seo优化工作年度总结_seo引擎优化总结

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       好久不见了，今天我想和大家探讨一下关于“seo优化工作年度总结”的话题。如果你对这个领域还不太了解，那么这篇文章就是为你准备的，让我们一看看吧。

1.电商运营2022年终总结模板合集6篇

2.SEO优化方案怎么写

3.网站运营专员工作总结

4.SEO优化专员工作岗位职责

5.seo一年可以赚多少钱

6.网络推广年终工作总结

电商运营2022年终总结模板合集6篇

       　日复一日，年复一年，一年的工作即将告一段落了。我们需要用电商运营年度工作总结和过去一年友好告别，看看工作中还有哪些可以改善可以提高的。电商运营工作总结究竟要怎么才合适呢？下面是的我帮大家我的“电商运营2022年终总结模板合集6篇”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇一）

       　时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现将一年的工作总结如下：

一、学习业务知识，作好本职工作

       　学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

       　无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

       　在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的`互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。

       　冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

       　我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

       　我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

       　经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇二）

       　我于20xx年xx月xx日加入公司，入职为一名电商运营专员，到今天终于完成了公司的考核，可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间，自己努力学习，认真完成公司交代给我的工作任务，并且严格按照公司的规章来约束自己，所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外，后面都没有犯过任何的错误，得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了，但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走，所以我要在这类总结下我这短时间的得与失，从而帮助自己在后面的工作中进步。

一、思想上面

       　这是我进入一个新的工作环境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的不同，我在经过最初的的适应期之后，就加快了自己对新公司的制度学习，我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀，最基本的前提就是不能够出现任何的错误，所以我严格用公司的要求来约束一季的行为，对待工作认真负责，不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还积极向公司的优秀同时学习，像他们的优秀工作作风看齐，我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。

二、工作上面

       　作为一名电商运营专员，我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频，从而吸引来客户，然后我就要将这些客户推荐到销售部门那边，只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了，才算我的一个业绩。所以我做视频就必须要有更大的吸引力，所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路，并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频肯定是无法避免要用到各种素材的，为了防止自己给空气带来侵权的风险，所以在空闲的时间我都是在自己做素材，尽可能地避免用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过，但是我还是在坚持着，因为不知道哪一天这些就有用到的时候了，自己提前准备哦肯定要比到时候加工要好一点。

三、人际交往方面

       　我们电商运营专员并不是只要你埋头做视频就行的，还需要将自己的制作思路跟大家分享，得到领导和同事们的同意后才开始做的，不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了，所以我们做每一个视频之前都是要讨论的，这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸，并且跟大家保持了密切的联系，这样子就让我更好地融入到了这个团队中去，自己为人处世的能力也得到了锻炼。

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇三）

       　电商扶贫是国家“精准扶贫”十大工程之一，为深入贯彻落实省、市、县《关于深入推进精准扶贫工作的实施意见》，加快电子商务扶贫步伐，探索精准扶贫新路径新模式，结合我局实际情况，现将电子商务扶贫工作情况总结如下：

一、积极推进农村电子商务发展情况

       　（一）电商扶贫指标情况

       　培训电商人员数量2300人；电商服务网点数量：县级服务中心5个、乡镇服务站26个、村级服务点1166个、其中贫困村点11个；村级服务点建设主体：京东集团300个，邮政系统709个，乐村淘116个，爱心淘41个；效益指标：电商村数量：12个，网店数量：9500个，网店销售额：32500万元，带动贫困村20个，带动贫困户：900个，贫困户平均增收：3600元。

       　（二）电子商务创业孵化

       　县着力把电子商务产业园打造成“电商促进创业、创业带动就业”的新型创业孵化基地，在房租、资金扶持等方面出台了一系列零负担经营政策，吸引更多的群众了解电商、参与电商、发展电商。

       　同时，县委、县政府着力完善县乡村三级电商服务体系，电商扶贫综合服务中心、电商扶贫示范网店相继投入运营，水落坡镇民俗文化电子商务示范园成立于2010年2月，规划占地4680亩，总投资17.5亿元，已完成投资7.2亿元，现有规模企业8家、商户216家，古玩收藏店648家，全镇活跃微商达2800余人，以B2C（商对客）模式运营模式为主。微商古玩交易微信群400余个，定时发布各类古玩产品，实时交流中意产品，方便交易。现如今园区每天交易额达120多万元以上，市场旺季月销售额可达6000多万元。

       　街道办事处依托电子商务发展起来的“知同百货九块九”商品批发市场，带动就业达2万余人，贫困人口2000余人，今年截至到现在销售额1000万元，“互联网+小商品”成就了一个脱贫致富的大产业。

       　镇村农客来电子商务平台已经形成了自己完善的运营体系，微信公众平台累计销售5000余件商品，销售额突破十万元，所售商品深受广大群众欢迎；与此同时，本地的特产细毛山药、传统小磨香油、毛绒玩具、手工布鞋等通过农客来电商平台开始销往全国各地。现在电商平台的基础之上增加了便民服务中心，与农村信用社、电信公司、供电公司等合作，让村民就近就可以办理存、取款业务、电费缴纳、通信费用缴纳等业务。

       　智慧民生服务平台是我县一家综合民生服务类平台，通过互联网技术打造线上各种服务项目，包括各类政策信息发布、农业技术指导、生活超市及农资商城等，将农资、农具、生活用品带进村，农产品收进城，促进农产品的流通和资源优化配置，自九月份运用以来开局良好，意向入驻商家已有十余家，线上营业额达30余万元，仅润丰公司一家就实现业务收入近25万元，约占智慧商城销售总额的80%，目前我县已组织了两期智慧商城电商服务站站长培训班。

       　（三）农村淘宝推进情况

       　以国家实施“互联网”战略为契机，把发展农村电子商务作为商务部门实施精准扶贫、促进贫困地区群众脱贫致富的重要路径来抓，3月份县政府与阿里巴巴签订了县阿里巴巴农村电子商务合作协议，现因阿里大区经理人选未定，没有专门的人后续跟进，所以此项工作暂时还没有进展。

       　（四）开展电商扶贫培训

       　今年为推动“电商+精准扶贫”，促进我县农村电子商务发展，帮助贫困群众应用电子商务发展经济，实现脱贫致富，我们县6月6日-6月12日分别在电商产业园和妇女创业中心分别举办了第一期初级和第二期中级电商扶贫培训，8月1日和8月8日在电商产业园分别举办了第三期高级、第四期综合电商扶贫培训班，培训时间共22天，培训人数80人。

       　（五）村级服务站点覆盖情况和物流配送情况

       　京东现有300个联络员，推广员可以帮助村民进行代购，减少村民买到假货的风险。目前主要推广新通路业务，让超市进到物美价廉的商品，现有100多家超市从京东进行进货，从京东进货并能代理快递等其他多种业务，计划每个村都开通新通路业务，让每个村都能买到物美价廉的产品；京东服务店开辟新合作模式实现转型，同实体零售店合作建成京东便利店，目我县报名8家，通过2家，这2家正在准备门头悬挂和店面装修，京东物流配送方面能做到县全覆盖，每个村民都可以享受送货上门的服务。

       　邮政公司截止到目前共计建设“买卖惠”商家600家及便民服务站平台709家，8月份到9月份，邮政利用电商平台帮助销售鸭梨1500余斤，全力推动县域农村电商发展。

二、下一步开展电商扶贫工作打算

       　（一）加强学习。一是积极学取外地先进经验。通过赴外取经和邀请电商专家开展讲习班等方式，指导我们开拓思路，寻找合适发展路径。二是切实转变观念。电子商务是新生事物，我们可以盘点自身资源优势、创新发展模式，走出一条具有自身特色的新路子。从典型引路入手，通过以点。

       　（二）加强政府引导，加大政策扶持。建议政府将发展电子商务纳入县域经济社会发展总体规划，加大对电子商务的扶持力度。

       　（三）搞好配套服务，增加基础设施。扩大网络覆盖面。农村开网店，网络是前提。建议政府与通信企业合作，支持网络运营商加快农村网络建设步伐，推动电子商务向农村覆盖。

       　（四）加大宣传和培训力度，营造电子商务发展氛围。一是利用传统媒体和网络媒体等形式，特别是微信等新兴媒体宣传电子商务知识，提高电子商务意识，灌输电子商务理念，在全县掀起学习电子商务热潮。要求各单位、各乡镇干部职工，特别是领导干部不但要知道电子商务，更要通晓电子商务，参与电子商务，帮助群众推销当地土特产品。

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇四）

       　时间飞逝，转眼间。x年已悄然结束了，在这一年的时间里，通过对电子务的认识，结合工作实际，对工作做如下总结：

一、存在的不足

       　1、工作的条理性不够清晰，每天上班都没有一定的安排，看到缺乏哪种能力就学习哪种，目前，一边推广，一边做客服，一边写写文章，一边作作图弄弄网站，没有详实而主次的计划，但至少还是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要缓期完成，做多了就慢慢地有所体会，慢慢地加大进步，也希望在明年会得到更好的优化空间。

       　2、在工作期间，对工作认识不够，特别是刚来的时候，完全缺乏主动能力，对鞋业行情缺乏了解和分析，再一个就是对工作的定位不足，逻辑能力欠缺。

       　3、缺乏工作经验对于电子商务这块，以前的我真的一点也不懂，也就是刘总的栽培和认可，让我学会了很多，虽然在整个过程中遇到了许多问题，不知道怎么推广，怎么去优化关链字，但利用身边资源和网络课程的同时，知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事，贵在坚持。

       　4、为什么我们的商品没有形成销售：因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏，还有当时的设计，考虑不到位，不知道开淘宝店还是淘宝商城，现在选择了开淘宝店，对我来说是一件好事也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础，但凭现在的控制力度显然是不够的，现在的工作距离不够精细化。

       　5、在阿里巴巴上，工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作回头看，但是缺少规律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的内容，就可以直接推广，以前却什么也不知道，只有发现，才能实现精细化。

       　总之，用一段话概括：工作条理不够清晰；对流程不够熟悉；工作不够精细化；工作方式不够灵活；缺乏工作经验；缺乏平时工作的知识总结

二、今年公司要开拓大领域

       　鞋子要形成大规模销售，今年货也会很多，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤垦垦，踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的得到进步。

