400万平方米；整治河道66公里。

       地址：苏州工业园区银胜路115号

建设公司工程部岗位职责

       开发商是一个名词，是某个项目的第一承担人。包括很多种类：房地产开发商、软件开发商、游戏开发商等某品牌的开发商，但无特殊说明一般指房地产开发商。

       建设单位是指建筑工程的投资方，对该工程拥有产权。

扩展资料：

       其权利和义务是：

       执行国家有关基本建设的方针、政策和各项规定。

       编制并组织实施基本建设计划和基本建设财务计划。

       组织基本建设材料、设备的采购、供应。

       履行进行基本建设工作的一切法律手续。

       负责与勘察设计单位签订勘察设计合同，负责与施工单位签订建筑安装合同。

       对竣工工程及时验收、办理工程结算和财务决算。

       区别：

       1、开发商是建设单位，建筑商是施工单位;

       2、房地产开发属于第三产业，建筑业属于第二产业;

       3、开发商是建筑产品的投资者，建筑商是建筑产品的建造者;

       4、开发商是甲方，建筑商是乙方，是为甲方“打工”的。

       5、开发商负责一个房地产项目的全过程，包括项目立项、销售，而建筑商只负责盖房。

       

参考资料：

       开发商-百度百科

       建设单位-百度百科

        建设公司工程部岗位职责（通用9篇）

       　在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我为大家整理的建设公司工程部岗位职责（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

       

　建设公司工程部岗位职责1

       　1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

       　2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

       　3、负责酒店各种土木工程建设规划。

       　4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

       　5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

       　6、深入现场，掌握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡视。

       　7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

       　8、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行状况。

       　9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

       　10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

       　11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

       　12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。

       　13、及时向总经理上报有关工程工作状况。

       　14、参加酒店行政及其他有关会议。

       　15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

       　16、完成上级交待的其他任务。

　建设公司工程部岗位职责2

       　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

       　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

       　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

       　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

       　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

       　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

       　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

       　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

       　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

       　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

       　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。

       　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

       　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

       　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

       　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。

       　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

       　17、协助公司进行项目的'检查、考核和评奖申报工作。

　建设公司工程部岗位职责3

       　1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

       　2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

       　3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

       　4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。

       　5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。

       　6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。

       　7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。

       　8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。

       　9、督促监理方按时完成监理月报。

       　10、完成领导交办的其它工作。

　建设公司工程部岗位职责4

       　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

       　二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

       　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

       　四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

       　五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

       　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

       　七、主持部门工作例会，协调班组工作。

       　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

       　九、配合安消部搞好消防、安全工作。

       　十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

       　十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　建设公司工程部岗位职责5

       　1、主持工程部全面管理工作。

       　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

       　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

       　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

       　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

       　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

       　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

       　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

       　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

       　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

       　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

       　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

       　13、完成公司领导交办的其他工作。

　建设公司工程部岗位职责6

       　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

       　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

       　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

       　3.负责小区物业的.验收和交接、全部工程资料的交接工作;

       　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

       　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

       　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

       　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

       　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

       　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

       　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

　建设公司工程部岗位职责7

       　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

       　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

       　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

       　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

       　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　建设公司工程部岗位职责8

       　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

       　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

       　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

       　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

       　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

       　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

       　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

       　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

       　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

       　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

　建设公司工程部岗位职责9

       　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

       　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

       　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

       　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

       　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

       　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

       　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

       　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

       　九、完成公司领导交办的其它任务。

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       今天的讨论已经涵盖了“建设公司是做什么的”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。