       　以下是我今年提高地方：要提高工作的主动性；工作要注重结果；今年工作要定目标，一切围绕着目标来完成；把握一切学习的机会，平时要做总结；多看，多学习，多做

三、x年的工作目标

       　今年我们要定一个鞋子销售的目标，淘宝上达到一个冠，年销售也就是xx件货，人件利润x元，年收入x万，但必需得开商城，而且至少两个淘宝店，还要有专业的设计人才，在成本方面，一定要达到月销售量，可免房租，尽可以有是在两个月内实现，（月销售额达到xx件）这是我对今年公司的动营目标，虽然做起来压力大，但有压力才有动力，只有朝着这个目标走，有信念就一定会实现，我们一定能做好的，也一定会做到。

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇五）

       　回望过去，时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回睨过去的一年，内心不禁升起感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

       　作为医疗行业，销售额是公司的关键之一，医疗的网络营销在这几年处于火热状态，加上很多网民是通过网络来了解疾病知识，想要占领医疗市场份额，在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年，在公司领导全力协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出各个目标展开工作，紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

       　收藏昨天，把握今日，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作及时做好，要落实到位，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行反思，不断地对工作的经验进行总结分析，从怎样引入有效流量，如何提高转化率，尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，只有不断地对自己进行反思，这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己更好的前行。

       　回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

1、我们正生活在电子商务经济时代。

       　电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务，如今已渗透到生活中的各个细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心，来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。

2、能严格执行公司网络部门制度。

       　今年的电子商务的比较火热的时代，各个行业想在电商市场大捞一把，作为医疗行业的电商人员，网络推广作为企业网站宣传的先锋，不断地关注搜索引擎的变化，不断地调整策略，以适应搜索引擎市场的变化，与同部门其他人员同舟共济，为整个项目组的.月目标不断努力。

3、站内优化。

       　自从搜索引擎变化之后，项目组几个站被降权之后，开始着手开始做新站，新站在上线之前，进行关键词的选择和网站框架的选择，在这种过程，网站的排名不断地的波动，所以不断地加强站内优化小细节的维护。

4、站外推广。

       　站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一，去年的下半年，整个外推市场就开始紧缩，此时就开始找平台，比如最近的新闻源、全球网等平台，作为宣传的手段。

5、推广策略：

       　（1）、分散流量是网站推广的重要事情之一

       　SEO是网络营销方式之一，只有与SEM、EDM、事件营销等相结合，项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根据去年的一年的时间的关注，目前爱民网站日PV：1000-2000之间，IP：700-1000，这样的流量属于偏少阶段，同期相比下降很多，这说明我们现在推广宣传力度还不够，进而影响产生咨询量。

       　（2）、注重用户体会

       　在上年里，搜索引擎不断地变化，对于网站运营，我们有时候要从用户者角度来考虑事情，只有用户体验做好，把用户当做顾客，始终坚持“顾客是上帝”，做好服务，这样对于网站才具有生命活力，才能获得源源不断的流量。

       　（3）、推广方式

       　在做外推的时候，要坚持以多样性为主，这样才能获得更多的流量，比如：多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等，不断地引进新的营销方式，最终应用营销整合，才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

       　（4）、SEO优化

       　如今seo优化不在是靠技术可以打天下，seo优化的网站运营的核心，也是网站运营长久的灵魂，seo优化与网站策划是相同的，只不过优化是一个长久马拉松赛，要根据不同阶段来进行调整，现在考虑的事是使用者到底在想什么？使用者到底需要什么？不再是指针对搜索引擎的算法的分析，而是去分析用户者的需求，这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词，这样你才能获得最高的流量，最终产生咨询。

       　（5）、网络推广新群体

       　随着电子商务的高速发展，移动客户端用户将是未来的新生力量，如何做好的这个领域，有待于我们的考验，如今是移动SEO将是网站很重要的议题，面对现在的市场，只有善于去挖掘，这能获得源源不断的财富，移动SEO将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

       　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。

电商运营2022年终总结模板合集6篇（篇六）

       　电子商务部作为公司的一个新兴部门，半年来，部门在公司领导的带领下，一步一个脚印，在摸索中前进，在前进中学习，在学习中成长，基本完成了领导交给我们的任务，现将半年工作总结如下：

一、电商之路

       　电子商务在互联网、物联网、移动互联网迅猛发展的时代，充分把握时代脉搏，迅速成为新媒体时代商品营销的标杆。公司领导紧跟时代步伐，做出了进军电子商务的重要决定，并专门成立电子商务部，作为先锋部队。我们诚惶诚恐，誓为公司电商之路全力以赴。

       　（一）小心翼翼规划电商之路

       　电商之路充满诱惑，充满挑战，更充满了艰难险阻。为了降低风险，我们如履薄冰，反复讨论、反复研究，向电商巨头学习电商经营、管理经验，向国内外农产品电商先行者学习起步之道。最终，在领导的指导下，我们制定出符合公司实际的发展目标，即以未来商业综合体“一个中心，二个平台”的建设为中心任务，逐步建立实体与电商互动的现代o2o电商基地，并围绕发展目标详细地作了电商发展规划，形成《规划书》。

       　（二）认认真真筹备电商开启

       　目标已确立，行动是关键。电商开启，不能盲目，不能莽撞。从传统产业转向电子商务，我们准备尚不足，因此我们要学习先行者们的起步经验，学习成功者的经营管理之道，更要吸取失败者的教训。通过参加多个有关电商发展和电商起步的高峰论坛，我们学到了电商起步之难，电商起步需要专业的人才，包括运营、策划、网站美工等人才；电商起步需要资金，包括各种人力成本、物力成本和广告推广等；电商起步需要资源，包括人、物以及渠道；电商起步也需要成熟的物流体系；电商起步更需要领导高瞻远瞩的策略。通过认真研究京东商城、苏宁云商，我们学到了电商成功的要素，电商的成功离不开正确的策略；离不开准确的定位；离不开优秀的运营；离不开到位的服务；离不开超高的品质；更离不开客户的口碑。通过仔细分析国内外几个失败案例，我们吸取了失败的教训，电商的失败不外乎闭门造车，跟不上时代；不外乎夸大宣传，无优质产品；不外乎无前瞻眼光，对新媒体缺乏认知；不外乎投机取巧，唯钱至上；不外乎好高骛远，缺乏风险控制。电商之路充满坎坷，我们要发展，要壮大，就必须找准方向，精准定位。（我们的电商要怎么走？还没有考虑周全）

二、日常工作

       　（一）完成固定资产盘点收尾工作

       　固定资产线上管理是无纸化办公的重要部分，随着c6系统的日渐完善，固定资产线上管理也进入到最后阶段。我们在公司固定资产盘点、登记的基础上，对四个农产品门店的资产进行了清点、盘查，登记造册，录入c6系统，并贴上资产标签，对资产管理实行责任到部门、责任到人。此次固定资产盘点，共录入系统记录539条，包括电脑69条，空调31条，办公桌114条，办公椅521条，电视机10条，文件柜64条，待后续盘点记录全部录入后，固定资产管理可全部实现线上领用、归还、置换、报废等。

       　（二）继续做好it设备，通讯设备、c6系统以及网络设施设备的维护

       　1、续交公司光纤使用费，确保公司网络通畅。

       　2、调整c6平台流程设置，更改因人员变动引起的流程错误；重新检查、更正并简化流程，使c6达到最优化。

       　3、完成固定资产盘点，同时入录到c6平台，建立电子资产库。

       　4、日常维护公司网络等。

       　5、处理好电信错收个别手机通讯费事宜。

       　（三）c6系统费用管控模块实施

       　费用管控是c6系统管理功能的重要组成部分，不仅可以费用申请、费用报销，而且可以做预算管理，并且它还可以与财务思讯软件进行接口数据交换，直接产生会计凭证，一旦运行能够大大提高费用管理效率。

       　目前，我们与财务部一起学习了费用管控模块的功能和使用方法，并完成费用管控模块版面设计，费用申请、费用报销、预算导入流程编写等，进一步完善后可以正式上线试运行。

三、存在的困难

       　尽管在前期做了较多的工作，但是依然面临着诸多困难：一在团队方面，我们缺乏专业的电商运营团队，人员配合和团队培养也是一个长期的过程；二在成本方面，人力资源成本、物力成本以及推广费用巨大；三在资源方面，缺乏广告资源、人脉资源和物流资源；四在同行竞争方面，同行电商发展快速，已经领先一步，行业门槛不断提高，网上市场不断被瓜分，商品竞争力略显不足；五在定位方面，目前我们还有没有一个非常精准的定位，工作方向还不够明确。

SEO优化方案怎么写

        运营工作总结报告7篇

        运营工作需要挖掘市场用户需求，组织产品内容，对平台用户体验和功能模块进行分析评估，优化平台功能。下面我给大家带来运营工作总结报告，希望大家能够喜欢。

       

运营工作总结报告（篇1）

        时光飞逝，转眼我们已经到了期末，本学期的工作即将结束，在此我来汇报一下运营部的工作总结。

        一、部门前期工作。

        运营部的工作使从暑假开始，暑假主要做了前期公众号的基础建设，例如菜单栏、推文从旧公众号转移至新公众号、公众号推广工作等，这些工作都能够在暑假完成，唯一不太好的地方是工作拖了很久才完成。

        二、人员培训工作。

        我很荣幸能与我的三位委员相识，看着你们看着你们从小白到现在可以独立完成一篇推文创作，可以熟悉掌握运营部的工作。但是关于人员培训我觉得我做的不够到位，前期培训我就简单介绍了平台操作以及新闻稿照片拍摄基础，没有更多培训新闻稿如何排版撰写。本来我是希望大家可以通过自学掌握的，但是效果好像不太好，一直到上个月我才给你们详细讲解排版。关于这点，也许是我的培训方法不对，导致运营部工作效率不高。

        三、工作完成效果。

        运营部主要负责党建事务中心前期宣传、后期跟进以及PPT制作。在本学期部门大大小小的活动我都能及时跟进以及安排分配好委员各项任务，所有活动推文都能够在事后两天内推送完，并且平均每个月出推文四篇，本学期共出推文17篇(9月7日~12月29日)。总体而言，工作完成度达标，但是工作完成效果还有待优化。

        四、工作配合度。

        运营部本学期积极配合于策划部、行政部的工作。第23期入党积极分子推优后期工作、学生党员发展会议、20__中共预备党员转正会议以及党建日常资料管理工作等运营部都会及时准备需要的工作还有跟进后期宣传。但是我觉得关于工作人员安排我做的不够好，导致工作时委员会出现扎堆，不明确自身任务的现象，在接下来我会更加深入思考安排委员工作。

        以上是我的工作总结，在下学期工作中，我会继续将好的方面发扬下去，努力改进不足的地方，积极与另外两个部门之间沟通交流，总结经验，更好的推进运营部的工作方向，努力把党建事务中心建设得更好。

运营工作总结报告（篇2）

        20__年3月，我来到了商城营运部策划科挂职。到了工作岗位以后，在各位同事的帮助下，首先学习了商城的运营模式及各个部门的工作内容，着重了解了营运部的工作范畴和策划科的工作任务，与各级领导和职工建立了良好的工作关系。现将挂职中的主要工作与心得体会总结如下：

        一、挂职中的主要工作

        3月下旬在商城6楼会议室参加了营运部及各个楼层主管一起召开的工作会议，就4月份商城举行的复活节“兔发奇想”、“婚庆节”等各项活动做了细致的讨论。在婚庆节活动中，我负责联系了艺术与建筑学院的模特社团，组织了学生模特的面试，并在活动当天组织了人物形象设计专业的学生全程负责主持人和全体模特的化妆、发型等整体造型的设计与操作。

        4月中旬，与商城李总经理、王副总经理、吴副总经理、营运部徐部长及各楼层经理一起考察了各个楼层针对婚庆节的VP点展示。每个楼层都结合各自的商品，力求在展示中通过朗诵、真人模特表演、男女对唱等形式，对不同年代、不同风格的婚庆特点进行了多形式的表现。在考察过程中，我也深刻感受到了商城各级领导与员工对工作的认真负责态度及创新创意在工作中的体现。

        二、挂职中的心得体会与收获

        1、规章制度是企业正常运转的`保证。

        在挂职工作中，感受最深的是所有员工一切以企业规章制度为准则，哪怕是一件小事都按章办事，这样在一定程度上减少了工作中的推脱与拖拉。工作效率的提高，使得各项节庆活动有序的开展，也保证了各项活动的圆满成功。

        2、团结协作是各项活动成功举办的基石。

        在各个活动的组织实施中，特别是店庆活动的实施过程中，我深刻感受到了一个大型庆祝活动的组织实施是多么的不容易，千头万绪需要各个部门的员工团结一致，为了共同的目标大家互相配合、互相补充。从总经理到一般员工，每一个人都是拿出了自己最大的工作热情，店庆实施方案的出台、国外演艺活动的联系、各品牌参与店庆的沟通等等，无一不体现了企业文化与员工素质。

        3、集团双千亿战略目标是大家奋斗的目标。

        自集团提出双千亿的战略目标后就一直是集团各部门的奋斗目标，在百货业企业中，更是将双千亿目标作为所有员工的驱动力。因服务业的特殊性，大多节庆活动都和不同程度的与周末联系在一起，所以越到周末该休息的时候，营运部及其他部门的员工越忙，有的员工连续一个月都没有轮休，总经理、副总经理、部门经理也是以身作则，为了集团双千亿的战略目标大家都在努力着。

        弹指一挥间，在这短短半年的时间里，我不仅对商城员工有了更加清晰的认识，同时也得到了商城各级领导和同事们的关心、帮助和支持。本着认真学习的态度，在工作中积极调研，主动参与，深入思考，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维、工作能力等方面都有了不同程度的提高。商城员工积极向上的工作态度、热情洋溢的工作劲头、一丝不苟的执行力，都将鼓励我在以后的工作中，要以更加积极的态度和更加无私的奉献来回报学校对我的培养。

运营工作总结报告（篇3）

        从四月运营管理部成立到现在转眼已经半年的时间，对于这半年来做的一些工作汇报如下：

        （一）营运部的职责

        精益管理系统从企业全职能出发思考，包含了企业各方面的管理，如库房管理、成本控制、资金管理、配送管理、结算管理、资产管理、市场营销、人才开发、知识管理、战略管理、融资与税务等等。为了规范集团的管理，建立以精益思想为核心的持续改善系统，提升公司财务业绩、加强人才培养和建立一个良好的华润文化，最终形成华润医药商业可复制的管理模式，打造差异化的核心竞争力。

        （二）运营管理目标

        运营管理部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构，建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”，要求在整个公司内形成“以业绩为导向，以经营数据说话”的人员评价体系。

        （三）运营管理部工作如下

        1、推动公司精益管理；

        2、对公司整体精益管理进行规划设计，包括：目标设计、精益管理流程建立、精益改善项目管理、精益人才培养；

        3、对公司精益管理进行内部评估与提出持续改进方案；

        4、与集团进行精益管理的沟通与对接，包括定期沟通与非定期的沟通；

        5、定期召开公司内部精益改善发表大会，并推荐优秀改善项目参与集团竞赛；

        6.每周整理周报。

        7、推动微小改善，通过日常的微小改善，日积月累，量变推动质变，养成持续改善的工作习惯，支撑精益管理文化的形成，打造差异化的核心竞争力。

        目前统计共66件，还未达到每人俩件的要求，请各部门积极配合完成。

        （四）、今后计划

        结合公司现状，针对销售目标及考核方案以及采购的拟定考核方案，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；组织各部门定期召开月度经营分析会，全面揭示公司经营状况，例如员工工资占比、水电费占比、库房管理、成本控制、资金管理、配送管理、结算管理、物流费用占比，进行数据考核。目前，经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准，信息的获取亦非常有限，对物流中心乃至办公区精益管理工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大

        （五）相应措施

        1、加强对物流中心精益培训:定期对物流中心进行精益培训，让精益深入人心，全员参与，运用简单的精益改善工具在负责的区域内发现微小缺陷与浪费，迅速的采取行动、改变非增值活动、提高效益，重在激发员工精益求精的工作态度和持续改善的文化氛围。

        2.加大精益宣传力度让各部门经理重视起精益管理，并亲自参与本部门相关的精益改善活动，以提高部门效率降低部门运营成本，对本部门精益活动提供资源支持；负责提升本部门员工精益管理水平；

        3.加强各部门配合：大力推动精益的同时也要重视起各部门的配合和员工相互间的配合，以提高各部门间工作效率从而降低各部门运营成本。

运营工作总结报告（篇4）

        20__年是公司经营战略快速发展的一年，也是营运部职能完善、细化的关键时期。目前，上半年的工作已结束，为全面检查部门业务的开展情况，总结执行过程中自身存在的不足，找到有效改善措施加以改进与完善，以便于梳理好下半年工作的工作计划与重点，特对本部门上半年的工作版块总结如下：

        一、目标管理

        1、目标与绩效考评管理

        根据公司的20__年的整体发展规划，拟定了20__年度门店分级管理以及会员管理草案，经与公司部门主管沟通与协调，组织了公司内部关于两大草案执行可行性的讨论。

        根据公司团队经营目标管理的需求，推行了MBO目标管理表格的试运行，目前正按照绩效管理办法对各地区月度及管理职季度工作业绩作出公平、公正的评价。

        2、经营分析

        为更全面的获取公司门店经营过程的信息，完善了各部门月度业绩汇报模板，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向营运部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；组织地区首席负责人定期召开月度经营分析会，全面揭示公司经营状况，以便于地区经理提前做好月度销售预算。

        目前，经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析工具还有待加强，信息的获取亦非常有限，对地区工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大。

        整改劣质店，优化门店结构，对上半年亏损门店做经营分析，针对亏损门店的轻重对地区提出指导性操作建议，对严重亏损门店指导地区进行撤店。

        上半年经营分析：详见经营分析报告PPT。

        3、物流管理

        通过ERP系统功能实现了部分物流报表，上半年部分地区有效的提升了物流管理的效率；但目前的工作中，主要存在货品调拨及办事处货品管理

        流程不规范、信息沟通不及时、单据保管不完善及需求跟进滞后等现象，后期将对此类问题跟进改善。

        二、标准化信息化建设

        信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础，能有效实现管理水平与效率的提升。20__年上半年，营运部在保证现有系统正常运行的前提下，重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。具体情况如下：

        1、品牌推广建设

        VI规范统一：制定公司LOGO的标准，拟定LOGO的使用及应用的规范，编写《莎茜LOGO的应用规范》，SI莎茜终端形象统一。

        宣传品设计规划及管理标准：拟定了《20__年常规宣传品规划》，20__主要宣传画面的规范。

        门店形象规划设计及管理标准：20__年全面提升专柜形象及莎茜门店主形象面，并根据11年的装修费用，拟定了__年各地装修费用预算管理，有计划的控制地区装修费用的支出。

        品牌宣传：产品策划设计，自有产品成功上市2个新系列，代理品牌Jessica系列上市前的推广宣传已完成，全国门店规范宣传品统一陈列布置。

        2、制度建设与流程规范

        20__年是公司信息化工作走向规范的一年。在过去的半年时间里，我 们针对现有业务情况，先后制定了《周巡检报表制度》、《MBO报表管理制度》、《月简报制度》、《物资使用登记制度》等，同时对各地区业务办理流程进行了规范。通过规范各种流程提高工作效率，最大程度地为公司经营管理服务。

        3、ERP软件功能及网站改版宣传的完善

        上半年根据门店及部门的管理需求在ERP软件中增加了日零售动货盘点功能、门店月盘功能、办事处区域主管销售查询、商品货位库存查询、地区经理销售查询、门店销售查询、出入库查询、地区会员消费及信息查询、积分修改功能、会员消费提醒、会员换卡统计、会员消费排名、会员数查询和门店客单价查询等一系列功能，并同时解决了负库存拦截的漏洞处理。

        上半年重点关注ERP数据的准确率，到目前全国ERP数据差异率维持在__%，武汉、长沙、昆明和深圳地区差异率在1%以内。全国的差异率呈下降趋势，准确性逐步在提升，下半年任然需要持续关注。

        莎茜网站改版工作目前已完成网站首页的设计和每页的编制，改版后的网站受众面更广，使登陆网站的顾客对莎茜的服务和产品一目了然，网站增

        加了莎茜会员的网站积分查询功能以及会员交流平台，让每一位莎茜会员均能在这个交流平台上发表自己的意见和建议。

        三、经营革新

        信息技术革新管理因人员未到位还未进行管理创新课题的开展，目前主要进行了流程优化与制度建设等工作。

        1、流程优化与制度建设

        参照公司及其他成熟公司的管理手册，与各部门进行了充分的沟通，制定了月度管理文件的推进计划。目前正按照计划督进进行文件的编制、管理事宜；

        在过程推进中，主要体现出对该项工作的长远意义重视不够，造成管理业务衔接不连贯，内容存在交叉、盲区等管理缺陷，为流程优化带来障碍。

运营工作总结报告（篇5）

        以下我将我的实习工作分为内容建设、页面完善、搜索引擎优化、日常更新和网站推广五个方面进行总结。

        一、内容建设

        网站内容建设不仅是一次灵感创造的行为，更是一种理性思维的程序。每个行业有自己特定的产品/服务，网站的内容理应围绕行业的核心业务设置。根据本公司的自身特点和相关的行业特点和用户的实际需求，在中搜平台上和网站运营经理的指导下，首先对中国超市网站中所有内容进行外链转内链，然后根据网站的不足之处进行内容填充，在网站页面添加产品展示、产品分类、图文信息等。最后对网站现有内容进行优化使内容实质中能够反映出相关知识，让用户从中能学到什么、体会到什么。

        二、页面完善

        网站内容完善就是给网站随时添加相关信息，只有不断的完善门户提供的服务，用户的需求才能不断的被满足。根据网站运营流程主要做的就是参考行业成熟网站进行网站的页眉页脚设置及底部导航的制作、网站其它页面的完善、网站结构的布局与调整、网站的视觉形象设计、添加交互性和广告位等操作来引导用户访问和提高用户体验度，使达到让客户快速找到所需要的信息或让新来网站的用户能够马上找到所需要的。

        三、搜索引擎优化

        搜索引擎优化(即SEO)是一项非常重要的基础性网站推广工作可以提高搜索引擎对网页的收录及一系列关键词的排名，从而提升网站访问量。在SEO方面我主要做的是关键词的选取确定网站核心关键词与布局，首先根据关键词筛选工具、用户习惯及对旅游客运相关行业的了解在网站运营经理的指导下进行中国旅游客运网站关键词和长尾关键词的筛选，然后按照搜索引擎优化规则对网站首页、栏目页等进行筛选的关键词和长尾关键词布局。

        四、日常更新

        一个网站，只有不断更新才会有生命力，人们上网无非是要获取所需。只有不断地提供人们所需要的内容，网站才能有吸引力。还有一个就是经常进行网站内容更新，能够讨好蜘蛛进行页面内容的爬行，从而抓取页面进行收录。这样能够充实网站的内容，对于浏览者来说也增加了可读性。因此，日常更新也是我每天最重要的工作。因为网站运营有人力方面的限制，所以网站内容以转载别的网站内容为主。网站每日更新的位置包括主页中的头条，行业的资讯，时事新闻。由于独立负责网站，我实际上承担的是频道主编的职责，因此我既要保证频道内容的专业性，又要兼顾频道的流量。不过要吸引更多的人来网站，单单从别人网站转载内容是远远不够的，必须要写出一些原创的东西才能吸引别人眼球。去了解更多的行业网站相关新闻，经常去看同行业的相关网站，吸收别人好的东西，巧妙地用到自己的网站上来。只有坚持去写原创，才能超越同行业网站，关键字排名才会有所提高。

        五、网站推广

        在实习期间，所有都是围绕网站推广进行操作的。推广的目的就是让更多的人知道你的网站，来提升品牌知名度、增加网站流量跟用户、提升转化，增加销售。在网站推广方面网站运营经理常说“没有最好的只有最合适的推广”。因此，在实习过程中是对各种免费网站推广方法的实施。主要推广方法：百度辅助产品推广(贴吧、博客、知道、百度)、对搜索引擎进行优化、搜索引擎的登录、撰写软文、即时聊天工具推广、论坛发帖、撰写博客、邮件推广、登陆导航类网站、与其它网站建立友情链接、广告互换、加入网络广告联盟、制造网上新事件。

运营工作总结报告（篇6）

        去年11月进入公司工作至今已有4个月左右，因为VIP这块属于一个新成立的部门，所以自己在前期也经过了很长时间的摸索，也考虑了很多的问题。其中包括：部门架构，部门存在的价值，公司VIP目前的现状以及存在的问题等等。之前也有接触过服装品牌VIP方面的运作，但摩尚却有着自己的特点：我们并不是完全独立操作VIP这块，所以与总部的沟通与协调仍是我当前最重要的工作，另外就是如何在这个基础上来管理并维护好属于我们自己的VIP。我目前基本上的工作包括四大块：

        1、VIP维护工作：包括生日祝福，节日问候，店铺服务态度调查等

        2、VIP相关信息整合：包括VIP档案的整理；各区域及店铺VIP销售及办理VIP人数等相关数据的分析和整合，制定相关的任务并监督执行

        3、店铺日常VIP相关问题的处理：挂失，升级，补办，补积分，修改资料等等。

        4、与总部VIP的沟通协调工作：处理店铺相关问题；执行各品牌相关VIP活动以及后期活动开展情况的收集等。

        另外也处理一些临时性工作：包括策划并执行属于公司自己的开展的VIP活动以及后期的总结；员工生日福利以及其他突发性工作工作中的不足以及后期需要改进的地方：

        1、增强与各部门的沟通和协调：一个成熟的公司各部门都是密不可分的，没有一项工作是由一个部门来独立执行，必须其他部门的合作才能将事情做好。

        2、将工作数据化：数据是科学的，从数据中能发现许多的东西，整合这些有效信息并合理运用就能够科学的开展工作。这也是我目前不足的地方，后期也将会给自己充电。

        3、逐步规范公司VIP方面的管理并制定相关的规定，重点是执行到各个直营区域；并加强店铺人员相关知识的掌握。

        现在已经跨入新的一年，相信能够在这一年中将VIP运营部的工作系统化起来，并找到其存在的价值，为公司创造效益。

运营工作总结报告（篇7）

        一、工作思想

        积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标，不断进行管理创新和服务创新，着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

        二、支营运条线有五项重点工作

        1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作，而其中营运条线承担了比较大的工作量，尤其是随着产品的切换，契约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整，任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要按照公司的要求，总、分公司密切配合，确保实现顺利切换。

        2、营运员工PDCA训练和全明星评比活动的准备。这是提升我们服务质量的抓手，也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年全明星评比的基础上，进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精神，不断提升营运队伍的素质。

        3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一季度的工作中，也作为在以后的工作目标。

        4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

        5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线，电子化出单的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。

        三、我们下一步的目标和梦想

        1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面，能给我们的工作带来更大的改进和支持。

        2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后，各家分公司的规范不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形象，实现规范、标准的柜面服务后，我司的柜面服务逐渐有了很大的改进。

        3、作业风险的控制。随着电子化的推进，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理办法。

网站运营专员工作总结

        SEO优化方案怎么写

       　SEO优化应该怎么写?我想这应该是很多SEO工作者刚进入一家公司所要面临的第一件头等大事了。以下是我整理的SEO优化方案怎么写相关知识，希望对大家有所帮助。

       

SEO优化方案怎么写 篇1

        一 、网站定位

       　在建设一个网站之前，我们首先要做的就是一个网站清晰的定位，会带来转化率相对较高的客户群体，我们建站的目的就是为了营销，只有集中来做某一件事，才会更好的展现我们的网站，这样网站内容建设相当也会比较简单。

       　在做SEO优化的同时，我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标，有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。

       　这个目标可以是长期的、具有战略意义的，也可以是短期的，但不管是短期还是长期，我们的目标设定一定要可以实现的前提下，不要设定一个根本无法完成的目标出来，然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。

       　针对目标人群是各个社会层次的人员，对于计算机网络的应用相对不一致，明确网站的访问人群，要在互联网上推广，就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广，自然优化的效果会比竞价好些。

        二、竞争对手分析

       　孙子兵法有云：“知己知彼，放能百战殆”，在着手优化之前，要先去了解客户的产品和服务，以及研究竞争对手网站情况。

       　对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解，对于竞争对手的分析，马海祥也重点写了以下几个要点：

       　1、基本数据：网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。

       　2、站内优化：TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题(H1、H2之类的)、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。

       　3、外部数据：外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。

       　选学网建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型，将每一项详细记录下来，写进方案中。

        三、目标群体分析，确定网站关键词

       　分析和了解病人的群体，网站的目标用户是属于哪一类，不同的网站性质所需要的目标用户是不同的，建议大家要做精准的客户营销，不为SEO而去SEO。

       　在确定好用户群体后开始研究和分析客户网站的关键词，选择关键词的原则是以网站的用户为导向，从用户的角度去分析他们会通过什么关键词去搜索网站的产品和服务，同时还要和客户沟通，确定网站的关键词，客户网站的核心关键词不一定要热门但是要精准!

       　对于分析关键词的方法，选学网建议大家可从以下几点来入手：

       　1、研究竞争对手的网站关键词。

       　2、关键词挖掘工具：这里特别推荐百度后台关键词查询工具和爱站网关键词推荐挖掘工具。

       　3、搜索引擎下拉框和相关搜索。

       　4、问答平台长尾关键词挖掘。

        四、制定网站SEO优化

       　对于如何制定网站的SEO优化策略，这里，就从站内优化和站外优化2个方面来为大家简单的介绍一下：

       　1、站内优化

       　一般来说，初期的网站都会有不合理之处，需要根据SEO优化的要点对网站进行修改，这里，就简单的介绍以下几个要点：

       　(1)、站内结构优化

       　网站的结构要清晰，布局要合理，拒绝冗杂的代码，拒绝大量的JS脚本和FLASH动画，影响网站的打开速度，栏目设置要清晰易见，让访客浏览起来清晰明了。

       　(2)、站内链接

       　对于网站的链接及内链方面，需要做到是：

       　a、动态站修改成静态或者伪静态(需要技术支持)

       　b、控制文章内部链接数量，

       　c、链接对象的相关性要高，

       　d、给重要的网页相对多的链接，

       　e、URL统一，使用绝对路径，做好301重新定向。

       　这样做的好处就是：方便页面间的浏览，提高搜索引擎爬行效率，主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。

       　(3)、SEO细节优化

       　对于一个专业的SEO人员来说，建议你还要多注意一些SEO优化细节比如：

       　a、标题的写法，的ALT标签。

       　b、合理布局关键词和关键词密度(标题、标签、描述文本中)，描述设置。

       　c、长尾关键词记录单。

       　d、次导航，定向锚文本，内页第一次出现的锚文本加黑。

       　e、做好页面内容的相关性，坚持原创文章内容更新。

       　(4)、对竞争对手的关键词进行分析

       　a、看网站内链和外链，外链是否强大，内链文章是否做好锚文本。

       　b、看关键词在标题的位置，是否在首页并重复出现，网站是否在围绕这个词在做。

       　c、看竞争对手首页的外链。

       　d、关键词分布的位置，URL的链接(是主域名还是内页在做)。

       　e、看网站规模，域名的年龄、收录量、更新机制。

       　(5)、增加网站地图，做好404错误页面

       　当蜘蛛进入网站后，网站地图就当是一个好的向导，蜘蛛很容易进入网站的各个角落，所以，我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。

       　另外就是404错误跳转页面，关于301重定向文件和404页面，有很多的人会不做，也有一些站长做的并不是404返回代码，其实，这两个页面还是很重要的，一个提示作用。

       　2、站外优化

       　对于网站的站外SEO优化，主要就是通过外链建设的，主要途径有：友情链接、博客评论(留言)、论坛签名(发帖)、问答平台、百科、分类信息推广。

       　在此，也跟大家分享一些我经常做外链建设的方法及平台：

       　(1)、博客评论(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、网易、百度空间、和讯。

       　(2)、论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛

       　(3)、通过分类信息推广——58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、列表网、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗、机电之家等。

       　(4)、百科——百度百科、搜搜百科、互动百科

       　(5)、问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧)

       　(6)、重视品牌与信息的传播(发布网站软文和相关招聘信息等)。

       　(7)、在文章中适当将相关关键词指向权威网站，提高网站在搜索引擎中的信任度。

       　另外，提醒各位站长或SEO优化人员，在做网站外链建设的时候，也有一些注意事项要特别留意的，比如：

       　(1)、链接文字中包含关键词，注意关键词的多样化。

       　(2)、尽量与相关性较高的网站交换，对方PR值要比自己网站大，对方导出的链接越少越好。

       　(3)、注意外链锚文本的多样性。

        五、网站人员配备

       　一般来说，一个普通网站需要配备的人员是：网站编辑2名、外链专员1人。

       　1、网站编辑的职责

       　进行网站文章原创、伪原创内容的编辑，对新闻事件、博客、微博等编辑原创文章、故事，获取网站的信息并更改编写。

       　提醒各位站长，要注重网站内容发布频率，定时更新网站栏目的内容，每天保证定量10篇以上的文章更新。

       　2、外链专员的职责

       　主要进行站外论坛、博客、微博、事件等的推广，每天按量发布更新内容，保证与主网站内容事件的更新频率，并对发布的内容进行跟踪维护，统计分析发布的效果，寻找网站外链互换合作，并统计网站访问流量、关键词数据分析，定期整改存在的网站问题，同时收集访客信息进行统计分析。

        六、网站效果监控和分析

       　待网站运营一段时间后，作为一个专业的SEO优化人员，需要做的就是对网站的SEO优化效果进行分析和评估，效果的监控可以让我们很清楚地了解到这一次的SEO工作的投资回报率，有哪些需要改进的等等。

       　1、统计网站访问数据，分析来访客资源信息，分析总结增加流量的途径。

       　2、对于投放的`关键词进行统计分析，总计不同时间、空间上的关键词热度，

       　同时对于本站关键词有效果的不断进行分析改进，特别是在有活动事件影响的同时。

       　统计数据的分析包括分析流量统计系统和服务器日志，通过这些数据的分析，同样可以了解到整个SEO计划产生的效益，其中包括客户转化率、哪些关键词转化率高、新的关键词选择等等。

SEO优化方案怎么写 篇2

        一、SEO工作的核心所在

       　①排名是基于搜索概率排序

       　百度排名算法关键点是基于搜索概率排序，比如搜索 “苹果”这个关键词，一定是苹果手机的页面排名在前面。如果做一个关于苹果水果的网站，并用大量高级资源来支撑它的排名，也无法让这个页面排名百度第一。因为这个词，用户想要搜索苹果手机的概率显然要远大于搜索苹果水果的概率。我指出：百度排名算法毕竟是机器，不是智能的，所以它只能优先将搜索概率高的页面，排在前面。这是目前最佳的排名方案。

       　②、SEO流量公式

       　SEO流量=搜索需求覆盖率+收录量+排名+点击率。搜索需求覆盖率简单是说就是有用户需求在百度里有搜索指数的词，前三者相加就是网站关键词词库排名，关于词库后面具体SEO操作中会详细提到。点击率是浏览页面用户的对网页操作数据的体现，比如页面停留时间，页面PV，页面跳出率等数据。能很好的执行这个SEO流量公式，当然可以带来很可观的SEO优化效果。

        二、SEO优化的具体操作计划

       　1.网站基础SEO细节优化

       　鉴于SEO优化细节很多，妇科站还未开通的原因，这里只列举一些比较关键的SEO细节。

       　①、205妇科首页，栏目页，专题页，三大标签选择。

       　②、首页主权重关键词布局设置，关键词密度设置。至于首页模块布局的合理性，一旦页面前端程序员设计出来后，就很难改变。可以到网站运行后期，再慢慢调整。。

       　③、网站结构这点用dedcms来做站，基本没有什么问题，扁平化树形结构都符合。

       　④、面包屑导航和次导航的链接权重传递设置。

       　⑤、H1标签的使用。

       　⑥、ALT标签的使用。

       　⑦、nofollow标签首页集权设置。

       　⑧、内链的权重传递设置。比如文章页下面的相关阅读文章模块设置等。

       　⑨、URL是否标准化设置。301集权等。

       　⑩、404页面设置，robots.txt文件的设置

       　工作结束时间：网站上线后一周内解决。

       　2.网站关键词库建立

       　①什么是关键词词库?

       　简单的说就是免费的竞价词库。关键词库包括首页三大标签里的关键词，更重要的是文章页的长尾关键词。毕竟这种站点，首页三大标签关键词所带来的流量是极其有限的。如何不断拓展专题页，文章页的关键词数量，是这种站点工作重心所在。这里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆盖率+收录量，这是建立关键词词库的基础。

       　②205妇科如何建立关键词词库?

       　可以通过百度指数，百度下拉菜单，百度相关搜索，百度凤巢，爱站网同行关键词，站长之家词库等工具查询。

       　前期工作重心：全国同行网站关键词库的采集和挖掘，是网站开始优化后，每天必做的事情。提取到关键词库，将其拓展延伸更多的关键词，然后让网编去采编文章。(需要网编配合)

       　工作结束时间：无，每天必做的事。

       　3.提高网站收录率

       　词库建立后，第二步的工作是提高页面收录率，页面不收录，词库选的再好，文章编辑的质量再高，也没什么用。

       　那如何提高页面收录率?

       　①、需要技术支持，写出网站地图程序。更有利于百度的抓取。

       　②、提高网编的文章质量，优先保证原创度，或者伪原创度。然后再来做文章的采编成本。对于百度来说，文章的采编成本跟文章的质量是挂钩的。比如你直接复制一篇文章，只要1秒时间，而你对复制来的文章进行二次创作，加上图文并茂什么的，这样花的时间成本肯定是很高的。现在的百度是可以通过机器学习算法，对此进行判断。这点需要(竞价+网编的配合)

       　③、通过新闻源给所编辑的文章加上链接，吸引百度蜘蛛爬取。

       　④、保证稳定的更新频率，更有利于文章的收录。这里有个建议，周六周日网编可以分开休息。保证每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都会来爬取。这样做的好处，网站很容易形成秒收，就是一发布就几分钟后就收录。

       　工作结束时间：无，给文章带新闻源链接，每天都要做。

       　4.提高网站外链+友情链接建设

       　外链是网站的外部投票，正是基于投票原理，虽然百度官方出台信息说，外链作用被弱化，但是在同等优化条件下，外链质量和数量占优的网站，显然是可以获得更好的排名。

       　具体操作：

       　①、培养新浪，网易，搜狐，天涯等大站博客。

       　②、培养SNS，豆瓣，人人，开心网的账号

       　③、培养西祠等大型论坛账号

       　④、培养各地区医疗行业论坛账号

       　工作结束时间：无，每天在这些账号下发文，前一周先不要带连接，一周后可以适当的带上网站的外链。友情链接可以每天加入一些友情链接群，保证每周可以和同行网站换3-4个友情链接。到30个左右可以暂停。

       　5.网站用户体验研究

       　用户体验，需要结合网站上线后，统计代码后台的数据来结合分析。

       　工作结束时间：无，一般一周对数据进行一次分析，写成报表。

       　6.竞争对手分析

       　竞争对手分析，包括分析网站的关键词词库，网站的收录，网站的外链，网站首页关键词排名等。

       　工作结束时间：无，一周跟踪一次，写成报表。

       　7.网站品牌外推

       　在免费或者付费的新闻源上，发布网站信息。提高网站品牌曝光率。

       　工作结束时间：无，每天都要做。

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SEO优化专员工作岗位职责

       　工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作。我整理了“网站运营专员工作总结”仅供参考，希望能帮助到大家!更多阅读请关注工作总结栏目!

篇一：网站运营专员工作总结

       　转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

       　虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

       　(一)岗位调整前的人力资源部工作

       　1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

       　2、招聘工作

       　随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

       　3、培训管理工作

       　为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

       　4、离职管理工作

       　办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

       　(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

       　因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

       　1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

       　2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

       　3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

       　4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

       　欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

       　另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

       　因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

       　1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

       　2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

       　真诚的希望举集团之力，力争园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

       　一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

       　面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

       　回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

       　各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

篇二：网站运营专员工作总结

一、 网站运营定义

       　网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作， 主要包括：网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。

       　网站运营总监(COO)是指负责网站运营管理、网站战略决策以及网站运营计划，协调运营团队整体工作。

二、 网站运营的主要项目：

       　网站策划，网站设计，网页制作，网站我，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告

三、 网站运营具体工作分为以下五个步骤(有待完善)：

       　(一) 网站管理

       　1、 网站前台后台管理

       　2、 网站整体布局：页面结构以及相关联系

       　3、 整个页面设计，网站具体风格

       　4、 整个网站结构，分支结构，个子模块以及相关联系和内容

       　(二)技术方面

       　2、客户服务支持。

       　3、了解网站基本结构编程语言以及数据库。(网站设计，网页制作)

       　1)、学习互联网常用系统，三大平台，windows, Linux, UNIX,及其应用

       　2)、四大代码结构，ASP，PHP，JSP，ASP.NET各种优劣。

       　3)、三大数据库，access, sqlserver, mysql特点及结构。

       　4)、熟悉B2B2C网站结构与特点(B2B2C线基本运营图)。

       　4、网站维护与升级工作。

       　(三)运营管理(电子商务)

       　1、掌握互联网最新资讯

       　2、掌握电子商务领域

       　3、网站运营核心能力与辅助能力，完成网站各项信息，丰富网站内容

       　4、论坛BBS(活动社区，提高流量的地方)

       　5、网站各部门预算，服务器统筹预算等……

       　6、网站内容、网站管理、网站会员管理;列出自己的网站所提供的产品和服务

       　7、访客体验(关注搜索引擎，关注用户----网站策划一部分)，用户体验的重要性。 8、网站运营。

       　(四)战略市场

       　1、网络营销以及战略市场分析，市场定位

       　2、要资源整合，拥有资源不重要;善用资源很重要

       　3、搜索引擎优化SEO

       　4、网站有静态化，有利于搜索收录

       　5、竞争对手分析.

       　6、盈利模式，运营模式，运营成本

       　7、网站运作目标(长期、中期、短期)目标：想得有点费劲;但是付出更大的努力就能实现。

       　(五)带动团队

       　1、了解公司每同事的情况，了解每个人的工作情况，不断学习别人的优点。

       　2、设定工作计划，做到紧密联系，截长补短。每个工作至少要有两个工作方案。

       　3、保持积极乐观的心态。和顾客商家做好沟通。

篇三：网站运营专员工作总结

       　工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来。

       　网站运营工作总结一般从目标、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进行总结。

第一、从网站运营年度目标工作完成情况进行总结

       　1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有自己的主要工作内容有哪些的，而且每个月的工作都有一定的计划、目标。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况，并一一说明做过的事情以及达到的效果。

       　2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进行优化，在此可以更加实际完成情况与目标进行讲述。

       　3、全年的关键词目标。全年的关键词目标一般是核心关键词完成目标。这里也是需要讲述关键词的目标完成度。

第二、总结全年的工作方向与内容。

       　工作方向怎么说的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最终目标进行制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容，做了哪些计划(譬如全年的推广计划、全年的优化计划等等)

第三、数据总结。

       　数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。

       　1、首先统计今年网站的流量情况，应该分为IP与PV进行统计。根据统计的结果可以与去年的数据进行比较，算出上升或下降的比例值。这样子就可以很直观的看出流量的增长或下降的情况。

       　2、第二步，统计会员数据。以上面相同，算出与往年的上升或下降的比例值。

       　3、第三步，统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站，门户网站一般以会员数量为转化目标。电商网站可以用单量做为转化目标进行统计)。为什么要去统计这个会员的数据呢?目的就是计算流量的转化率，流量转化率直接说明这个网站是否运营、优化成功的因素。为什么这么说呢?一个网站的IP、PV 高固然很好，但如果没有转化成我们最终运营这个网站的目标，那我们为啥而去做这个网站，难道就为了提高网站的流量而且做这个网站么?如果你有此想法的话，只能说你不配做一个网站运营人员，一个网站最终目的，是为了盈利去做的，哪些才是给我们创造盈利的，想招聘网站一样，那肯定是会员才是最终目标。所以在流量转化方面要详细做好分析、比较、总结。

第四、总结自己全年的收获与不足。

       　一个人在整年里做了那么多工作，如果没有什么收获的话，那只能说你是一个失败者，连自己有哪些收获都不知道，或者更加可怕的是你自己压根是没有收获，那你就是原地踏步，始终被社会淘汰掉的，

我精心推荐

seo一年可以赚多少钱

       SEO优化专员工作岗位职责1

职责：

       　1、负责网站的优化、推广，提出相关优化方案；

       　2、评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名；

       　3、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，形成阶段性数据报告并提出后续优化方案；

       　4、分析网站排名，对站点及内链进行整体优化；

       　5、和网编进行协调网站更新，负责百度知道、文库、经验等产品的推广；

       　6、了解外链使用的文本规范，具有发帖经验，能熟练操作博客、论坛、分类信息、问答等平台的发帖操作；

       　7、负责网站的各种流量推广方案的执行与跟踪，监测baidu、sogou等搜索引擎收录和排名规则。

任职资格：

       　1、熟悉主流搜索引擎的搜索排名技术，1年以上SEO工作经验；

       　2、熟练掌握SEO技术，精通百度、sogou等搜索引擎的优化原理，熟练运用baidu、sogou等排名机制和优化规则；

       　3、能够根据网站特点制定全面的优化策略，并针对性的进行线上推广；

       　4、利用各种互联网资源，提高网站访问量及传播效果，增加网站的流量和知名度。

       　5、具备较强的数据分析与数据报表制作能力以及高度的团队配合与执行能力。

SEO优化专员工作岗位职责2

职责：

       　1、负责公司网站的SEO站内优化，站外链接的创建和维护以及网站关键词排名；

       　2、负责站外推广平台的筛选和拓展；

       　3、负责网站部分内容的编写和更新；

       　4、负责提升网站的流量；

       　5、完成上级领导安排的其他工作事项。

任职资格：

       　1、本科及以上学历，计算机、电子商务相关专业，英语四级以上；可接收应届毕业生。

       　2、熟悉Google等搜索引擎平台；

       　3、较强的分析能力和执行能力；

       　4、热爱SEO事业，团队合作意识强，擅长沟通，工作责任心强，愿意不断的挑战有难度的工作，态度端正。

SEO优化专员工作岗位职责3

职责：

       　01、对于网站改版和专题页制作植入SEO优化策略和相应技术，提升搜索引擎抓取度；

       　02、研究竞争对手SEO策略，协助制定内部SEO优化方案及标准；策划SEO阶段推广计划并执行；

       　03、负责公司全网的SEO运营，能够根据网络推广策略要求，制定全面的搜索引擎优化策略，负责全网SEO的`流量引入，对效果负责；

       　04、建立网站SEO分析工具体系，收集、分析和管理网站SEO历史数据，通过衡量转化率、关键词跟踪及日志文件分析，为SEO策略、过程及结果优化提供支持，并提出合理的网站调整建议；

       　05、逻辑思维能力强，工作主动性强，耐心细致，有责任心，良好团队协作能力。

岗位要求：

       　01、掌握搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、优化，进化站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段，了解白帽黑帽手法的差异和尺度；

       　02、精通百度，360等主流中文搜索引擎的排名算法，及优化技巧，有成功的关键词优化案例；或者熟悉常见脚本语言，能够进行WEB渗透测试，恶意代码检测和分析，有一定代码编写能力；

       　03、有较强的市场洞察力学习能力，能够关注SEO动向，适应搜索引擎变化；

       　04、大专及以上学历，21~35岁；

       　05、逻辑思维能力强，工作主动性强，耐心细致，有责任心，良好团队协作能力。

SEO优化专员工作岗位职责4

职责：

       　1、负责网站的网站优化，提高网站目标客户的访问量和转化率

       　2、根据网站的特点，确定网站推广的目标和推广的方案。

       　3、注重内外链的建设，拥有丰富的外链获取经验，能够快速高效的获得优质外链资源，有效支持运营产品发展。

       　4、评估分析网站的关键词，提供关键词策略。

       　5、在不同时期对

       　6、利用各种互联网资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果。

要求：

       　1、年龄21—32周岁，男女不限，大专及以上学历

       　2、熟悉SEO技术（网站架构、网页代码、各大搜索引擎工作原理），有丰富的SEO工作经验、搜索引擎技术开发、搜索引擎防作弊经验；

       　3、精通网站推广、搜索引擎优化、搜索引擎推广以及网站的结构优化，包括前台页面和后台程序；

       　4、能够根据公司战略发展要求，通过分析数据后台以及log日志，制定SEO优化方案；优化网页；负责网站的搜索引擎友好规范的制定与实施；负责网站SEO、SEM、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪。

SEO优化专员工作岗位职责5

职责：

       　1、负责公司网站更新、维护、运营及品牌业务推广；

       　2、根据市场及网站的特点，确定网络推广目标和推广方案；

       　3、通过seo和各种资源提升公司网站在各大搜索引擎的收录、关键词排名、访问量；

       　4、分析网站流量及其转化，跟踪关键词排名，定期进行网站备份及数据监督，熟悉网站对推广工作的持续性进行有效改进。

任职资格：

       　1、计算机、营销等相关专业大专及以上学历；

       　2、熟悉引擎、搜索的方式，熟悉互联网、电子商务类网站；

       　3、有两年以上seo推广经验的可优先考虑；

       　4、熟悉网站运营的相关知识，熟悉网站策划。

       　5、性别不限，户籍不限，性格温和，敬业。

SEO优化专员工作岗位职责6

       　职责：

       　1、负责公司网站的SEO优化及网站关键词排名优化;

       　2、负责公司网站的宣传推广，扩大网站知名度和影响力，提高网站流量、访问量及pr值;

       　3、负责公司网站信息的搜集、原创、编辑、整理、日常更新等;

       　4、整合利用线上渠道(如社区、问答、资讯、论坛、微信等)推广公司的网站;

       　5、监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并提出合理的网站调整建议;

       　6、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析，并形成报告文档。

SEO优化专员工作岗位职责7

       　职责：

       　1、制定并组织实施公司网站的SEO优化方案，提升网站的精准搜索流量;

       　2、主要负责公司网上推广平台的管理及优化;

       　3、评估、分析网站的关键词，提升网站关键词的搜索排名;

       　4、负责公司网上平台的操作管理和服务产品信息的发布和维护;

       　5、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名，定期形成报告并持续优化;

       　6、与外部网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，提升网站的流量和知名度;

       　7、熟悉所有的网络推广手段，精通BBS、社区blog等网络功能，针对公司行业和产品在各类网站宣传推广公司产品。

SEO优化专员工作岗位职责8

       　1、熟知公司产品，总体市场战略,竞争同行的相关信息，诸入投放平台，所用关键字，更新频度，与公司相同关键字自然排名的比较等。

       　2、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美誉度;

       　3、负责公司网站的优化和推广，熟悉网络推广，综合应用各种网络推广方式。

       　4、熟知网站优化技巧，熟悉SEO、精通seo原理和实施方法、网页开发规范，搜索引擎优化技术;

       　5、熟悉网站设计，代码优化，页内布局，网站内部导航结构的优化等。

       　6、精通各大搜索引擎相关知识以及排名机制和优化原则;

       　7、对工作有激情，积极主动，具备优秀的团队协作精神，有责任心、执行力强、服从安排;

       　8、积累搜索引擎竞价排名推广经验并运用到自然排名的优化中去，提升关键字的自然排名;

       　9、熟练运用PR值工具，站长统计工具，流量分析统计工具，世界排名工具，做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率。

SEO优化专员工作岗位职责9

       　职责：

       　1.负责网站信息的日常更新和维护工作，指定所负责频道的更新规则和标准

       　2.负责公司网站SEO优化，推广，包括关键字选用、站内优化、站外优化及内外部链接优化

       　3.负责网站SEO整站优化及关键词排名

       　4.制定并组织实施公司网站及网络产品的SEO优化方案，负责优化网页结构

       　5.保证网站SEO技术水平、网站PR值、alexa排名

SEO优化专员工作岗位职责10

       　职责：

       　1、制定并组织实施公司网站及产品的SEO优化策略和方案优化;

       　2、研究搜索引擎的算法和变化及时提出调整;

       　3、负责公司网站的日常维护;

       　4、监控和研究竞争对手及其他网站搜索引擎营销策略，提出调整方案

网络推广年终工作总结

       seo优化一月究竟能赚好多钱，是学习seo，打算从业seo优化工作的盆友密切关系的难题。所有行业的不同个人，收益也不相同，seo行业挣钱水准差别是很大的，能者多劳多得，且这一道理全行业通用。

       seo赚钱方式有许多，我之前写过seo优化怎么挣钱一文，详细介绍了通用的根据seo优化来赚钱的方法。

       言归正传，为了更准确无误解释一月seo优化能赚多少钱的难题，让我们以统计数据说话，如图所示：

       从收入水平看来。一月收益3000到8000这一阶段的占比较大，超过了79.8%；一月收益低于3000的占比3%；一月收益超过15000的，占比1.3%。从这一统计数据可以见到，seo赚钱展现酒坛状。中间大，两边小，中间收入的人群占比最大，低收入和高收入的人群占比偏少。

       从工作经验看来，相对性而言，参加工作时间越长，其工资水平和挣钱水准越高，如图所示：

       注意：SEO教程自学网总结的数据不是全民性质或权行业数据统计的，数据不是很准确，参考即可。

       虽然不能确切的说seo一个月能赚多少钱，但我们能总结此行业的一些特性：

       1：从国内的seo行业现状来看，大部分从事seo的朋友都属于典型的“草根”，收入方面没有显著提升，处于吃不饱，饿不死的状态。

       想学这个SEO技术，可以打开手机常用聊天的软件，点击添加朋友那，搜索“学习SEO很简单”公众号。并且关注，每日更新干货文章，祝你速成大牛。不想学习的话，就不用来了，因为也是浪费自己的时间。

       3：少部分的seo人，依旧能靠seo赚大钱，靠seo让自己的生活更富足。此类人群大部分是自己创业，或者在大公司任职。

       4：真正决策你根据seo优化迅速赢利的核心点，取决于你的seo优化自身以及情商。

       我始终觉得，在如今，基本上全部制造行业都能挣钱，而且每一行业常有翘楚。何行业常有挣钱的，常有亏本的，为什么？由于总一些学艺不精、爱好埋怨的人垫底。

       　通过过去一年时间的工作，那么身为网络推广人员会发现自己在工作上有些还要改进的地方。下面是由我为大家整理的“网络推广年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　网络推广年终工作总结（一）

       　我于20xx年x月份来到xx公司工作，现任职以来，在x总的指导下，严格履行岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，在这个岗位上锻炼了能力，提高了素养，在做人和做事上都有了很大的收获，现实习期即将满，将实习期间的工作总结如下，从中继续保持做好的地方，改进不足的地方使自己看清走过的路，也更是为了让自己看清今后要走的路。

       　我从事的工作有以下几方面，现总结如下：

一、网络推广

       　网络推广很简单，但是要做好却很难，通过同事们的热情帮助，让我对网络推广有了一定的了解，但是我需要学习的东西很多，还要懂得我自己本身工作的相关东西，最终使自己在各个方面得到提高。网络推广方法：

       　1、搜索引擎

       　2、问答式

       　3、发帖式

       　4、分类网站

       　5、博客式。要在这些上面及时更新产品信息，公司新闻以及新出的告知等。保证公司的最新动态能够第一时间被广大网民知道！

二、网站维护及网站后台管理

       　一个公司的网站正常运转是最重要的，因为每个网民想了解一个公司的状况，首先想到的就是去公司的网站看规模及产品介绍。所以我们要保证网站正常运转而且要随时更新最新动态以便让客户掌握第一手资料。

       　后台操作就是对公司产品详细状况的随时更新，还有公司要发布的新闻及相关通告，以及网站需要改进的地方。

三、在线沟通

       　针对客户在对公司产品感兴趣想进一步了解或者有什么地方不清楚需要有人解答时这一想法，我们在网站上安装了百度商桥，来给客户提供服务。这就要求我对公司的产品及相关方面有一定的了解，方便给客户解答。刚开始有客户沟通时感觉有点困难，随着对产品的了解和同事的帮助，慢慢就进入状态了。而且对客户要耐心，不能有不耐烦的心态。

       　对公司产品感兴趣的或者想做公司产品代理的客户会留下****，以便进一步详谈，我会把这些信息建一个表，然后及时的把这些信息反馈给xx部和xx客户部。

       　目前任职以来，在线沟通上留了电话跟邮箱想进一步了解和购买公司产品的客户，据统计共xx个客户。还有一些是需要后期联系的不包括在内。

四、xx、有关xx的更新

       　在xx上建立铸铁散热器贴吧、铜铝复合散热器贴吧等，目的是希望公司能在更广的方面被更多的人所了解，所以要保证贴吧的更新，百度帖吧通过之前一段时间的摸索，现在应迅速改变对策。发帖内容上应遵循“内容新”和“互动性强”的特点，时间上应该是9：30—11：30和12：30—14：30，频率相比论坛可适当放宽至每个帖吧每天更新。博客一般上午9：30至11：30和下午12：30至14：30两个时间段为博友活动频繁期，在此时间段适量做推广最合适不过了；博客推广发帖不宜过于频繁，一般两天左右更新一篇，然后在合适的时间用不同的ID将其顶到第一页显示就好了。

五、网络信息搜集与发布

       　这个可以从行业网站上把有关的国家法律法规政策及出台的公告和一些散热器方面的知识转帖到博客等让更多的人了解一下。

六、xx网上的更新和一些文秘工作

       　我每天会保证xx网上公司产品供求的及时更新，观看有没有客户留言跟最新的求购信息，及时抓住有用的信息和发布一些公司的新闻和产品动态。还有有时候x经理需要给客户发的一些传真等一些文秘工作。

       　以上是我对所从事的工作的总结，下面是我对公司网站的一些修改意见：

       　通过对一些其他相同行业网站的观察，我觉得我们在网站上需要在加一个各个地区的销售点或者是代理商的地址跟****，有些客户是家用的，在各个地区想购买咱的散热器，但是找不到在哪块儿购买，所以会到咱的网站上咨询。如果把销售点分布写上去，一来给代理商做了宣传，也销售了咱的产品，代理商如果销售利润上去了，就还会继续代理咱的散热器。

       　通过在公司这段时间的工作，在其中也看到了自己的不足之处，有些知识还是懂得的不多，我将会在以后的工作中改进，对于刚毕业的我来说，真的在公司学到了好多东西，以前学的都是理论而且太浅薄，在实际运用中才知道自己不懂的还有很多，需要在以后学习。包括公司的产品知识和我所从事的工作的相关知识。

　网络推广年终工作总结（二）

       　20xx年过去了，一整年我所负责的还是网络推广工作，真可谓一年来感慨颇多。

       　所有的工作：行业和地区网站关键词排名、友情链接、企业管理网资讯、求职指导网资讯、博客更新，微博更新等。偶尔也有一些广告合作，频道合作，院校合作等。

       　其实整体回想起一年的工作，觉得收获并不大，回想起20xx年初，我产假后刚来上班时，我们推广组开始分成两批队伍，我们这一组共五个人，既要带新人，又要熟悉自己的工作，算得上十分忙碌，起初随着公司慢慢推出行业和地区网站，我们所需要的人手也越来越多，从招人，带人，人员流动，到自己的工作同时不能耽搁。观看着百度的变化，同时在自己的努力下也同样希望关键词能提高上去。

       　但工作中有起起伏伏，有时候关键词排到了第一页，但过段时间百度调整又会掉下去几天，甚至有些词怎样做都排不上去，这也是一直头痛的问题。

       　到了第二季度，其实那时的工作也基本上是边做自己的工作边观察组内人员的工作，因为新人有很多地方可能有自己个性的一面，不按要求做，或容易做错哪些工作，要不断地检查，教导，修改过来。公司也同时推出了一个旅游网站，我们继续加旅游方面相关资讯，但因各种原因，一个月左右的时间，我们停止了这方面的工作。

       　慢慢地到了第三季节，人员有所流动，本来两个推广组十个人，到季度末和第四季度初只剩下了三个人，两组归成一组，我们几乎每天重复着同样的工作。发文章，找链接，换广告，希望关键词能够排上去，排的更稳一些。

       　在我们的工作中，首先说起加资讯文章，要求每一篇文章的标题需在百度查看收录篇数，适当作一修改，要求每一篇的文章的第一段自己我，在每个人手中的八至九个站，然后再有企业管理网及xx资讯网，大概我们每人要发布xx篇左右，这也占据了不少时间。再次说到友情链接，这是一个需不断寻找，不断检查的工作，发现对方网站被K的，降权的，或是删除掉我站的，就要及时处理，然后再找新的合适的链接上去，这个工作也是几乎每天必做。目前每个人也负责十个左右的博客，一周更新三次左右，每次大概xx篇文章。

       　目前，我们推广组三个成员，共负责及旗下共xx个网站的推广，每天除了忙碌几乎不想用别的词语形容。虽然关键词排上去公司有一定的奖励，但做到今天，发自内心的似乎不再看重那些奖金，而是关键词能够排上去就十分开心，因为自己的工作有了成效，同样是对自己工作的肯定。但似乎效果还是不太理想，百度经常调整，同时也在寻找着自己的问题出在哪里，是因为我们都是同一IP下的网站推不上去吗？是因为百度太乱，还是因为发的文章还存在问题？感觉自己缺少一个方向，有时候也有做的很迷茫的时候，不想自己白白的坐在这里浪费时间，更想对得起公司出的这份工资。

       　20xx，又是一年的开始，热切的希望自己能尽快地找到一个方向，完成公司赋予我们的工作，将我们的推广组成员带好，一起将工作做的更好，使自己更有价值。

　网络推广年终工作总结（三）

       　做网络推广工作最基本的事情当然是要拥有大量的xxxx的商业平台，在注册的几百个免费的信息交流平台中进行筛选，挑出那几十个或是上百个在百度，谷歌等搜索引擎曝光率相对较高网站进行定期管理更新。这是做网络推广工作最基本工作。

       　但是仅仅做到上面的那些，这对于免费的网络推广，作用还不是很明显。怎样才能让自己的产品和网站做到与收费推广的效果相差无几呢？这就需要搜索引擎最佳化（Search Engine Optimization），又称为搜索引擎优化，通俗简单的说法就是SEO。主要的目的是增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，进而增加销售的机会。

       　搜索引擎优化的最主要目的是把xxx引过来。xxx是xx搜索引擎的一个自动程序。它的作用是访问互联网上的html网页，建立索引数据库，使用户能在百度搜索引擎中搜索到您网站的网页。要使自己的网站被百度蜘蛛抓住，我们就要学会如何饲养它了。

       　如何饲养好xxx。

       　分析一下，要想xxx经常光顾自己的站，首先要先把xx引过来。怎么引？最简单的办法是你自己创造个关键字，注意要保证关键字的唯一性（如：纯水机：），百度搜索到的结果相关性要低。那关键字要在你首页出现，而且有相关解释（纯水机是一种通过目前国际流行的反渗透等办法，对原水进行过滤处理（物理法）后不添加任何化合物而生产出可供人类直接饮用的纯净水机器（也称为终端净水设备）。），目的是围绕关键字做相关内容。然后去百度更新快的地方，发布相关信息。 你发表的文章要围绕你创造的关键字写，关键字可以使用一两次 加粗，色彩，或者下划线等，关键字连接到你首页地址，内容里再加一两次你首页地址（传说中的软文）。 最后关键字加好了，信息也发布了，最关键的就是要触发百度检测数据库，使xx会顺着那些新内容找到你首页！怎么触发？还用问吗？刚做的关键字，具有唯一性，而且相关性低。如果有人搜索那关键字，百度蜘蛛检索时候会优先考虑最合适的页面，也许百度暂时没显示收录你的站，但是百度蜘蛛肯定已经闻风而动了。

       　吸引xx还有许多方法，简单的总结一下：

       　一、 增加原创的文字，适当围绕关键字优化，强烈建议在title里也加一下。这里的原创不是说纯自己写的就完事了，你还要搜索一下别人是不是写过类似的，如果有劝你还是另换话题吧。

       　二、在xx权重高，更新快的地方发布围绕关键字相关内容的信息和你站点连接，让xx能够从多个地方转到你的站上去。我常用的有百度知道、贴吧以及各大网摘。

       　三、围绕这个关键字进行推广，发布大量外链，让检索结果定位到你的站。

　网络推广年终工作总结（四）

       　从x月初进入公司至今，历时快一年了，期间一直负责公司网路推广方面的工作，得到了严总及龚经理的莫大信任与支持，在此深表感谢！在这近一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和鼎力相助下，通过自身不懈的努力，就目前的情况来看，推广工作已取得初步进展和成果，现将我的工作情况简要总结如下。

一、推广成效

       　由网站统计数据得知：目前公司网站日IP：100-300IP，最高：250IP；日PV：400-600，最高：740PV，较之网站以前有了翻倍的提高。也许这些数据看着不是很多，毕竟是企业网站，不是资讯门户类型网站，在同类网站中还算是很不错的。虽然取得了点小进步，但是其中还有很多不足，需要进一步改进和完善，在新的一年取得突飞猛进的发展。

二、推广内容

        1.论坛推广

       　推广目标：

        第一：宣传公司经营业务、各类活动、活动相关特殊人物、事件，吸引更多浏览者和人员访问。

       　第二：提升公司网站知名度和影响力，挖掘论坛中的潜在客户群体；寻找潜在用户和客户，一切从用户出发，致力于挖掘客户最大化。第三：增加外链，提高网站关键词排名。

       　推广安排：

       　1>上午9：30至11：30，下午12：30至14：30论坛网友活动频繁期，每个论坛平均两天发主题帖23篇，已增加账号的活跃性和外链的访问率。

       　2>论坛推广在选材上遵循“内容新”、可读性、“互动性强”等特点，以软文推广为主；

        3>每天日顶贴至少30次，依据帖子的火热程度和沙发前三位置，以便搜索引擎的收录，尽量做到曝光公司网站链接，以达到最佳效果；

       　主要活动论坛有推一把，阿里巴巴论坛，SEO论坛，落伍论坛，xxx网论坛，xxx网，xx等PR值较高的论坛。这些论坛每天发帖大几千，很多帖子直接秒收，利于做外链。

       　2.xx商铺推广

       　推广目标：第一：让更多的客户找到我们，提升公司形象和网站的曝光率。

       　第二：增加外链，提升网站关键词的排名，做公司的广告。

       　推广安排：首先选择权重和流量比较高的xx平台，在上面注册商铺。然后完善商铺资料和更新产品发布，产品发布的越多越好，资料越完善越好，这样商铺的排名才好。当然，商铺的首页界面也需要设计的美观，以便有更好的用户体验。隔天注册一个商铺，主要做好的洁净协会，xx网，xx网，xxx网，xxx网等。

二、推广

       　推广目标：

        第一：增加网站的外部链接。

       　第二：提升网站在搜索引擎中的权重。

        第三：增加网站的PR值。

       　第四：为网站带来流量。

       　推广安排：xx平均每xx天更新一次，内容多为原创，关注总访问量以及博客的网页快照更新频率；主要发表在xx，xx，和讯博客，xx，xx，xxx等权重比较高的博客。

       　推广

       　推广目标：

       　第一：传递企业信息。

       　第二：树立企业与商品品牌形象。

       　第三：了解市场信息。

       　第四：促销商品。

       　推广安排：每天发比较时尚吸引眼球的内容，文字与相结合。一天大几篇xx，可兼带两篇广告。关注他人xx，形成互粉。增加自己的粉丝量，让更多的人看到你发的xx。公司xx现在粉丝已经差不多有xx个，每天以xx个在增长。主要有xxx，xx，和讯微博，xxx等。

       　5.问答推广

       　推广目标：做外链，让别人知道我们的网址，从而增加网站的流量。

       　推广安排：首先是选择自己熟悉的领域，养账号，达到一定的级别就去和公司网站相关的领域去回答问题。通过公司网站主关键词就可以找到相关领域，然后在提问的过程中插入超链接，在回答问题时巧妙的输入超链接。回答问题是尽量要有条理和详细，回答问题要简洁，不要拖泥带水的，尽量做到回答就采纳，被推荐，被赞同。这样才能更好的曝光网址，让更多的潜在客户访问你。切不可一味的回答问题带链接，先要去回答一些擅长的问题，不带链接，以免被封号。每天坚持做xx条，主要做的是xx知道，xx，soso问问，xx等。

       　6.群推广

       　推广目标：寻找潜在客户，宣传公司产品和品牌。

       　推广安排：第一：最直接的方法：就是加群，然后直接在群里面发广告。难度最大、最有效的推广方式之一，考验沟通能力，容易被删号。第二：比较委婉的方法，就是慢慢的渗透。就是加群后先跟群里面的管理员和其他成员混个熟脸，然后不时的发自己的广告，比较浪费时间。由于上面的两种方法都存在比较大的缺点，所以我一般这方面做的比较少，我主要还是采用邮件群发的方式。

       　7.群发邮件推广

       　邮箱搜集：第一：通过软件搜索我们公司服务的行业，找到他们的邮箱。第二：将公司掌握的资源以及网站搜集的邮箱地址整理出来。推广安排：通过xxx每天进行邮件群发，每日放送xx封左右

       　8.短信群发推广

       　推广目标：通过短信让更多有需求的客户找到我们，以达到推广公司的效果。推广安排：最近才开始做，还有很多不足，需要改进和完善。

       　9.网站的更新与修改推广目标：修改网站的界面和代码，便于搜索引擎的访问，让用户有个更大的体验度，让网站的关键词有更好的排名。

       　10.推广安排：隔天更新公司新闻两篇，最低要求伪原创。修改网站不利于优化的代码，严格按照SEO规则修改公司界面和产品标签。更新产品和维护网站的良好运行。

三、总结

       　以上为我近一年来简要的工作总结，也有许多地方需要进一步完善改进，尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病，以及团队成员推广意识、技巧欠缺，热情不高等问题。接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式，调动大家的积极性和主动性，从而将网站让更多需要这些内容的潜在客户知道，同时提高网站价值！

       好了，今天关于“seo优化工作年度总结”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“seo优化工作年度总结”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。